「人像光線」是什麼?詳解iPhone 8 Plus、iPhone X的全新攝影功能
「人像光線」是什麼?詳解iPhone 8 Plus、iPhone X的全新攝影功能
2017.09.15 | 蘋果

在大眾的印象裡,蘋果在機器學習上的佈局很慢。 Google的AlphaGo以聰明可愛形象迅速躥紅,而反觀蘋果,除了虛擬助手Siri,似乎別無動靜。

事實上,蘋果一直在將機器學習研究成果投入實際應用,去年iPhone 7 Plus獨有的人像模式就是一個經典運用。而在今年的發表會上,蘋果又推出了一個新的攝影功能——「人像光線」,它可以在使用人像模式時生成各種影棚級的打光效果,為你拍出更漂亮的人像照片。

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圖/ 少數派

能夠實現「人像光線」模式,除了iPhone 8 Plus和iPhone X搭載了更強大的雙鏡頭之外,還要歸功於內建了支援神經網絡引擎的A11仿生處理器,它為機器學習提供了更好的硬體基礎。

人像光線模式詳解

使用

如果你學過攝影,一定會對攝影棚內復雜的佈光印象深刻;即使你是個門外漢,也應該見過路邊婚紗攝影所用的反光板。這些工具可以人為改變光線,讓照片呈現攝影師預期的效果。

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圖/ 少數派

但是手機只有一組閃光燈,硬體上必然和專業的佈光設備不能相提並論。為了獲得相近的人像攝影效果,蘋果用機器學習來彌補硬體不足。但是這一功能並非完全人工創作光線,而更像在原有基礎上為臉部補光,獲得更理想的效果。

目前僅有iPhone 8 Plus和iPhone X支援人像光線,並且處於測試階段。使用這一功能的方法有兩種,用戶可以在相機模式下左滑進入Portrait(人像模式),於取景框下半部分直接選擇所需光效,效果會即時顯示在取景介面;或者在以人像模式拍攝照片之後,在系統相冊中進入編輯模式選擇不同光效,即可像添加濾鏡一樣方便地為人物面部後製「打光」。

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左為拍攝界面,右為編輯界面,皆可使用人像光線。
圖/ 少數派

人像光線支援自然光、攝影棚燈光、輪廓光、舞台光以及單色舞台光等幾種光效。

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圖/ 少數派

就目前官方照片來看,模擬舞台光的效果最好,具有倫勃朗光的藝術效果。其他模式效果不明顯,只怪官方樣張向來清晰生動得不可思議,沒能看出對比來。

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圖/ 少數派

不過,看見舞台光效果,我首先想到的應用場景居然是……無需專門背景,輕鬆拍證件照。

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或許這種場面要變成歷史了。
圖/ 少數派

原理

憑藉A11仿生晶片和全新圖像信號處理器,人像光線利用面部識別技術和面部深度圖,可以為拍攝對象添加濃重陰影、聚光照明等光影效果,彷彿人工為其打光。

從發布會上的介紹看,人像光線透過「兩步走」來實現軟體打光:

  • 為人物臉部進行3D建模。
  • 套用預設光影模板,模擬打光效果。
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圖/ 少數派

局限

正如其名,人像光線也僅僅用於人像攝影,你不能給在別的場景下自由「打光」。過於雜亂的背景、糟糕的光線,也會讓人像光線打折扣。真正使用的時候,還是得細心採光,不可抱著一切交給機器學習的心態,幻想廢片變大片。

機器學習對攝影的影響

其實早在人像光線之前,機器學習(或說人工智慧)就運用在了攝影與後期上。也許我們覺得這些技術太「bug」了,違背了攝影的初衷,把藝術的「記錄」變成了工業化的「生產」。別忘了Photoshop也曾給人「造假」的印象,時間則證明了適當後製是必要的。

人像模式

曾經被 iPhone 7 Plus 獨占的人像模式,也是通過機器學習呈現背景虛化效果。兩顆焦距與光圈均不相同的鏡頭,各司其職拍攝下遠處背景與近處人像,再交由處理器,用機器學習算法合併為一張圖像。

想在寸土寸金的智慧手機實現背景虛化的人像模式,依靠光學組件不太現實,手機實在塞不下那麼大的鏡頭。蘋果採用軟件算法來解決硬體問題,雖然效果並不完美,但不失為保持輕盈纖薄機身下的實用方案。

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圖/ 少數派

Prisma

不知是 Prisma 蹭了人工智慧的熱度,還是它為人工智慧熱潮推波助瀾,或者二者兼有之。總之,主打將普通圖片打造為大師風格畫作的 Prisma,橫空出世之後紅到不行。

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圖/ 少數派

Prisma 的原理是「style transfer(風格轉換)」演算法,經神經網絡學習一張圖片的「風格」,將其用在另一張圖片上。與其說是攝影后期,不如說是 Prisma 製作出來的圖片是獨特的藝術形式。 Prisma 暫時還停留於趣味性,但未來神經網絡的運用還是很有看頭的。 (Prisma原理論文PDF版

殺雞亦用牛刀?

從人像模式到人像光線,蘋果花費了較大的成本去實現完善攝影後製。但是許多修圖應用好像也可以達到類似效果,蘋果把機器學習的牛刀用在拍人像上,是不是過於小用?

我更傾向於認為,這是蘋果的有益嘗試。一方面,機器學習尚沒有攻殼機動隊裡那麼誇張,目前更適合小範圍地運用;而長期來看,機器學習有著廣闊的前景,發展也較為快速,硬體支援不佳、傳統演算法不適合的情況下,機器學習或許能露兩手。

每年手機攝影都在快速進步,讓我們可以用更簡單的方式拍照、修圖,但這不代表一機在手就行了。即便Prisma可以模擬出大師風格,藝術家們也不會放棄辛苦創作;即使人像光線在一定程度上可以「製造光」,但攝影依舊是一門用光的藝術。

機器學習可以作為輔助工具,但暫時還不能顛覆攝影乃至藝術的本質。攝影本身就是發展的,或許機器學習以後會和Photoshop一樣成為攝影師的利器。

媒體喜歡炒熱一些概念,把已經過去的2016年稱作VR/AR元年,將今年則誇成人工智慧元年——這種稱謂有點可笑,幾乎和把細菌尊為祖先一樣,在邏輯上不能說是錯誤的,但未免熱度虛高了。趙賽坡有句話很有意思:

某種意義上,深度學習是只是機器學習的1%,而機器學習則僅僅是人工智慧的1%。

的確,隨著新iPhone的發表,機器學習-人工智慧又一次點燃了消費市場的熱情,但是企業級人工智慧運用的增速仍然相對緩慢。距離更普及的人工智慧——無論是科幻作品裡的,還是矽谷大佬們鼓吹的——路還尚遠。

眼下蘋果把機器學習的成果運用在攝影後製這樣的「小地方」,可能是適時的一份答卷。作為消費者,我們不妨多給技術一些時間。

本文授權轉載自:少數派

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
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2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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