你用哪個鍵縮排？Stack Overflow：用空白鍵的人薪水較tab高|數位時代 BusinessNext

你用哪個鍵縮排？Stack Overflow：用空白鍵的人薪水較tab高

程式問答網站Stack Overflow的調查發現，縮排使用習慣和薪水間有著令人出乎意料的關聯：使用空白鍵縮排的開發者，薪水比用tab縮排的開發者高。

使用tab縮排的速度快、檔案小，但在不同編輯器上排版容易亂掉

空白鍵派和tab鍵派彼此看不順眼的橋段，也曾被美劇《Silicon Valley》（矽谷群瞎傳）作為素材搬上螢幕。劇中主角Richard Hendricks因為太介意曖昧對象使用空白鍵縮排、而非tab，兩人因此鬧翻。

擁護tab的人認為，用tab鍵縮排的速度快又整齊、檔案又小，用空白鍵縮白簡直就是在鍛鍊手指肌肉。然而擁護空白鍵的人指出，使用tab最大的缺點在於，不同平台的編輯器會將tab字元視為不同長度，例如，Unix是8個字元，Windows、OSX是4個字元，一旦使用不同編譯器打開，存取可能出錯、排版容易亂掉、也易造成檔案合併上的困難。

Google規定工程師必須使用空白鍵縮排

為了證明到底哪種方法更主流，Google工程師Felipe Hoffa在2016年分析Github上前40萬個repositories、10億份程式碼、其中包含14種不同的程式語言。結果發現，除了C和GO語言外，使用空白鍵縮排的檔案遠多於tab。

而另一名Google軟體工程師Paul K. Young也在Quora上回答，Google內部規定工程師在寫C++和Java程式碼時，必須要使用空白鍵縮排，原因在於tab在不同編輯器看起來都不同，可能導致存取錯誤，或造成檔案合併上的困難。

看來，使用空白鍵縮排已經獲得Google和多數開發者認可，而Stack Overflow的最新調查，可能會讓更多tab擁護者心碎。

使用空白鍵縮排的開發者，薪水較使用tab的開發者高出8.6%

Stack Overflow分析近3萬份問卷，發現使用tab和空白鍵的人約各佔40%，剩下的人則表示會交叉使用。不過，在比較縮排使用習慣和薪水的相關性後，發現使用空白鍵縮排的開發者，平均年薪為59,140美元，而使用tab的開發者年薪則僅43,750美元；無論年資長短，使用空白鍵縮排的開發者，薪水都較使用tab的開發者高。

以不同國家來看，也發現使用tab和空白鍵縮排的使用習慣，和薪水有顯著差異。可見，使用習慣所造成的薪水差異，並非來自不同國家的經濟狀況，例如，GDP較低的國家習慣使用tab，才導致tab的平均薪資較低。

再看到tab和空白鍵使用習慣和開發類型以及程式語言的關係，發現不論哪種開發類型或程式語言，使用空白鍵的平均薪資皆高於使用tab。

而若將所有可能影響薪資的因素考量進來，包含使用tab還是空白鍵、國家、寫程式年資、開發種類和語言、教育程度、在開源圈是否活躍、是否把寫程式當作興趣、公司規模等，發現使用空白鍵的開發者，薪水較使用tab的開發者高出8.6%，相當於多了2.4年年資的薪資漲幅。

當然，這並不表示是因為使用空白鍵縮排的習慣讓這些開發者薪水較高，只能說兩者有相關性，但是很有可能有其他影響因素。看完這份調查，原本使用tab鍵縮排的人會想試試看改用空白鍵嗎？

走進蔬果加工廠，同樣是100公斤高麗菜，最後能做出多少成品？答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件，客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言，這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例，即使機械手臂已經訓練好辨識特徵，面對形狀各異的蔬菜，仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數，卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作，成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據，先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶，業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察，農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中：該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力，都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單，現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格；如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP，再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量，逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談，了解採購、派工與品管的作業方式，再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正，才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物，宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識，輔助產線末端檢查。林佑澤表示，每批農產品品質不同，比起單看良率，他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積，宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型，減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好，乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業，宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動，生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限，開拓附加價值更高的加工業務。

不過，乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間，不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同，反覆試做不僅增加成本，也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話，前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工：先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性，再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備，並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備，最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數，希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線，減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工，想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說，果乾目前更像是展示技術能力的產品，未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業，乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力，宜展便有機會從既有蔬果供應鏈，切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園，驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化，宜展也開始思考，這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園＋後，宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到，天際線協助邀集不同局處了解團隊需求，並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作，增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源，更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶，先前中南部連日降雨，蔬菜供應受到影響，宜展便從北部調度蔬菜，以不同產區互相支援，降低天候對供貨的衝擊。此外，團隊也透過天際線資源，獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導，並成功榮獲金賞獎肯定，除了展現產品的創新與設計實力，也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步，宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域，將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗，轉化為可複製、可優化的營運管理模式，帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出，未來若要跨區域擴張，不可能每到一個新地方，就把原有團隊整批搬過去。因此，宜展希望將資深員工的實務經驗，轉化為標準化流程與數據模型，結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策，讓新場域能依據當地條件快速調整，降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園，宜展接下來要驗證的，是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法，是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度，提升擴張效率，讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。