【圖輯】特斯拉台灣總部首度公開,主打維修、銷售服務比照美國,還有產學交流區
【圖輯】特斯拉台灣總部首度公開,主打維修、銷售服務比照美國,還有產學交流區

去年九月正式進軍台灣市場,經過約一年規劃,特斯拉(Tesla)台灣總部今天(11日)宣佈正式開幕,地點位在內湖舊宗路的服務園區,除了擁有辦公室、銷售體驗中心外,也引進了同步美國的維修服務,另外也啟用了全台第四處的超級充電站,希望建構台灣第一個電動車生態圈的展示平台。

Tesla台灣總部_外觀
Tesla台灣總部正式成立,將擁有銷售、體驗、維修和辦公室等多重功能。
圖/ 吳元熙/攝影
Tesla台灣總部_內部logo
Tesla內湖總部走紅磚風格,配上白色燈光Logo,相當顯眼。
圖/ 吳元熙/攝影
Tesla台灣總部_產學交流區
產學交流辦公室,將會邀請大學生前來參加講座,目的是推廣更多永續能源知識。
圖/ 吳元熙/攝影
Tesla服務中心
Tesla維修中心將分成四大區塊,有快速保養、洗車、電池更換等區域,分工相當細膩。
圖/ Tesla

目前,特斯拉在全球擁有超過300個服務園區,台灣的內湖總部則是最新上線的一個,特斯拉全球副總裁暨亞太區總裁任宇翔除了到場力挺開幕,也公佈了台灣市場的相關數據。

「90%的Tesla台灣車主都有安裝家用充電站,」任宇翔表示,這代表消費者對電動車的使用接受度越來越高,同時從銷售數據上也可以發現,電動車已經被視為「替換」石化燃料車的選項了,「因為目前在台灣的Model S車主,100%都是換購或是加購使用,」他說。

比照美國,Tesla維修中心首度公開

Tesla維修中心_維修動線
一般來說,Tesla車主可以先在30分鐘快速保養區接受服務,若有較複雜的情況,則會以直立式懸臂抬高車輛維修。
圖/ 吳元熙/攝影
Tesla維修中心_Model X示範
即便是鷹翼式開展車門的Model X,也能透過機器懸臂抬起車輛
圖/ 吳元熙/攝影
Tesla維修中心_電池更換
Tesla維修中心還有專屬的電池維修區,能讓車主在維修期間,更換替代電池。
圖/ 吳元熙/攝影
Tesla維修中心_四輪定位
比照傳統修車廠,Tesla維修處一樣需要四輪定位。
圖/ 吳元熙/攝影

特斯拉亞洲區服務總監馬修‧派克(Matthew Parker)表示,台灣對特斯拉來說是很重要的市場,因此除了人才全部來自本地外,包含服務經理、櫃臺、技師,都會接受美國的原廠訓練。他也透露,電動車和一般汽油車的維修方式很不一樣,「超過70%的維修服務不需要大型機械就可以完成。」

特別的是,特斯拉車主可以在駕駛座上,透過中控面板預約保養時間,接著直接開進維修中心,就會有專人接待服務,號稱維修時間比傳統車廠快上四倍。

馬修‧派克也強調,未來在台灣也會有比照全球的「行動服務」,只要不是太過複雜的車輛問題,提前溝通並預約好,原廠的維修團隊就能夠帶上零件開車到府服務。

台灣特斯拉也表示,除了電動車產品外,未來特斯拉旗下相關服務,例如太陽能儲存系統,要引進台灣時,都會透過總部,做為展示和銷售中心。

關鍵字: #特斯拉
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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