AlphaGo無懈可擊?柯潔第二戰中場投子認輸
AlphaGo無懈可擊?柯潔第二戰中場投子認輸
2017.05.25 | Google

在這場三番棋比賽第二局進行到下午1點37分時,柯潔主動投子認輸,台下觀眾一臉茫然,AlphaGo提前一個多小時在中盤戰勝柯潔!

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比賽結果。
圖/ 36氪

在這次比賽中,圍棋國手古力、張璇(曾獲得過中國冠軍)、劉菁、周睿羊擔當開局時段的解說員。古力認為,在特別難判斷的盤面上,AlphaGo比我們要思考地更加準確,也就是說從一步看未來幾十步的「本事」。

從開局來看,柯潔想把時間多用在對佈局的策略方面,而且在前十手時打的一直非常不錯,盤面很穩,而且贏面很大,甚至預料到AlphaGo多步棋的下子位置。而反觀AlphaGo,其表現跟人類無異,每一步下的都很平常,甚至很多步都被古力預測到。

但是我們需要清楚,在前天進行的第一場比賽時,柯潔的勝率其實也是非常高的,但越往後,AlphaGo的勝率就逐漸慢慢提高了。

比較有意思的是,從一開局柯潔二手點了三三後,AlphaGo又在左下角下了「三三」。

一開始比賽的賽時沒有被拉開,對弈雙方的時間差也一直維持在十幾分鐘左右。但隨著戰局的推進,柯潔扯頭髮的次數越來越多(頭髮越來越亂),臉部的表情也越來越焦慮。

最終,讓所有人都沒有想到的是,開局2個多小時後,局面出現反轉,柯潔變得力不從心,然後突然在下午1點37分主動投子認輸,AlphaGo在中盤執黑子贏得勝利!隨後進行了復盤。

在整個比賽過程中,古力曾著重分析了AlphaGo的厲害之處:

在判斷大局的方面真的非常厲害,也就是在所謂的「虛著」方面更勝一籌。你看那些稀疏的地方我可能真的判斷不好。

簡單來說,就是在棋子比較密布的某一區塊上面,我們誰能猜到AlphaGo的落子結果;但在盤面比較虛的地方,例如棋子稀疏的下方,我們根本無法猜到。而AlphaGo就是在這種情況下,不知不覺地積累優勢。

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右上角是密集處。而在下方稀疏的地方,虛著的盤面很難判斷。
圖/ 36氪

其實,早在AlphaGo與柯潔未開賽前,我們曾經提出一個腦洞大開的問題:AlphaGo會不會故意輸給柯潔?

這個命題可以設定為存在兩種情況:

根據柯潔的現場表現,譬如AlphaGo是否真的可以透過識別他的手速、手部動作、面部表情甚至情緒來決定是否輸給柯潔。

AlphaGo的運算能力已經強大到不僅單純追求「贏」,而是控制勝率的差距。譬如以微弱的優勢打敗柯潔,或者以半目之差輸給柯潔。

第一個猜測被DeepMind創辦人Demis以一個玩笑否認了:

這個建議太好了,看來我們以後也應該為AlphaGo安裝一些傳感器與攝影鏡頭。你要知道,AlphaGo一定是會有弱點的。而柯潔據說也透過分析AlphaGo掌握了一些它的套路,兩位選手是勢均力敵的。

而第二個猜測,的確是DeepMind持續提升AlphaGo能力的一個方向,但從目前來說,AlphaGo還做不到。

在在昨天的人工智慧閉門大會上,DeepMind首席科學家Davis Silver已經非常清晰地解釋了這個新一代AlphaGo的過人之處:

第2代「深度強化學習系統」AlphaGo Fan(共4代)共有12層卷積神經網絡,而第4代AlphaGo(也就是與柯潔比賽的這一代)通過進行「自我學習」(監督學習與強化學習)已經訓練出了40層神經網絡(由策略網絡與神經網絡組成)。

在整個學習過程中,系統要對棋局進行圖像掃描,分成無數個小塊依次進行處理,最終構成整個全局觀。具體來說,它可以近乎準確地判斷棋盤上現有的棋子能給周圍區域帶來多大的影響力。

這個「全局觀」,就是AlphaGo與人類最不一樣的地方,也是古力在解說時特意強調的AlphaGo具備的一個能力:

策略網絡,就是讓AlphaGo先自己跟自己比,下個幾萬場,目的就是要「走對子」,選擇最好的一步走,判斷哪個策略最有效。

而在這個步驟結束後,繼而形成價值網絡,用來負責估算勝率。 「策略網絡」能夠對所有落子位置進行概率分佈,然後再將這些估算出的信息投入到蒙特卡羅搜索樹中,推算出勝率最高的一些算法。

換句話說,就是每走出一步,價值網絡就是通過這樣的函數來預測未來的輸贏,而不是靜態地去考慮這步棋。

兩者一前一後,就形成了AlphaGo的殺手鐧——「在最後結果為『贏』的前提下,去選擇每一步最可行的路徑」。

這也能解釋為何AlphaGo在去年與李世石三番棋的第二局比賽中,狗的第37子被稱為「牽一發而動全身」的一步棋。在賽后复盤後,人類棋手才發現這步棋完全決定了後面50步棋的下法。

照這樣來看,層數越來越多的神經網絡決定了AlphaGo學習的深度正在越來越大,這就相當於AlphaGo不管是在思考每一步策略,還是在判斷勝率的精準度上都有了很大的提高。

如果要故意輸給柯潔,不僅需要AlphaGo的自我學習能力,還需要獲得柯潔這位棋手足夠多的數據,因為獲得固定的勝率需要他去「揣摩」柯潔的直覺。

從理論上來說,如果AlphaGo能通過自我學習來掌握柯潔足夠多的數據,是有可能控制勝率的(機率會更高)。

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現場。
圖/ 36氪

但是這個決定三番棋勝局的關鍵第二場比賽,柯潔的主動投子認輸,讓我們再次見識到了AlphaGo的厲害之處。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #AlphaGo
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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