李開復任獨董一年,鴻海投資多家AI與軟硬整合新創
李開復任獨董一年,鴻海投資多家AI與軟硬整合新創
2017.06.23 | 創投

創新工場董事長李開復任鴻海獨立董事一年,已為鴻海促成四、五個AI軟硬整合的投資案,李開復認為,雖然現在檯面上聽到的多是AI軟體公司,不過當製造開始,隨著感測器採集大量的數據,帶來商業上創新的應用,也就是鴻海的機會到來。

郭台銘:李開復是我踏入人工智慧領域的老師

今年鴻海股東會到下午的記者會上,李開復全程坐在郭台銘身邊,事實上,兩人交情超過30年,郭台銘介紹李開復時,一句「我踏入人工智慧領域的老師」,點出他在鴻海的角色。

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李開復是郭台銘在人工智慧領域的軍師,兩人相識已30年。
圖/ 吳晴中攝

過去一兩年來,鴻海透過創新工場引薦,陸續投資了多家AI軟硬整合公司,包括專長AI影像處理「美圖秀秀」、人臉辨識公司「曠視科技」、家庭服務型機器人「小魚在家」等,鴻海除了投資金錢外,也幫這些公司做生產管理。

李開復:AI是人類有史以來最偉大的技術革命

李開復表示,AI是人類有史以來最偉大的技術革命,將改寫人類所有歷史,重構所有產業,未來十年AI的發展可分為三大階段。

第一,是純軟體把大數據做起來的階段,這是Amazon、Facebook、Google、阿里巴巴、百度和騰訊等公司的舞台。進入第二階段,有愈來愈多的感測器加上智能家電,開始收集新的數據,創造新的應用,譬如說智慧醫療、智慧城市等方面,「而一旦軟硬結合,鴻海就有機會了」。

至於第三階段,是當AI可以做到無人駕駛、機器人,當整個產業都動起來,硬體的重要性提升,更難的應用出現,也是AI真正帶來顛覆性的階段。

李開復說,機器人很貴,實際發展和科幻片的順序是顛倒的,也就是在工業環境發展成熟了,才會跨到商業應用,最後才進入到人類家中,幫我們炒菜、打掃、洗衣服,「所以誰在工業界能先做起來,未來在商業和家庭端的應用,都有很多機會,而台灣的機會主要在硬體、領域應用上。」他說。

他還提到,過去這幾年,在每一個狹窄領域、有客觀指標的大數據反覆訓練之下,人工智慧有非常大的進步,是可以超越人類的。最好的例子就是AlphaGo在圍棋上的表現。未來,包括記者、金融業、律師助理、醫師助理,到各種製造性或服務性的重複工作,不論藍領或白領,有50%都可能被AI取代。

但從正面角度來看,重複性的工作交給機器來做,反而把人力釋放出來,這將對人類社會產生巨大價值,李開復說,「我從事AI三十多年,這兩年是我第一次對這方面抱著樂觀看法,也看到在各個領域的突破。」

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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