中國掀起數位電視新戰局
中國掀起數位電視新戰局
2005.06.01 | 科技

擁有龐大潛在商機的中國市場,任何一舉一動,都會引來極大的關注,在近來當紅的數位電視議題上自然也不例外。
四月中在美國拉斯維加斯舉行的年度廣播電視大展(National Association of Broadcasting)中,來自中國的代表,在數十位黑人保鏢的保護和眾人注目下走進會場,在震天的鑼鼓聲和舞龍舞獅後召開記者會,宣布中國大陸政府、智庫和學術機構,將一起與美國提供數位電視服務的公司IDV合作,將多媒體互動電視帶入中國大陸市場。IDV在記者會上推出整合電腦和電視的第二代電腦:Superbox機上盒,它的造形亮麗,可由聲音控制,具有電視上網、看電視和隨選隨播影片等應用功能,雖然沒有提出進一步的發展計畫,剛成立的IDV由於有中國政府做為策略聯盟夥伴,動向自然受到國際媒體關注。

**二千億人民幣的廣告商機

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中國國際電視總公司副總裁張海潮指出,「二○○五年的央視廣告招標漲幅達一九%,達五十二億元人民幣,可預見中國二○○八年的電視廣告市場至少達五百億元人民幣,」至於數位有線電視市場在十年內將有一.五億元商機,觀眾將可達到一億之譜,市場上將可容納至少兩百個全國性的付費有線電視頻道。
與其他產業相比,中國大陸媒體產業的市場化程度較低,因為中國大陸廣播電視產業具有政治性,肩負人民政府喉舌的使命,黨管媒體是不可改變的前提。媒體市場由政府主導,政策改變往往影響市場發展方向,想進來的外商多半需透過間接投資的迂迴路徑,例如迪士尼風行全球的迪士尼俱樂部(Disney Club),就以小神龍俱樂部的在地化形式與中國的兒童觀眾見面。但面對中國大陸每年電視廣告量平均一三%的漲幅,以及去年突破二千億元人民幣的全國廣告量,外商無不興趣濃厚,積極地遊說中國政府開放市場。
直到去年底,國家廣電總局和商務部頒發︿中外合資、合作廣播電視節目製作經營企業管理暫行規定﹀(又稱四十四號令),終於允許外資進入中國大陸廣播電視業,但外資不得超過五十%,然而今年初又頒布政令,緊縮政策適用範圍。
傳統媒體經營權開放的進程緩慢,但在有線電視數位化的推動上,中國政府及民間反而相當積極。根據廣電總局二○○三年提出的數位化進程時間表,二○一○年將全面推行數位電視。 為了迎接可預見的新市場,民間業者早就開始布局,創維數位技術公司的數位機頂盒已經拿下十多個省市電視台的招標,長虹數位機頂盒選擇與北京歌華在線等企業聯手,至於另一家電大廠康佳集團,投入開發高解析度數位電視的資金,累計金額已超過六億人民幣。TCL集團也在北京宣布,未來五年內將投入至少十億元人民幣,用於產品的開發、生產與銷售。
不過,另一股來自網路的勢力,正挑戰中國有線電視數位化的發展。四月底北京舉行了第一屆網路電視高峰會,各界人士踴躍出席了這場中國大陸首次舉行的網路電視會議。據統計,中國目前有兩千六百多萬以ADSL為主的寬頻用戶,如果將電話上網含括在內,中國大陸網民人數今年四月已突破一億。
今年五月,上海電視台拿到了廣電總局發出的第一張網路電視牌照,可以開辦以電視機、手持設備為接收終端的視聽節目傳播業務。上海文廣傳媒集團總裁黎瑞剛在拿到牌照後低調表示,網路電視牽涉到電信和廣電的合作與利益衝突,也涉及到國家相關政策的放寬和嘗試。上海文廣將以二千五百萬到三千萬用戶為目標,需要五百億到六百億元人民幣的投資。

**網路電視為另一股新勢力

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中國最大的網路遊戲公司盛大在今年初收購新浪一九%的股份後,也計畫提供網路電視服務。盛大負責人陳天橋很快將推出中國品牌的網路電視機頂盒。由中國資訊業十大風雲人物丁健創辦的北京聯合網視文化傳播,以內容整合的概念及強大的搜索功能,透過「政策擦邊球」的策略,以境外節目為號召,提供消費者國內電視看不到的隨選隨播最新台港及好萊塢娛樂節目,甚至連中央電視台等傳統媒體也早以布局這塊新興領域。
橫跨多個產業的網路電視,從寬頻通路服務到節目整合,可說是商機處處,業者早已就位,就等政府定下遊戲規則。

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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