從政府部長到獨具慧眼的科技創投!韓裔法籍的裴樂菡,又期待台灣新創些什麼?
從政府部長到獨具慧眼的科技創投!韓裔法籍的裴樂菡,又期待台灣新創些什麼?
2017.10.30 | 創投

前法國中小企業、創新暨數位經濟事務、文化部長裴樂菡(Fleur Pellerin),繼今年初來台演講後又再度蒞臨台灣!卸下部長光環的她,此次以 La French Tech、及 Korelya Capital的首席執行長與創始人的身分參與號稱科技界奧林匹克的「世界資訊科技大會」(World Congress on Information Technology 簡稱 WCIT)。

在科技盛會後,她接受《數位時代》採訪並解釋 Korelya 投資策略背後的理由,以及他們如何選擇並投資卓越的新創科技公司;她也談及了加強歐亞關係的途徑與想法,特別是台灣和法國的合作。

成熟與早期都投!Korelya 資本的投資佈局

裴樂菡相信科技是塑造未來的關鍵,從韓國互聯網巨頭 Naver (日本 LINE 母公司)籌資超過 1.2 億美元,成立了鎖定歐洲科技新創的 Korelya 資本,主要關注人工智慧(AI)、大數據或是機器學習等科技的商業應用。

Korelya 動作相當快、狠、準!從 3 月募資完畢至今僅僅 6 個月,已經直接投資 AB Tasty、Devialet、Jobteaser、Snips Atomico 與 Daphni 等六家新創。其中,以革新性的揚聲器著名 Devialet 是 Korelya 直接投資的首家公司,甚至連法國新任總統馬克宏(Emmanuel Macron)也是該公司產品的愛好者。

成立於 2007 年的 Devialet 擁有 ADH (Analog Digital Hybrid,類比數位混合技術),讓 Devialet 同時保有傳統揚聲器精準,並且能增強數位放大效果。縱使公司已經成立十年,仍獲得 Korelya 的投資。

「我們不會只投資早期新創」裴樂菡解釋,「我們的團隊會尋找明日王者,尋找那些有潛力進軍全球的科技明星。」裴樂菡說。Devialet 用技術證明這已是一家成熟、有潛力的公司,因此獲得 Korelya 的投資。

「事實上,我們有兩種主要的投資策略。」裴樂菡進一步說明,除去投資那些比較成熟的明日之星,「我們也想找到那些未來科技的控制者!」這些公司可能在專注在機器學習或人工智慧等領域,裴樂菡觀察:「也許這塊領域的成功仍不可測,甚至未到產品概念的發展階段。」

Korelya 和台灣的未來關係

Fleur Pellerin
Fleur Pellerin

縱然宣示將主投歐洲新創,但 Korelya 成立的主要目標,是希望建立歐洲和亞洲之間的橋樑。所以,當我們問起裴樂菡是否看到台灣的具體優勢,第二次到訪這塊島嶼的她,眼神堅定地回答「當然有!」

「台灣是東南亞和中國的門戶,擁有大量力爭上游的創業家。」裴樂菡說出她兩次拜訪的觀察;因此,Korelya 希望未來能在台灣希望尋找並投資更多有潛力的公司。

Korelya 目前的合作對象 Naver 曾要求只能投資歐洲新創,但具有遠見的裴樂菡早已在腦海裡規劃了解決方案。「我們可能與相關的加速器,甚至台灣政府直接討論合作。」裴樂菡說,如果台灣的新創有興趣將版圖拓展到歐洲市場,那麼,正準備在號稱全球最大的創業基地 Station F 租用辦公空間的 Korelya 也許就可以直接幫上忙。

裴樂菡期待,在不久的將來,這個在巴黎 13 區,正對著密特朗國家圖書館創業基地可以碰上台灣的新生代新創,也希望 Korelya 資本的投資佈局都能派上用場。

相信自己,勇於進取!

裴樂菡的卓越個人經歷,已燃起全世界對她的關注。問起伴隨她這段振奮人心故事背後的推手,她直言不諱的承認,在她的生活中並沒有這個人的存在。這並不代表他沒有從他人身上受益。

裴樂菡認為,她人生故事不斷地驗證,動機才是攸關人們成功的要素。因此她給予下一代企業家更強而有力的勉勵:「不要框架自己,要有超越目標的野心!」

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本文譯自" Fleur Pellerin: Her Journey from Minister of France to Sharp-eyed CEO ",刊載於 MeetStartup@TW網站,原文作者為 徐凡鈞 Feliciana Hsu。
關鍵字: #新創 #創新創業
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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