鴻海搶TMC還有王牌!郭台銘:戴爾加入,微軟、Google協商中
鴻海搶TMC還有王牌!郭台銘:戴爾加入,微軟、Google協商中

東芝(Toshiba)據悉將在6月15日舉行董事會、屆時將決定半導體事業子公司「東芝記憶體(Toshiba Memory Corporation、以下簡稱TMC)」的優先交涉對象,而為了收購TMC,鴻海董事長郭台銘日前曾證實,揪美國蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)攜手參與競標。

不過除了蘋果、亞馬遜之外,鴻海競標TMC還有王牌!郭台銘接受日媒採訪時證實,戴爾(Dell)、金士頓(Kingston)也將加入鴻海陣營,且正和微軟(Microsoft)、Alphabet子公司Google就加入鴻海陣營一事進行協議中。

路透社12日報導,鴻海董事長郭台銘12日接受採訪時表示,戴爾、金士頓也將加入鴻海陣營,且正和Google、微軟、思科(Cisco)就加入鴻海陣營一事進行協商。

郭台銘指出,「蘋果加入鴻海陣營是已確定的事情」。蘋果執行長庫克和董事會已批准將加入鴻海陣營。

郭台銘未透露個別企業的出資比重,僅表示,在鴻海陣營中,鴻海和夏普(Sharp)的出資比重不會超過40%。

因鴻海大部分產品都是在中國生產,讓日本政府憂心TMC賣給鴻海恐引發技術外流問題,對此,郭台銘指出,在鴻海陣營中,沒有中國資本加入,且從獨佔禁止法的觀點來看,鴻海陣營是比較沒有問題的、是有利的。

路透社指出,東芝目前表定要在6月15日舉行董事會敲定TMC優先交涉對象,不過因產業革新機構(INCJ)和日本政策投資銀行等所計畫籌組的日美聯盟陣營尚未敲定提案內容,因此日本政府有意要求東芝延後決定時間。

日經新聞也於12日報導指出,鴻海董事長郭台銘12日在台北市接受採訪時表示,鴻海陣營會有新成員加入,就是戴爾、金士頓。郭台銘並表明,若能順利收購TMC、就考慮在美國興建半導體工廠。

郭台銘並強調自家陣營的優勢,稱「能在明年3月底前通過獨佔禁止法審查的就只有我們。而想要收購TMC的投資基金的目的就是想要高價賣出、不會持續進行經營」。

郭台銘並對憂心技術外流的日本經濟產業省表達憤慨、不滿之意,稱「(經濟產業省)直接向蘋果等企業要求,不要(和鴻海)進行合作」。

每日新聞10日報導,鴻海幹部9日接受專訪時透露,鴻海和東芝合作夥伴、共同經營NAND型快閃記憶體(Flash Memory)主力據點「四日市工廠」的Western Digital(WD)幹部已於8日在中國進行了會談,就收購TMC之後的事業營運合作一事進行了協商,不過雙方並未能就合作達成共識。鴻海幹部表示,「有來自經濟產業省的妨礙行為」。

上述會談在中國主要都市進行,鴻海對WD要求,希望能在收購TMC之後進行合作,不過WD向鴻海表明:「和鴻海之間的合作、經濟產業省是不樂見的」,也導致雙方未能就合作一事達成共識。

鴻海幹部表示,「民間企業之間的交涉,日本政府居然介入到此種程度、實屬異常。這是不公平的、視情況將提起訴訟」。

每日新聞9日報導,夏普社長戴正吳8日接受專訪時表示,「若能順利收購TMC,希望和WD合作、WD可以持有TMC股權。且鴻海不會堅持要掌控主導權,出資比重可以照著美國、日本、台灣的順序來走,而若東芝希望的話、也歡迎東芝能持有TMC約2成股權」。日本政府憂心東芝半導體技術外流至中國的態度成為鴻海收購TMC的大障礙,而戴正吳上述言論,顯然是想藉此消除日本政府的疑慮。

戴正吳表示,「記憶體是今後人工智慧(AI)、物聯網(IoT)所不可或缺的關鍵零件。而營收規模達近16兆日圓的鴻海,擁有能夠持續對半導體進行必要鉅額投資的能力、是有勝算的」。戴正吳指出,「比起其他陣營,(鴻海陣營)能更輕易通過中國嚴格的獨佔禁止法審查」。

本文授權轉載自:MoneyDJ

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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