想讓歐巴馬說什麼都可以!最新AI「對嘴」技術可偽造幾可亂真的影片內容
想讓歐巴馬說什麼都可以!最新AI「對嘴」技術可偽造幾可亂真的影片內容

眼見不一定可靠!過去,我們用Photoshop修出各種「照騙」,但最新AI技術,連影片中談話者的嘴型和聲音都可以修改,甚至逼真到難以從影片中察覺異狀。該研究可將聲音檔轉換為說話嘴形,並套用在其他影片中,改變影片主角原本的說話內容;也就是,雖然影片片段是真的,但說話的內容是假的。

僅分析17小時歐巴馬演講影片,所需資料量較過去小

華盛頓大學研究團隊發表一篇名為「同步歐巴馬:學習如何用聲音同步嘴型」的研究,而研究成果就是一系列美國前總統歐巴馬的「造假」影片。

該研究透過深度學習演算法,讓軟體從歐巴馬過去的演講影片中,學習如何將聲音檔轉換為嘴形變化,因此,當替影片配上新配音時,這套軟體可將新配音轉換為嘴形變化,再將嘴型移植到既有影片中。

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該研究透過神經網路技術,從歐巴馬過去的演講影片中學習如何將聲音檔轉換為嘴形變化,再將嘴型移植到既有影片中。
圖/ UW News

雖然影片中的音檔確實來自歐巴馬過去說過的話,但說話場景卻完全不同。就像示範影片中,左邊是音檔來源,右邊是另一場完全不同的演講,但研究者透過演算法,將兩者結合成全新的影片。

研究者表示,之所以選擇歐巴馬作為實驗對象,原因在於網路上可輕易取得大量歐巴馬公開談話的高畫質影音檔,適合用來訓練人工智慧。

和過去研究不同的是,該軟體不需要掃描大量的演講影音資料,也不需要分析不同人說出相同句子的嘴形,才能學會轉換聲音;其僅需要既有的影音素材即可,所需成本和規模更小。

研究者指出,該研究僅分析17小時的歐巴馬演講影片就達到此成果,希望未來可以將分析所需影片長度壓縮到1小時。

希望用於優化歷史影音檔案和視訊工具

研究者表示,希望這款軟體可幫助優化歷史紀錄的影音檔案,或是用於改善Skype這類的視訊工具品質。例如,用戶可以收集他們自己說話的影片,並用以訓練軟體,之後當他們使用視訊工具時,影像便能自動符合說話內容,因此就算網路連線品質不佳,也能讓視訊畫面保持順暢。

不過,外界也擔心,這套軟體若遭惡意人士利用,後果不堪設想。例如,可先利用聲音合成技術模仿出歐巴馬的聲音,再加上這套已經訓練好、可將歐巴馬聲音轉換為嘴形的模型,即可讓歐巴馬說出從未說過的話。

事實上,人工智慧新創Lyrebird已經透過機器學習開發出聲音模擬技術。該公司號稱,只要1分鐘的聲音樣本,即可模仿任何人說話。

資料來源:The VergePC MagGeekWire

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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