招惹各國公平委員會接連啓動調查，高通到底做了什麼？|數位時代 BusinessNext

美國晶片大廠高通（Qualcomm）因為寡占市場引發競爭不公，被台灣公平交易委員會以違反公平交易法為由，罰款234億台幣（約7.74億美元），創下台灣對單一公司判決的最高罰鍰。然而，這並不是高通的第一次面對這樣的課題。

因為不公平競爭，高通官司延燒各國

今年初，高通的長期合作夥伴蘋果，在美國控訴高通超收晶片專利費用，並稱之為「非法的商業模式」，認為高通的作為可能會影響到產業創新，同時向高通索賠10億美元專利使用費。此外，蘋果更進一步在中國、英國兩地提出類似控訴，把對高通的不滿訴諸全球法庭。在亞洲方面，2016年底南韓公平交易委員會（KFTC）就以獨占市場理由，判高通9.02億美元的罰鍰。

對於來自各方的提告，高通執行長Steve Mollenkopf曾對外媒CNET這樣說：「高通的專利技術已經在市場上建立起公平的價值，蘋果只是想要（對我們的技術）少付一點錢才提起告訴，事實上，蘋果每年之所以可以有數百億元利潤，其中有一部分是基於高通特有的技術所致。」

然而對於台灣的判決，高通認為：「被判決的罰款金額，遠遠超出高通在台灣市場的獲利金額，這不合邏輯。高通會進一步對被判決的罰款金額上訴。」

高通為什麼被冠上「獨占」罪名？

高通在消費端廣為人知的，是手機處理晶片Snapdragon系列，它的高效能表現打敗市場上如Nvidia等競爭對手，現在已經成為Android每家手機廠商旗艦機的不二選擇，舉凡三星、LG、Sony與Google，旗下旗艦機種的背後，都有高通的Snapdragon運算晶片。

但是，光賣手機晶片並不會獲得獨占之名，如Intel也沒在PC市場中被控訴獨占一樣。高通年收益235.5億美元的背後原因，其實來自技術專利。

在蘋果推出新款iPhone 8與iPhone X的前一天，高通在自家網站上刊出一張表格，表格內列有新款iPhone擁有所屬高通的技術，以及有哪些Android手機早於iPhone已經採用這些技術。包含快速充電、雙相機鏡頭照相、臉部辨識、擴增實境（AR）、防水觸控螢幕、Gigabit LTE連線等，都屬於高通獲專利的技術。

「高通已經把這些重要技術優先在Android體現，部分專利甚至只留在Android系統生態圈。」這句話雖然沒有直接點名蘋果，卻間接暗示新款iPhone背後的主要技術提供商就是高通。

除了終端應用技術，高通目前還掌握了一個相當重要的技術－無線通訊。

手機要高速連線，都得靠高通晶片

美國當地有兩種3G無線通訊標準，分別是CDMA與GSM，CDMA是高通旗下專利技術，而GSM則是產業聯合訂定的標準，幾乎世界其他國家都採用GSM。但在美國，電信業者卻被區分為兩大派，由於起初CDMA的通話品質優於GSM，Verizon與Sprint先導入了CDMA通訊系統，而AT&T與T-Mobile則採GSM。目前Verizon與Sprint相加，約佔了52%的美國通訊市場。

也是因為這項無線通訊技術，高通在手機晶片市場具有獨占地位，但卻拒絕授權競爭同業、要求不簽署授權契約就不供應晶片，以及提供折讓要求獨家交易手段。因違反公平交易法，台灣官方才對高通判處234億元的罰緩。

現在各大電信商逐漸轉移至LTE時代，高通擁有的OFDMA-LTE技術，影響力並不如CDMA在3G時代那麼大。但，真的是這樣嗎？故事還沒結束。

高通已經開發出產業首款Gigabit LTE連線數據晶片，支援1Gbps下載速度，換句話說，如果手機廠希望旗下手機支援數據連線速度最快的Gigabit LTE，就非得採用高通技術不可，因為，另一家晶片廠Intel尚未成功開發出同類產品。

Gigabit LTE已經在澳洲通行，預計短期就會在美國、中國、日本、德國等地推出。Android高階手機如Galaxy S8、HTC U11與Sony Xperia XZ premium等機種都已經具備Gigabit LTE連線能力，但蘋果最新推出的iPhone 8，則還停留在目前的LTE網路速度。（蘋果確實採用高通數據晶片，但iPhone 8內建天線不足，無法支援更高下載速度。）

佈局物聯網，卡位下一個市場競爭焦點

高通世界各地官司不斷，但創新也不停擺。今年中，他們展示了能夠安裝在觸控螢幕面板下層的指紋感應器，讓全螢幕機種手機在虛擬Home鍵就能指紋感應解鎖，這項技術更支援沾水手指、水中使用等情境。另外，還有新的相機感測技術，讓手機鏡頭具備3D距離辨識能力，來分辨真實人臉或平面相片。

對於正在崛起的物聯網技術上，高通也已經開始佈局。至2016年底資料，高通在物聯網專利數上掌握724個技術，於各科技廠中排名第一，其後則有Intel（688個）與ZTE（351個）。

高通於去年更出價470億美元，收購物聯網半導體晶片廠商恩智浦（NXP），成為半導體產業最大併購案之一，如果併購成功，高通可望晉升為物聯網與汽車產業的半導體主要廠商。這項併購案目前尚未結案，正在歐盟接受反壟斷調查。

蘋果與高通的官司，暗示著這家晶片廠商在手機時代，成功以自家專利取得市場競爭優勢。即使這場官司還沒打完，高通的勢力也已經步向物聯網。如果說下一個崛起的科技趨勢是物聯網市場，高通早已搶先佈局，比別人更早掌握專利技術的機會，在未來是否又會引更多專利獲利訴訟戰呢？

資料來源：公平交易委員會、Qualcomm、Digital Trends、Bloomberg、IndiaToday、PCMag、ZDNet、BBC、TechCrunch、QUARTZ、The Register

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。