「人像光線」是什麼?詳解iPhone 8 Plus、iPhone X的全新攝影功能
「人像光線」是什麼?詳解iPhone 8 Plus、iPhone X的全新攝影功能
2017.09.15 | 蘋果

在大眾的印象裡,蘋果在機器學習上的佈局很慢。 Google的AlphaGo以聰明可愛形象迅速躥紅,而反觀蘋果,除了虛擬助手Siri,似乎別無動靜。

事實上,蘋果一直在將機器學習研究成果投入實際應用,去年iPhone 7 Plus獨有的人像模式就是一個經典運用。而在今年的發表會上,蘋果又推出了一個新的攝影功能——「人像光線」,它可以在使用人像模式時生成各種影棚級的打光效果,為你拍出更漂亮的人像照片。

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圖/ 少數派

能夠實現「人像光線」模式,除了iPhone 8 Plus和iPhone X搭載了更強大的雙鏡頭之外,還要歸功於內建了支援神經網絡引擎的A11仿生處理器,它為機器學習提供了更好的硬體基礎。

人像光線模式詳解

使用

如果你學過攝影,一定會對攝影棚內復雜的佈光印象深刻;即使你是個門外漢,也應該見過路邊婚紗攝影所用的反光板。這些工具可以人為改變光線,讓照片呈現攝影師預期的效果。

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圖/ 少數派

但是手機只有一組閃光燈,硬體上必然和專業的佈光設備不能相提並論。為了獲得相近的人像攝影效果,蘋果用機器學習來彌補硬體不足。但是這一功能並非完全人工創作光線,而更像在原有基礎上為臉部補光,獲得更理想的效果。

目前僅有iPhone 8 Plus和iPhone X支援人像光線,並且處於測試階段。使用這一功能的方法有兩種,用戶可以在相機模式下左滑進入Portrait(人像模式),於取景框下半部分直接選擇所需光效,效果會即時顯示在取景介面;或者在以人像模式拍攝照片之後,在系統相冊中進入編輯模式選擇不同光效,即可像添加濾鏡一樣方便地為人物面部後製「打光」。

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左為拍攝界面,右為編輯界面,皆可使用人像光線。
圖/ 少數派

人像光線支援自然光、攝影棚燈光、輪廓光、舞台光以及單色舞台光等幾種光效。

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圖/ 少數派

就目前官方照片來看,模擬舞台光的效果最好,具有倫勃朗光的藝術效果。其他模式效果不明顯,只怪官方樣張向來清晰生動得不可思議,沒能看出對比來。

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圖/ 少數派

不過,看見舞台光效果,我首先想到的應用場景居然是……無需專門背景,輕鬆拍證件照。

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或許這種場面要變成歷史了。
圖/ 少數派

原理

憑藉A11仿生晶片和全新圖像信號處理器,人像光線利用面部識別技術和面部深度圖,可以為拍攝對象添加濃重陰影、聚光照明等光影效果,彷彿人工為其打光。

從發布會上的介紹看,人像光線透過「兩步走」來實現軟體打光:

  • 為人物臉部進行3D建模。
  • 套用預設光影模板,模擬打光效果。
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圖/ 少數派

局限

正如其名,人像光線也僅僅用於人像攝影,你不能給在別的場景下自由「打光」。過於雜亂的背景、糟糕的光線,也會讓人像光線打折扣。真正使用的時候,還是得細心採光,不可抱著一切交給機器學習的心態,幻想廢片變大片。

機器學習對攝影的影響

其實早在人像光線之前,機器學習(或說人工智慧)就運用在了攝影與後期上。也許我們覺得這些技術太「bug」了,違背了攝影的初衷,把藝術的「記錄」變成了工業化的「生產」。別忘了Photoshop也曾給人「造假」的印象,時間則證明了適當後製是必要的。

人像模式

曾經被 iPhone 7 Plus 獨占的人像模式,也是通過機器學習呈現背景虛化效果。兩顆焦距與光圈均不相同的鏡頭,各司其職拍攝下遠處背景與近處人像,再交由處理器,用機器學習算法合併為一張圖像。

想在寸土寸金的智慧手機實現背景虛化的人像模式,依靠光學組件不太現實,手機實在塞不下那麼大的鏡頭。蘋果採用軟件算法來解決硬體問題,雖然效果並不完美,但不失為保持輕盈纖薄機身下的實用方案。

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圖/ 少數派

Prisma

不知是 Prisma 蹭了人工智慧的熱度,還是它為人工智慧熱潮推波助瀾,或者二者兼有之。總之,主打將普通圖片打造為大師風格畫作的 Prisma,橫空出世之後紅到不行。

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圖/ 少數派

Prisma 的原理是「style transfer(風格轉換)」演算法,經神經網絡學習一張圖片的「風格」,將其用在另一張圖片上。與其說是攝影后期,不如說是 Prisma 製作出來的圖片是獨特的藝術形式。 Prisma 暫時還停留於趣味性,但未來神經網絡的運用還是很有看頭的。 (Prisma原理論文PDF版

殺雞亦用牛刀?

從人像模式到人像光線,蘋果花費了較大的成本去實現完善攝影後製。但是許多修圖應用好像也可以達到類似效果,蘋果把機器學習的牛刀用在拍人像上,是不是過於小用?

我更傾向於認為,這是蘋果的有益嘗試。一方面,機器學習尚沒有攻殼機動隊裡那麼誇張,目前更適合小範圍地運用;而長期來看,機器學習有著廣闊的前景,發展也較為快速,硬體支援不佳、傳統演算法不適合的情況下,機器學習或許能露兩手。

每年手機攝影都在快速進步,讓我們可以用更簡單的方式拍照、修圖,但這不代表一機在手就行了。即便Prisma可以模擬出大師風格,藝術家們也不會放棄辛苦創作;即使人像光線在一定程度上可以「製造光」,但攝影依舊是一門用光的藝術。

機器學習可以作為輔助工具,但暫時還不能顛覆攝影乃至藝術的本質。攝影本身就是發展的,或許機器學習以後會和Photoshop一樣成為攝影師的利器。

媒體喜歡炒熱一些概念,把已經過去的2016年稱作VR/AR元年,將今年則誇成人工智慧元年——這種稱謂有點可笑,幾乎和把細菌尊為祖先一樣,在邏輯上不能說是錯誤的,但未免熱度虛高了。趙賽坡有句話很有意思:

某種意義上,深度學習是只是機器學習的1%,而機器學習則僅僅是人工智慧的1%。

的確,隨著新iPhone的發表,機器學習-人工智慧又一次點燃了消費市場的熱情,但是企業級人工智慧運用的增速仍然相對緩慢。距離更普及的人工智慧——無論是科幻作品裡的,還是矽谷大佬們鼓吹的——路還尚遠。

眼下蘋果把機器學習的成果運用在攝影後製這樣的「小地方」,可能是適時的一份答卷。作為消費者,我們不妨多給技術一些時間。

本文授權轉載自:少數派

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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