白色外套、白色塑膠框眼鏡，右邊耳朵上還掛著一個小花形狀的銀質耳環，林志傑站在宏碁新裝修完成的產品展示間裡，還用不著開口說話，就能讓人感受到他身上的設計能量。
在宏碁做工業設計師，的確需要很高的能量。相較於同樣在做品牌、推設計的華碩與明基，宏碁的團隊連同主管彭學致在內，就只有六個人，人力是其他兩家公司的六分之一，但所要負責的產品線卻是廣得多，筆記型電腦、桌上型電腦、投影機、顯示器、液晶電視、數位相機、PDA、甚至連偏向企業應用端的伺服器，一樣都不能輕忽。
一台黑色鏡面框的二十吋顯示器AL2032機種，擺在展示間的一角，在燈光的照射下，散發著高級精品的氣質，而一旁就擺著二○○五年iF獎牌與產品，這是林志傑參與設計的產品，「得獎很高興，但我更覺得驕傲的是，可以參與一個品牌的成長。」
老家在香港旺角的林志傑說，台灣有一種時時找機會、不斷創新的動能存在，特別是台灣的電子產業，在產能之外，已經漸漸走出不一樣的格局。林志傑到澳洲留學後，回香港擔任三、四年流行產品設計師，決定到台灣來發展。他先在國內小有知名度的設計公司上班，直到前年宏碁業務重整穩定，開始逐步強化工業設計的能力，林志傑透過朋友的引薦才成為宏碁的團隊成員。
加入宏碁之後，許多學習又重新開始，比如說得獎的顯示器，就提早考慮到後續平整包裝以降低成本的需求，讓螢幕可以折疊平躺。「設計團隊必須發展出一套精準的產品識別系統(product identity)。」林志傑指著另一台剛得到德國紅點(Red Dot)肯定的筆記型電腦說，模仿公事包放入文件後的鼓脹感所做出來的線條，加上明確的周邊插孔安排，可以節省許多產品設計的時間。雖然林志傑不是原始概念的發想者，但對於團隊提出的「Folio」公事包概念相當認同，「這讓我在設計時有方向感。」
林志傑說，工業設計師的工作重點，是塑造出消費者對公司產品風格的認同，「個人風格也不是完全不能表現，材質使用、細節的修飾，都是個人可以發揮的地方。」他以展示間中的兩台投影機為例，外觀看起來都是銀色亮漆處理，但其實一個是金屬，另一個是塑膠材質，而且亮漆的密度也不太一樣，「之所以有這樣的差別，是因為我們在設計產品時，就很清楚目標族群。」林志傑嚴肅地說，「電腦產業的毛利已經很低了，而且出貨都是幾萬台在計算，如果不計算清楚，損失沒有人賠得起。」
有著香港人的現實精明，也經歷東西方文化差異的薰陶，林志傑雖然不是百分之百台灣產的設計師，卻比許多人更能看清並抓住手中握有的優勢。
Profile
年紀： 到了三十而立的階段
學歷： 墨爾本Swinburne University of Technology
現職： 宏碁公司工業設計處主任設計師
得獎作品： 液晶顯示器AL2032
