想要成為矽谷最成功的CEO，需要哪些素質？可能在不少人腦海裡都會蹦出高學歷、有遠見、有領導能力、會任人唯賢，但其實最必要的素質是謹慎。
根據CNBC報導，招聘公司Paysa最近利用IBM超級電腦Watson做了一份調查分析，指出「聰明才智」是科技頂尖公司大佬們需要必備的最重要的技能，而「謹慎」也必不可少。
CEO個人的品質將會對公司產生很大的影響。比如，冒險可能會帶來更多的機會，謹慎可能會避免付出昂貴的失敗代價；想像力可以促成驚人的技術突破等等，Watson給這些矽谷大佬們打分數，列出排名，我們選取其中幾個CEO要素與大家分享。
矽谷最謹慎的CEO是特斯拉、SpaceX的伊隆·馬斯克。看到結果還是很驚訝，馬斯克給人一慣的印像是喜愛冒險，擁有巨大的野心。他的各種大膽想法，讓人很難把謹慎這個詞與他聯繫起來。
在謹慎方面，其餘排名如下：微軟CEO薩蒂亞·納德拉排名第三，比爾・蓋茲排名第五，看來微軟的領導層都是謹慎派。蘋果的庫克排名第八，Google母公司賴瑞·佩奇和Facebook佐克伯排名最後兩位、墊底。
而在與謹慎有些對立的決斷力這一特質排名中，馬斯克墊底。而微軟CEO薩蒂亞·納德拉排名第一，比爾・蓋茲排名第二。看來微軟的CEO們可以快速謹慎而堅定地下決策。
矽谷最有想像力的CEO是蘋果庫克，儘管從庫克上任後，蘋果創新乏力的觀點甚囂塵上，但是庫克對於外界的質疑，一直保持著低調的態度。他在接受《麻省理工科技評論》採訪時首次表示，蘋果不是沒有在開發相關技術，只是不想過多討論，蘋果只討論即將上市銷售的技術。或許從想像力方面，我們還可以期待庫克將會帶來哪些驚喜。
排名第二位的是亞馬遜貝佐斯，微軟的兩位領導人比爾・蓋茲和納德拉分列第7和第11位，看來謹慎與想像力頗有點不可兼得的意思。而佐克伯排名第十、再度落後，從另外幾個領導特質來看，雖然身為矽谷最年輕和最富有的CEO，但佐克伯還是落後於這些老前輩們。
Watson的排名是基於數據得出的。Paysa收集了上述幾個矽谷老大的演講全文、出過的書、接受採訪的實錄等等資料，並利用Watson人格洞察分析認知計算應用程式接口（API）來完成分析。
根據IBM Watson方面的說法，人的性格是可以根據人的寫作、說話和長相的特徵來提取的。如果想要知道一個人的性格如何，完全可以藉助這種AI技術去分析，從而得到更加準確的結論。
利用AI來判斷個人的性格，相當於是一場智慧面試。現在已經有不少大公司開始在招聘時啟用AI系統，跨國消費品巨頭聯合利華就在這種AI招聘中嚐到了甜頭。
聯合利華與數位人力資源服務提供商Pymetrics和HireVue合作。打破了以往校園宣講、收履歷、面試的招聘模式，將招聘過程數位化，如果候選人可以透過AI系統的一系列考驗，就能成為公司的一員。
候選人透過Facebook或LinkedIn線上提交履歷，隨後他們會要求在Pymetrics平台上玩12個基於神經科學的小遊戲，來判斷他們是否符合某些職位的要求。
一旦透過小遊戲，就會接到HireVue的視訊面試邀請。在視訊面試時，系統會給出幾個問題，候選人只許透過手機，對著攝影鏡頭進行回答。這時，HireVue就會開始分析候選人的肢體動作、面部表情、說話的語音語調等等幾方面，並向HR提出一些意見。
對於像聯合利華這樣的跨國大公司，每年至少要處理來自全球各地的25萬份履歷，利用AI技術無疑能夠大大簡化招聘流程，提高工作效率。據聯合利華方面給出的數據，使用AI平台後，招聘人員篩選簡歷的時間減少了75%，候選人的招聘流程從四個月降到了四週。
聽起來，AI不僅要在未來取代翻譯和新聞記者，還很有可能也把HR擠走。但是，在實際操作中，還是會有人質疑AI的準確性。
利用機器算法來測試候選人的面部表情、肢體語言，並學習哪些人在工作中更具備公司所要求的素質，聽起來就跟看面相一樣玄乎。另外，如何確保機器學習的數據是可靠的且沒有偏見的，這些都是頗具爭議的問題。或許科學依據與可靠性僅僅是人工智慧技術的「一廂情願」。
此外，在招聘過程中，人與人直接交流還是有很多情緒因素，很可能會影響候選者的情緒，例如招聘公司HR是個混血帥哥，女性候選人就大爆發，超常發揮。如果是AI機器面試就絕對不會發生這種情況。這就有點類似托福和雅思考試，面對機器作答和真人考官對話，完全是兩種不同的感覺。
在情感認知方面，AI還有很長的路要走。
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