《家在蘭若寺》入圍威尼斯影展,讓VR進電影院是下一步!
《家在蘭若寺》入圍威尼斯影展,讓VR進電影院是下一步!
2017.08.29 | 虛擬實境

HTC與導演蔡明亮合作的 VR 電影《家在蘭若寺》傳出佳績,日前宣布入圍今年威尼斯影展 VR 競賽單元,今年9月將與全球22部作品一同角逐「VR首獎(Best VR)」與「最佳VR敘事大獎(Best VR Story)」兩大獎項。

家在蘭若寺入圍威尼斯影展
VR電影《家在蘭若寺》入圍今年第74屆威尼斯影展VR競賽單元,主要演員李康生、陸弈靜、陳湘琪、尹馨以及導演蔡明亮皆出席今日行前記者會。
圖/ HTC

「我沒愛上VR,我是愛創作!」蔡明亮今(29)日笑說, VR 對自己來說是創作的新工具,但帶來的挑戰也很大,像是 VR 沒有構圖,也沒有特寫,要怎麼傳達出自己的美學概念非常困難。對他來說, VR 電影是新嘗試,也是自己的造「型」電影。

《家在蘭若寺》時長共55分鐘,由蔡明亮執導, HTC 及 JAUNT 聯合出品,斥資超過5,000萬元製作,這也是 HTC 首度跨足 VR 娛樂內容製作。而談到這部 VR 電影的後續播映計畫, HTC虛擬實境內容中心副總經理劉思銘也透露, HTC 正在研發大型的 VR 院線播映系統,能讓多人多廳同時觀看。

陳湘琪
演員陳湘琪今日也體驗用HTC Vive觀看《家在蘭若寺》的片段。
圖/ HTC

研發VR院線播映系統

劉思銘觀察,目前對 VR 影音來說,要走線上輸出的模式比較困難, VR 檔案太大,現階段網速還沒到位,下載會經過破壞式壓縮,影響觀影感受。他認為,距離5G網路正式上路還有兩三年,若要在這段期間補上市場缺口,往線下發展會是另一個方向。

例如,透過這套院線播映系統的研發,讓觀眾未來直接進戲院看VR電影,而將這套軟硬整合的系統導入到合作戲院,對HTC來說也會是另一種商業模式的嘗試。不過,他也指出,現階段這套系統在技術上還有很多挑戰,像是如何讓軟硬體都能符合 DTS (Digital Theater Systems,數位影院系統)規格,還要確保每一位戴上裝置的觀眾都能獲得一致的聲光效果,還有像是與影廳系統的整合等等,都是正在努力當中的細節。

HTC虛擬實境內容中心副總經理劉思銘
HTC虛擬實境內容中心副總經理劉思銘透露,HTC正在研發大型的VR院線播映系統,能讓多人多廳同時觀看。
圖/ HTC

劉思銘指出,HTC內部投入跨部門支援,目標希望這套系統在明年順利商轉,看好透過這套系統的硏發,也能驅動更多對 VR 有興趣的影視工作者投入內容製作。

「VR影視的觀看還是大於遊戲。」他認為, VR 有很多發展可能,遊戲目前跑最快,未來影視產業也會成為重心,而且更加瞄準大眾市場。HTC虛擬實境內容中心成立一年,未來在 VR 內容上,會與更多導演合作,繼續嘗試 VR 電影製作,另一方面也會進一步做 IP 的再延伸,像是把電影內容改編成 VR 遊戲,讓觀眾的體驗更加全面。

關鍵字: #HTC #VR_AR_MR
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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