營收成長就靠它,LINE接下來要讓廣告更全方位包圍用戶
營收成長就靠它,LINE接下來要讓廣告更全方位包圍用戶

當用戶成長停滯,追求營收成長勢必要由廣變深,想辦法在既有用戶基礎上更「物盡其用」。因此就像Facebook、Google一樣,LINE也開始在自己的天地裡努力尋找更多廣告機會,而從今(10)日「LINE全方位行銷分享會」這個針對廣告主舉辦的活動命題來看,「全方位」顯然就是LINE未來在廣告布局的關鍵字。

廣告收入對LINE愈來愈重要

根據LINE第三季財報,整體營收比去(2016)年同期成長將近兩成,當中最主要的推手,就是年增幅度超過4成的廣告營收,同時LINE的廣告營收也因此在這個季度將對整體營收的占比拉高到47%的新高。雖然從財報中看不出台灣市場的廣告表現,但LINE廣告事業部副總經理王俞蓉表示,這塊業務在台灣確實也有非常高的成長。

其實LINE在今年會有亮眼的廣告成績也不難想像,因為相對於過去LINE廣告營收主要來自官方帳號和綁定的貼圖,以及LINE@,而官方帳號和貼圖的門檻都不低,所以發展受到侷限。但現在可能已經有用戶發現,在使用LINE時會開始看到如展示型廣告、影音廣告等更多不同類型廣告的機會。而且這還只是個開始,王俞蓉預告,在2018年還會有更多廣告服務上線,她說:「LINE相較過去一年,已經不是通訊軟體,而是可以給廣告主全方位解決方案。」

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除了LINE TV,現在LINE提供更多影音廣告的選擇
圖/ LINE

全方位發展廣告,影音是重頭戲

接下來變化比較大、讓使用者感受較明顯的應該會是影音。王俞蓉直言,在一年前,LINE是沒有資格談影音的,但現在不一樣了。除了既有的LINE TV影音廣告之外,稍早在10月,LINE已經開始在LINE TODAY增加影音廣告;還有很快地從12月開始,LINE的「其它」頁面裡,也會開始播放影音廣告。

其中值得注意的是,LINE TODAY的部分除了影音廣告,也對廣告主開放23種新聞類型的「內容合作」。對LINE來說,LINE TODAY將會是在日本以外市場相當重要的廣告收入來源。

而除了在好友列、其他頁面、LINE TODAY等各個使用頁面想辦法找出更多可以填入廣告的空間,LINE同時也開始提供可以針對性別、年齡、地區做更精準分眾推播的解決方案,並且設計了新的廣告購買方案,希望提高廣告主的使用意願,同時也降低進入門檻。

舉例來說,過去企業如果想要快速增加好友數,最直接的方式就是贈送貼圖。但贈送貼圖動輒要價數百萬元,門檻不低,因此王俞蓉表示,明年將會有更親民的選擇,也就是企業或許可以推出加好友送LINE POINTS的活動,而最後企業可以依實際增加的好友數,以量計費。

而如果要更全面來看LINE的行銷工具,則是還有LINE POINTS點數、結合線下應用的LINE NOW,以及聊天機器人等等工具。

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廣告收入對LINE的重要性愈來愈高
圖/ 截自LINE 2017年第三季財報簡報

官方帳號角色關鍵,但數量成長可能是挑戰

而也值得注意的是,LINE雖然開發出愈來愈多行銷工具,希望全面包覆LINE的使用者,但有不少工具其實是必須依附在官方帳號底下使用。雖說根據LINE與市調機構尼爾森合作的2017 LINE使用行為研究調查結果顯示,台灣知道並且加入官方帳號的比例較2016年的調查結果多12%,來到75%。但如同前面提到的,申請官方帳號的成本動輒數百萬,甚至是上千萬元,所費不貲,非多數企業負擔得起,所以要如何讓LINE台灣官方帳號數從目前的155個繼續增長,可能也會是挑戰。

不過王俞蓉似乎不太擔心,她認為目前使用官方帳號的主要還是以電商居多,她相信隨著LINE推出更多元的行銷應用,未來在非以銷售為目的,而是以品牌宣傳為主要目的的企業客戶市場,仍有相當的發展機會。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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