再見,「雪莉.卡蘭」們
再見,「雪莉.卡蘭」們

雪莉.卡蘭(Shelley Garland)是女權運動人士,擁有碩士學位的她,長期關注與父權社會相關議題。尤其白種男人,在她眼中更是世界上許多問題的根源。「2008年以來的經濟衰退,」她說:「正是莽撞男人所造成的。」還有川普當選、英國脫歐,同樣是白種男人闖的禍。直到今天,南非的土地有九成是白種男人擁有,股市也有高達97%握在白種男人手中。

怎麼辦?卡蘭最近在南非《哈芬頓郵報》投書,主張應該禁止白種男人從政、應該重新分配他們的財富,甚至應該立法禁止他們在未來的選舉中投票。「不必永遠禁止,」她說,只需要約20年,我們就能讓他們的影響力降低。「這也許看起來很不公平,」她說:「但過去500年來,讓他們在政治與經濟上掌控一切,不是更不公平嗎?」

這篇投書刊登之後,在南非引起軒然大波,有人叫好,但更多人撻伐。一來,文中的指控有許多錯誤,例如目前南非土地並沒有大量被白種男人占領,股票也只有約四分之一在白種人手上,甚至比黑人還少一點。二來,也是讓更多人不滿的是:南非正朝種族和諧之路努力,沒事幹嘛挑撥性別差異,撩起族群仇恨? 網民們紛紛展開肉搜,想知道這位雪莉.卡蘭到底何方神聖,是何居心?

沒想到不搜則已,這一搜居然發現:「女權運動人士」是假的,「碩士」學位是假的,連名字都是假的。不,應該說天底下根本沒有「雪莉.卡蘭」這個人的存在。發表這篇文章的人,不是什麼女權分子,而是一副宅男模樣、目前在一家智庫擔任研究員、名叫馬瑞.路德(Marius Roodt)的……白種男性。

被肉搜而曝光之後,路德承認文章是自己發表的,原本只是覺得反正網路上愛講什麼都可以,而且感覺媒體也沒把關、沒查證,所以就投稿了。沒想到,《哈芬頓郵報》居然真的連問也沒問就登了,掀起這麼大風波,他自己也很意外。

路德被罵到臭頭之外,目前也丟了原本在智庫的工作。但更大的輸家,是好不容易在南非打響名氣的《哈芬頓郵報》。「非洲論壇」(AfriForum)幾位學者一狀告到南非新聞評議會,評議會也立即譴責《哈芬頓郵報》犯了「挑撥」、「不查證」、「背棄公共利益」等違背新聞倫理的嚴重疏失。南非《哈芬頓郵報》總編輯薇拉妮.皮雷(Vershni Pillay)雖然數度致歉,但為時已晚,在無法平息眾怒之下已經辭職下台,該網站也公開為自己的疏於查證道歉,並表示未來所有在《哈芬頓郵報》發文的作者,都必須先確認身分才會獲得刊登。

表面上,這起事件似乎隨著當事人的道歉而平息,實際上對《哈芬頓郵報》而言,考驗才正要開始。這回要不是路德假扮「雪莉.卡蘭」投稿,就算引起網民憤怒,也只是網路世界的日常──誰不知道今天許多網路媒體早已淪為發文平台,作者文責自負? 誰不知道這些發文平台獲利全來自廣告,文章的爭議性越大、點閱越高、分享越多,廣告收入也越可觀?

這也就是為什麼,當「雪莉.卡蘭」的文章被瘋轉──光Facebook分享就超過55,000次──創下驚人流量當天,《哈芬頓郵報》的部落格主編還喜孜孜地在Twitter上發文炫耀。當該文引起爭議,皮雷第一時間還老神在在,一副事不關己的姿態。畢竟身為新媒體,《哈芬頓郵報》早習慣了毫髮無傷地置身爭議之外,坐享流量與廣告。

然而皮雷很清楚,實際上《哈芬頓郵報》對於部落格作者並不是完全放任的。相反的,每一位作者都會收到來自該報的寫作規範說明,例如文章必須附上資料來源,也不能有性別歧視、挑撥族群等內容,只不過,這份規範一直都像網路上無數的定型化契約,聊備一格,沒人真的照表操課。

當然,就算按表操課,也不等於就能保證事件不再重演,但接下來至少在短期間,《哈芬頓郵報》再也不能像過去那樣,躲在「不代表本台立場」的口號背後,疏於檢查資料來源,不理會內容是否逾越規範,而是得一眼盯著點閱率,一眼辨別哪些作者可靠、哪些文章可疑。倘若新媒體們都願意跟進,開始擔負起把關者的角色,網路上的「雪莉.卡蘭」們,少一個是一個,就是讀者們的福音了。

關鍵字: #假新聞
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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