荷蘭人生活幸福的關鍵,經濟學人:非全職工作盛行
荷蘭人生活幸福的關鍵,經濟學人:非全職工作盛行

荷蘭人的生活滿意度很高,荷蘭也一直是世界上最幸福的國家之一,根據聯合國兒童基金會(Unicef)說法,荷蘭的孩子是世界上最幸福的孩子。有些人認為荷蘭人高質量的生活品質與他們獨有的一種悠閒工作方式有很大關係,即荷蘭一半以上的人從事非全職(part time)工作,遠高於其他富裕國家。

經濟學人(The Economist)報導指出,歐盟成員國平均只有五分之一的勞動適齡人口為非全職工作,其中男性佔 8.7%,女性佔 32.2%,而在荷蘭,26.8% 的男性和高達 76.6% 的婦女每週工作時間少於 36 小時,原因為何?

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圖/ Shutterstock

部分原因是荷蘭婦女較晚進入勞動力市場,與其他國家相比,在 20 世紀的世界大戰中,荷蘭男性從軍離家的人數相對較少,結果是荷蘭婦女不需要像美國與英國一樣進入工廠工作,由於國家很有錢,所以雙薪不是舒適生活的必需品。直到 1980 年代,荷蘭的政治被基督教價值統治,透過國家財務系統支持,讓婦女能在家裡照顧孩子。

1980 年底政府意識到送婦女進職場的好處,但是荷蘭根深蒂固的文化仍認為,家庭需要母親回家準備下午茶,所以國家與雇主密切合作,確保新的非全職與全職工作享有同樣的保障。2000 年時男女要求非全職工作的權利具有法律保障,但其實根本沒有立法的必要,荷蘭蒂爾堡大學(Universiteit van Tilburg)勞工經濟學家認為,荷蘭這麼多人從事非全職工作,很大程度上是因為荷蘭人普遍將非全職工作視為高品質與高收入的職業,許多國家的非全職工作經常被認為是劣等工作。

也許因為非全職工作很普遍,所以荷蘭的婦女勞動力參與率相對較高,但是,荷蘭婦女很少擔任高層管理職務,荷蘭統計機構認為,可能是多數荷蘭女性從事非全職工作有關。

荷蘭政府曾經表示執行董事職位 30% 應由婦女擔任,但這可能過於樂觀。據蒂爾堡大學教授指出,2015 年女性擔任執行董事職位只有 6%,主要是因為傳統的選拔過程。

此外,並不是所有的非全職人員都對他們的情況感到滿意。在金融危機之前,不到 10% 的荷蘭非全職人員希望找到全職工作,但近年已經上升到近 25%,雖然這個比例仍然遠低於其他歐盟國家,但大幅增加,意味全球經濟蕭條也開始影響擁有舒適生活的荷蘭人。

除了荷蘭擁有最高比例的非全職工作者,歐盟國家當中女性非全職工作比例最高前 5 名國家還有瑞士、德國、奧地利、英國。北歐國家挪威、瑞典、丹麥的女性非全職工作比例也高於 28 個歐盟成員國平均水準。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #職場
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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