除了《富比士》，台灣創業者能如何被國際看見？

走上創業路，過程中的煩苦心酸，往往只有自己知道，經常是鎂光燈亮起，掌聲才會接著落下。今年4月，0美國《富比士》雜誌公布了亞洲區300位在30歲以下最具影響力的青年名單，台灣一共有五位創業者入選，分別是：ALCHEMA執行長張景彥、國際城市浪人育成協會執行長張希慈、justfont品牌總監蘇煒翔、愛料理共同創辦人兼技術長李致緯和QSearch共同創辦人周世恩。他們將於7月中，代表台灣赴菲律賓馬尼拉，參加《富比士》年度高峰會。

（完整名單詳見Forbes 30 under 30 Asia）

這項調查，共分成十個領域，包含：消費科技、企業科技、娛樂和體育、藝術、金融和風險投資、工業、製造與能源、醫療衛生與科學、社會企業、零售與電子商務、大眾媒體與行銷廣告。每個領域共選出30人。

5位台灣人入選

這是《富比士》雜誌第二年公布亞洲區30歲潛力人士榜單。第一階段由一到兩位富比士雜誌和記者負責單一領域初選，決選則有三位專業外部評審審核。

若從表面的入選數字來看，去年一共有四位台灣人：貝殼放大創辦人林大涵、「為台灣而教」創辦人劉安婷、Flux共同創辦人暨執行長柯軒恩和Snapask創辦人江則希。今年則進步到五位入選。

根據《富比士》雜誌撰寫的入選原因可以發現，創業家若是以創辦人身份獲選，原因多半會強調在「對產品、營收的數字貢獻」。例如：《富比士》認為，由李致緯共同創辦的愛料理平台，已經擁有超過80萬個註冊會員，而iCook App則是累積了230萬次下載數；周世恩在沒有投資人、加速器、政府的資源支持下，幫助QSearch在三年內創造1百萬美元的營收；張希慈則幫助了超過5千名學生參與社會。

針對兩名擁有不同職位任務的臺灣創業家，《富比士》則描述蘇煒翔以品牌總監身份入選，花了5年時間，致力推廣推廣中文字型發展。而對於在製造領域入選的張景彥，他們則表示，ALCHEMA的專利科技，讓每個人都有機會接觸自釀水果酒，「同時也能減少食物浪費。」

林大涵認為，雖然這兩年的台灣人入選人數差異不大，不過今年的名單更加「深入當地」。因為提名的過程中，《富比士》開始向之前的得主詢問推薦人選，讓初選的角度不再只有國際觀點。

他連續兩年觀察名單，發現了一些改變。例如在去年人選中，有比較多是原本就具有全球知名度的人物，像是南韓「少女時代」成員潤娥、日本運動員田中將大等；「今年就真的選擇比較多在各產業內有影響力，但知名度並非舉世皆知的人。」

《富比士》名單肯定更多「非創辦人」

另外，他認為更重要的是，《富比士》今年的名單呈現了一種觀點，「在創業過程中受到矚目的對象，過去多以創辦人或執行長為主，但今年增加了對公司內不同角色的肯定。」而從幾位台灣創業者的身份背景來看，例如以推廣字型概念的行銷品牌總監蘇煒翔，就是因為這樣而受到肯定，某種層面也驗證了林大涵的說法。

《數位時代》實際訪談了五位台灣入選者，了解他們的創業故事，並詢問他們對這次入選的看法。結果發現，幾乎所有人都是「高興不到一天」，就繼續工作了。像ALCHEMA執行長張景彥就說，「掌聲只是提醒自己，過去有一些努力被肯定了，但未來能不能有好表現，還不一定。」

儘管，創業本質仍在於產品、服務和理念，「曝光」並非必要，不過一諾新創共同創辦人郭展榮認為，其實能見度提高，對團隊還是有不少幫助。而新創團隊除了被動讓國外看見外，也可以考慮主動尋求國際資源。

三種方法，新創團隊也可獲得國際能見度和資源

首先，他鼓勵新創團隊多參與國外的演講或是創業心得分享。儘管大部分的會議，都是得全額或部分自費參加，但在裡面遇到的國際創業者和創投，也許哪天就會帶給你幫助。「我還記得第一次去國外分享創業心得時，對方只提供機票補助，雖然一開始覺得很傷荷包，但後來發現，其實對我的創業發展很有幫助。」郭展榮說。

另外一種方式，則是鎖定海外當地市場發展，或是積極參與當地的創業生態系。他舉例，像是FinTech團隊INSTO，就在美國獲得不少關注。他也舉日本福岡為例，當地市政府相當歡迎台灣新創團隊前去交流，甚至會主動安排創投、在地創業者進行會談。

最後一種方式，則是從台灣的加速器、創投、協會尋找國際資源。像是台灣紫牛協會、AppWorks、TSS、亞洲‧矽谷計畫，都具備不少國際資源；Mox、500 startups、Girls in Tech Taiwan這些海外組織和加速器，也已經耕耘台灣一段時間。今年年底，Gen Taiwan也即將成立，有機會納入更多國際級資源，協助台灣新創團隊。