70%的創新來自客戶,AWS副總裁:不能只是聆聽,還要採取行動
70%的創新來自客戶,AWS副總裁:不能只是聆聽,還要採取行動
2017.06.07 | 人物

「我2010年加入AWS(Amazon Web Services)的時候,平台上有61項主要功能,而到了2016年這個數字則是超過了1000項。」亞馬遜雲端服務AWS S3總經理暨全球副總裁布克維克(Mai-Lan Tomsen Bukovec)今(7)日在台灣舉辦的AWS高峰會上,秀出一張圖表,說明即使AWS已經成立11年,即使在雲端產業位居世界領先地位,創新的速度卻沒有慢下來,反而愈來愈快。而這樣持續不斷的創新力量從何而來?她沒有什麼太花俏或深奧的答案,認為關鍵就是四個字:「企業文化。」

企業文化是創新源頭,讓工作不只是工作

在2010年加入AWS之前,她曾在微軟任職長達11年之久。「在我的經驗裡,我覺得兩邊文化最不同的是,亞馬遜的創新速度是受到文化驅動的,我們每天起床去工作,為的是要去幫助客戶。」她說:「這對我們是非常重要。」她認為如果沒有這樣的企業文化,那工作就只是工作而已,但有了這樣的企業文化,再加上愈來愈多人才的加入,自然可以讓創新的速度不斷加快。

而就這一點來說,和亞馬遜創辦人暨執行長貝佐斯(Jeff Bezos)在零售市場最看重的核心經營理念「客戶至上(Customer Obsession)」也是相當一致的。

因為在乎客戶,自然會和客戶保持密切聯繫。她以自己帶領的S3團隊為例,表示不只是她會經常親自拜訪客戶,團隊裡面的工程師、經理、資深開發者等,也都會想親自看到、聽到客戶想要什麼。但她也表示,如果只有用心聆聽客戶聲音還是不夠的;另一個關鍵,是你必須針對你聽到的客戶需求,採取行動,做出回應。

不能只是聽到需求,還要採取行動

就拿台灣為例,她表示AWS之所以會在台灣的業務團隊之外,也成立技術支援服務團隊,就是當初來台灣十,聽到客戶的聲音,希望他們提供相同語言、相同時區的即時服務。

又或者,在S3上有很大的資料量來自基因序列公司,因為資料量非常大,需要便宜的儲存空間,所以他們使用S3,但這些企業也反映,這麼大量的資料要從亞洲或歐洲實驗室傳回美國做數據分析的距離太遠,所以他們就開發了S3 transfer acceleration這個加速功能。她表示,今天在大會上提到的很多功能,其實也都是來自顧客的反應。她說:「我們有超過70%(的創新功能)是來自客戶的回饋。」

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亞馬遜雲端服務AWS S3總經理暨全球副總裁布克維克表示,他們有超過70%的功能是來自顧客的反饋。
圖/ 吳晴中/攝影

而過去十一年來,這樣的企業文化帶動創新,也為AWS打下了深厚的基礎,讓客戶在平台上可以有更多的選擇,也得以滿足更多不同類型的客戶需求,成為AWS在市場上的一大優勢。這就是為什麼布克維克可以充滿自信地說:「S3(AWS的雲端儲存服務)是很強大的。」

對手拚命追趕,她卻說:我們才剛剛開始而已

更有意思的是,這幾年其他競爭對手如Google、微軟都拚了命似地奮力追趕AWS,布克維克卻這麼說:「你知道嗎,我們認為S3才剛剛開始,我真的這麼認為。」她表示過去AWS S3其實一直還是專注在打基礎,如強化安全性、可用性等等。而接下來,他們才要開始在這個基礎上做變化,如提供儲存分析服務。

「你可以把這視為儲存的商業智慧( BI for storage)。」她舉例,這個功能可以讓使用者知道自家儲存資料的存取頻率,如果數據顯示有的資料可能已經超過半年都沒有被存取,那這樣的資料就可以被歸類為冷數據,搬到成本更低的儲存空間。反之,客戶也可能會發現出乎意料的高存取頻率,協助做出不一樣的決策。

「S3的未來不只是TB(兆位元)的資料量存和取,而是要讓資料對你來說更透明、更可用,讓你前所有未有的了解你的資料狀態。」她表示現在對她們來說,讓S3正常、穩健的運轉已經是基礎,接下來的目標就是要讓用戶更了解他們的資料使用軌跡,讓用戶可以根據這些分析結果,去應用在業務需求的任何用途。

「我們是數據驅動的公司(Data Driven Company),我們希望我們的客戶也是如此。」布克維克說。

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圖/ AWS
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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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