紡織業新亮點！遠東新推首款智慧衣，瞄準運動、醫療市場|數位時代 BusinessNext

紡織業新亮點！遠東新推首款智慧衣，瞄準運動、醫療市場

紡織大廠遠東新世紀展出首款智慧衣技術DynaFeed，16日與運動品牌、電子醫療品牌簽訂合作備忘錄，這是款結合心率與動作感測的智慧衣，能與App做串連，產品有望在今年底量產。

智慧衣結合心率與動作感測，主攻運動、醫療領域

DynaFeed是能結合心率與動作感測的智慧衣，遠東新與美國運動品牌L.L.Bean達成合作，將贊助美國滑雪隊選手進行訓練，透過DynaFeed Sport與App的串連，記錄滑雪選手在訓練途中的身體數值變化、細微動作角度變化等。

遠東新研究發展中心經理許嘉夫指出，DynaFeed是智慧衣平台的整合體，2015年起團隊投入近14個月，研發出核心技術導電膜條（conducted film），能結合心率與動作感測，並在今年做出原型，尋找能將技術發揮到極大化的合作品牌。

第一步之所以選定滑雪領域，也是先從使用者情境去思考。他解釋，滑雪需要持久力、精確的動作以及爆發力，能將這項技術提升到最高點，不只停留在過去跑步測心率的階段，確保能符合最前端運動選手的需求，「就像F1賽車很多零件，一般汽車不會拿去用，但如果在這樣的情境下試驗，才可以反過來看這產業會需要什麼。」目前會先專注在單一領域的合作，配合滑雪隊的使用需求，未來還可以延伸到像是籃球、棒球、高爾夫球等大眾化運動項目。

另外，過去運動品牌是遠東新的傳統客戶，這一次也進一步跨到非傳統客戶的醫療領域，與瑞士電子醫療品牌Valmed合作把智慧衣導入到醫療領域，透過DynaFeed獨家奈米碳薄膜導管技術，達成「乾式電擊」目的，協助肌肉萎縮者進行復健。

智慧衣市場成長率高，各大品牌搶進

智慧衣是紡織品與電子產品的結合，根據資策會MIC預估，2021年全球智慧衣市場規模可達12億美元，出貨量也將從2016年的110萬件成長至1900萬件，年複合成長率高達77％。其中，運動健身與醫療照護領域應用，會是帶動市場成長的主要動能。目前，智慧衣市場除了Nike、Adidas、Under Armour等運動品牌廠商，還有像是Google、蘋果等科技廠商搶進。

「我相信有很多競爭者，但大家的核心技術都不一樣。」許嘉夫說，「多半人的思維是把科技業變得紡織化，但我為什麼要把手機穿在身上？」他認為，手機不是必需品、但衣服是，而從紡織業者的角度來看，「我們要把科技織物化，這聽起來很簡單，但思維邏輯是完全不同的。」比方說，遠東新要做智慧衣，第一個問的問題是：這透不透氣？實不實穿？再來，穿完能不能用洗衣機？還是只能手洗？紡織業者還是會從使用者情境去反推，而不是拿出一個新東西，然後大家就試試看。

目前，遠東新投入近200名研發人員，從最上游的原料開發到下游的技術平台開發，佔公司整體營收2％。許嘉夫看好，遠東新的核心技術在市場中有競爭力，在成本上也有一定優勢，因為導電膜條是在最後一道成衣的製程才加上去，前面經過什麼樣的抽絲、織布、染整過程都沒關係，這也讓廠商的lead time（交貨時間）較彈性、良率也高很多。

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式，品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革，WPP Media（群邑媒體）舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇，正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open，並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴，共同探討未來十年的媒體轉型藍圖，協助企業洞察國際趨勢，搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市，打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media（群邑媒體）執行長郭俊鑫表示，AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環，但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」，而是「如何讓 AI 落地，真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效？」

對此，WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論，打造出全新智慧行銷平台 WPP Open，這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎，可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎，再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫，透過大量且多元的數據來訓練模型，確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心，確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組，涵蓋媒體行銷的每一個階段，讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織，都能在相同平台上一起協作，提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰？

WPP Media策略長金佳諭進一步指出，在科技快速變化、市場競爭激烈的今日，所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰：如何找到下一個成長來源？如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察？又如何在海量數據中看見完整故事？而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先，透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去，行銷團隊在解讀客戶需求時，往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異，而出現理解落差，而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能，或是從消費者決策路徑和行為中，判斷品牌真正的競爭優勢，讓團隊從第一步就做出對的決策。

其次，是運用 Plan 模組看見真實受眾，維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出，過去的消費者研究存在許多限制，例如，難以全面理解消費者、人工解讀數據，耗時又費力等，但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制，快速完成消費者研究。

舉例來說，Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌，行銷人只要與系統「對話」，就能看到洞察結果，不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題，大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程，「當我們真正理解消費者，就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

第三，是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示，WPP Open 以行銷人員為中心，將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據，匯整在單一平台上，使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外，Measure 模組還能根據不同業務需求，客製且彈性的設計報表，讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理：可以自動摘要廣告成效，協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調， Measure 模組實現了數據分析自由，滿足任何分析靈感或需求，並且整合跨部門的商業智慧，可以賦能企業與品牌，做出成效最好、效率最高的決策。

AI 驅動的新世代行銷：從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題，外界常期待我們要「全知」、什麼都懂，而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持，策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維，但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動，現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上，比以往更能觸及更完整的世界。

然而，真正的策略答案，從來不是一鍵產生。不論是以終為始，或從始至終，策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」，但策略人員的價值，仍在於那段來回思辨的過程，以及從無數可能中找到最真實的解。

此外，AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如，有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創；而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐，展現集體女性樣貌中的不同細節；亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時，運用 AI 生成對髒衣服的想像，從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同，但必須與品牌調性一致，這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

在創意產出後，行銷還有最後一哩路，也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴，The Trade Desk（TTD）副總監陳玟潔指出，當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後，真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中，把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

TTD 以跨裝置身份辨識（Unified ID 2.0）、全通路（Omni-channel）、高效演算力與透明數據為核心，讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及，並結合 AI技術，協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調：WPP Open 與 TTD 的結合，讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代，WPP Open 用 AI 串連行銷流程，讓 AI不只是工具，更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用，歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com