Google推出180度VR相機,但如果可以360,為什麼還要180?
Google推出180度VR相機,但如果可以360,為什麼還要180?

雖然360度影片話題性十足,但環境中的每一個細節真的對觀眾來說那麼重要嗎?YouTube宣佈要將360除以二,推出「VR 180」影片格式,同時Google DayDream團隊與Lenovo、LG合作,在今年冬天要為影片創作者推出180度的VR攝影機。

VR180讓觀眾更聚焦、細節更銳利

YouTube宣布要將已經流型一陣子的360度VR影片切成了一半,為影片創作者推出推出「VR180」影片格式。

透過VR180,觀眾可以更聚焦在視野中心,不同的是,視野移到180度以外的邊界將會以黑邊呈現,VR180格式同樣會以兩顆超廣角180度鏡頭錄製,並採用4K解析度成像,身臨其境感受並不會因此打折,細節看起來還會更加銳利。

Google DayDream團隊目前已經與Lenovo、LG等製造商合作,要推出VR180規格的雙鏡頭攝影機,目前可以從Google VR的網站上看到素描設計草圖,相機外觀有兩顆明顯的圓形鏡頭;未來,創作者可以透過任何通過VR180認證的攝影機創作,YouTube將支援一般平面螢幕及VR眼鏡DayDream View、Gear VR或Google Cardboard播放。

Google
圖/ Google

這款Google、YouTube合作的VR180相機預計在今年冬天推出,Adobe Premiere Pro也將推出支援VR180的編輯軟體;雖然相機上市還有一段時間,但官方表示,如果創作者等不及,目前全球九個YouTube Spaces都開放申請搶先借用。

圖/ google

如果可以360,為什麼要180?

許多人一定很困惑,已經發展到360度的VR影片技術,為什麼YouTube還要看似走回頭路發展180度影片呢?

Google在官方部落格文章中解釋,有75%的360度影片觀眾只會看著自己前方區塊的影像,對於自己身後另外一半的影像並不是那麼在意;另外部分創作者對於360度影片製作並不熟悉,且拍攝時攝影師還要躲起來避免入鏡,180度影片除了可以讓攝影師站在攝影機後方操作,也能減少後製時間、降低影片檔案大小,如此一來,觀眾在使用串流觀賞時,就比較不會出現遲緩問題。

未來360度影片仍會存在,YouTube也會持續支援,但VR180將提供創作者更低的進入門檻,YouTube的VR產品經理Erin Teague也談到,創作者不必改變創作習慣,但一樣能做出VR影片;事實上,現在已經有許多球賽已經採用180度VR拍攝,觀眾可以更專注在賽事本身,不必看到觀眾席的人群,此外,180度比360有更好的沉浸效果,也方便創作者在一般平面螢幕上呈現作品。

外媒評論,這並不是VR技術的退步,而是YouTube退了一小步,希望更多創作者可以跟上趨勢。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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