不怕錢少、不缺數據,北醫謝邦昌看好台灣醫療結合AI有機會長出下一個台積電
不怕錢少、不缺數據,北醫謝邦昌看好台灣醫療結合AI有機會長出下一個台積電
2017.09.04 | 微軟

論資金、論資料量,台灣或許很難和中國、美國等大國比拚,但台北醫學大學管理學院院長暨大數據研究中心主任謝邦昌相當有信心,認為台灣在醫學人工智慧這塊領域絕對有後發先至的機會,更指健保資料庫未來若能獨立成上市公司,市值將會更勝過「好幾個台積電」。而他的自信不只來自於台灣醫療水準與人才,「我們的數據好太多。」是他最看好的優勢。

台灣數據量不大,但品質佳

謝邦昌不否認,如果要看投資金額,台灣科技部未來五年預計投資在人工智慧的總預算160億元,還遠不及北京大學一年人民幣100億元(約合新台幣460億元 )的研發經費;而台灣2300萬人口的數據量,自然也比不上中國的13億人。但他提醒,以醫療領域來看,中國數據量雖大,卻多沒有經過清理,說得直接一點,那只是龐大的垃圾;對比之下,台灣健保資料庫早於1995年開始做資料清理,質量絕對更勝中國。他相信這會是台灣很大的優勢。

而且2300萬人口這個絕對數字雖然不高,從這個健康資料庫為基礎發展出來的AI解決方案或許不能適用於全世界人類,但謝邦昌相信,以此研發出的解決方案也不會只適用於台灣,而是能更進一步推展至中國、東南亞和華人市場。在他看來,台灣在醫療AI這個領域缺少的其實不是數據量,而是人才的培育和對數據的應用。

不比資金大小,要比內容優劣

對於這個缺口,謝邦昌直言:「我們有時候不能期待政府。」他解釋這是為什麼北醫先是和IBM的華生合作,今日又宣布和微軟啟動人工智慧人才培養計畫,決定先自己動起來。「我們不要跟人家比錢,要比內容(指資料的質和訓練的方式)。」他說。

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台灣微軟攜手臺北醫學大學啟動AI人才培育計畫
圖/ 吳晴中/攝影

而也如同前行政院院長,同時也是臺北醫學大學管理學院諮詢委員張善政所說的,在AI的領域裡,台灣不應該重頭開始,應該站在巨人的肩膀上出發;同理,謝邦昌認為在AI人才培育上也應該如此。

他指的不只是在教學上應該善用既有平台,他提到,今天如果是要重新設立一個人工智慧學系或課程,與教育部來來回回加上訓練師資的時間,至少就要耗掉兩年,緩不濟急,所以現在他的作法是,將微軟的線上人工智慧課程與北醫既有的線下課程做結合,舉例來說,原本的統計課就可以升級成智慧統計課。而他也目標未來三到五年內,要為台灣培養出二至三萬名AI人才。

滾動式修法,避免法規成阻礙

不過醫療或許是台灣的機會,卻也不能不考慮個資法的問題,畢竟資料若受限於法規無法有效流通利用,就很難發揮價值。雖說張善政認為短期而言,即便資料不能在各醫療機構交換流通,還是可以做到某程度的研究成果,他卻也舉例,若是罕見病例,就不太可能只靠單一醫療院所累積的資料,而這時候個資法就可能會成為進一步突破的阻礙。因此他呼籲,包括個資法在內,任何與科技相關的法規都應該採取滾動式修正,不能訂了就不動。

對此謝邦昌也強調,倫理、道德、法律是未來AI發展很重要的課題,不能讓法規成為緊箍咒,但也要一步一步小心對待。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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