無論哪種設備都能收Apple Pay！威購推去中心行動支付架構，首批瞄準扭蛋機、自動販賣機|數位時代 BusinessNext

現有行動支付系統為「封閉式」，難打造一致性體驗

雖然威購是才剛成立不到三年的新創，但創辦人許世杰曾任東森購物資訊長和策略長，之後便從電商跨進行動裝置服務領域。

許世杰觀察，現有行動支付系統的一大缺點就是「封閉式」，像街口支付和LINE Pay，商家和消費者一定要用同一種app才能進行交易。但在台灣，做行動支付的專營電子支付機構和銀行數量超過20間，在每一種行動支付服務覆蓋率都不超過10%的情況下，對商家和消費者都不方便，也讓他開始思考如何解決多個app交易互通的問題。

這時，台灣行動支付產業出現另一波趨勢。Apple Pay、Android Pay於今年陸續登台，由於其具備可跨行收單、捨去以往申請行動支付服務繁瑣的實名認證步驟等特色，迅速打進行動支付市場，唯一的缺點或許就是僅能在有刷卡機的店家才能使用。

API可串接單晶片藍牙、數位信用卡和App

而利用Apple Pay的模式支援更多元的線下支付場景，就成了威購的解方。

其開發出一款可串接數位信用卡「token」技術的API，供銀行、第三方支付和電子錢包的app導入，並可用在任何配備威購單晶片藍牙的硬體設備。舉例來說，消費者打開導入威購API的app、用手機感應搭載威購晶片的自動販賣機或扭蛋機，就能完成付款；換句話說，任何業者只要導入威購API和晶片，都能接收Apple Pay和Android Pay。

此外，威購也針對微型商家推出「WayGo Box」，當收到數位信用卡交易成功的訊息後，可顯示價錢和相關交易資訊在盒子螢幕上，對消費者而言，使用方法並無異於使用Apple Pay或Android Pay。

值得注意的是，威購採用的單晶片藍牙，成本每個只要2美元，而商家專用的收款硬體「WayGo Box」，成本也僅約10美元，不到傳統感應式信用卡機的1/10，也比一般行動支付服務店家需要特地準備一支手機還要便宜。

儘管硬體成本低，但許世杰對自家服務的安全性很有信心。「我們敢宣稱，這個機器沒辦法被駭入。」他說，原因在於，相較一般電腦作業系統，他們的設備只有收款功能且無法連線，系統單純、漏洞自然少，另外，他們使用非對稱性加密技術，安全性更高。

首波先攻無人裝置、10月上線

不過就算解決方案再好，想要吸引用戶，首先就是要有夠多的使用場景。許世杰也知道，小型商家的行動支付市場競爭已經很擁擠，因此威購先從扭蛋機、自動販賣機這類過去尚未有行動支付服務的「無人場景」切入。

許世杰表示，自今年七月推出產品雛形至今，威購已吸引玉山、台新、凱基等銀行業者洽談，另外像是停車地鎖、自助洗衣店、按摩椅、跑步機等自動設備業者，也都有國內外業者正在洽談，預計第一批合作的扭蛋機會在10月上線。

另一個合作案例是自動點餐機。許世杰指出，以往自動點餐機多是用平板操作，消費者點完菜後還要去櫃檯排隊結帳，只解決了半套，而國內面板廠華映就打算將威購的行動支付API整合進點餐機中，讓用戶點完菜可直接用手機結帳。

而這樣去中心化的行動支付架構，或許也是其他行動支付業者所樂見的。許世杰指出，過去支付業者需要做「垂直整合」，不僅要顧消費者、也要推商家通路，兩頭都要燒錢；建立起開放的支付體系後，就能讓行動支付業者保有自家的app，卻接觸到更廣大的用戶。

「讓金融端不用煩腦通路、服務端不用煩惱金融，大家各司其職。」他說。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。