《從零到一》作者彼得·泰爾可能已經悄悄地和Y Combinator「分手」了
《從零到一》作者彼得·泰爾可能已經悄悄地和Y Combinator「分手」了

上一次上頭條時,彼得·泰爾(Peter Thiel)是因為和男友在奧地利成婚、正式「出櫃」。而他,似乎也一直處在輿論的中心。

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在人生的前二十幾年,這個德裔「矽一代」一直順風順水地過著人人艷羨的精英人生:精通國際象棋、畢業於史丹佛、成為頂級律所的律師⋯⋯然後,一場來得比較早的「中年危機」讓不太安於現狀的他選擇了離開,開始了自己的「離經叛道」之旅。

創立PayPal以及後來與伊隆·馬斯克的電子支付公司合併只是開始,一向以精準毒辣的眼光見長的他,在進入風險投資領域之後,逐漸開始大放異彩。

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劍走偏鋒、「發現別人沒有發現的真相」,一向是他的投資準則。在大家都還沒有意識到社交網絡的威力時,他成為Facebook的第一個外部投資者;911之後,他迅速抓住商機創辦了可以識別恐怖分子活動的網路服務公司Palantir Technologies;在絕大多數情況下,他堅決不投Google離職員工的心新創公司,因為雖然他們足夠聰明和努力,卻離打造一家偉大的公司相差甚遠。

他所創辦的創投機構Founders Fund,所青睞的公司多集中在航空航太、生物科技、人工智慧等領域,其中大部分都是「未經開墾的處女地」。 雖然風險很大,但一旦押對了寶,都是成長空間很大的潛力股。

然而這個眼光獨到的投資人並沒有止步於科技界和商業領域,對美國現任總統唐納德·川普從選舉初期就開始、力排眾議的強烈支持,也成為彼得·泰爾投資生涯裡的一個經典案例。

但在展示了自己精準獨到的眼光的同時,對川普以及更多政治議題的熱衷與參與,也讓這位矽谷投資人越發受到質疑。在向來對政治保持一定距離、追求自由與開放精神的矽谷,彼得·泰爾這次的「逆風飛行」似乎有點過於猛烈了。

最近,就有人發現,那個曾經為彼得·泰爾的加入而歡欣鼓舞的知名創業孵化器Y Combinator,已經悄悄地與泰爾「劃清了界限」,稱他「已經不再在此兼任合夥人」。

最一開始是BuzzFeed News在Y Combinator的頁面介紹上發現這條「隱秘」的消息,網頁的原始碼顯示,這次的信息修改發生在10月30日。但BuzzFeed認為,泰爾的離開可能最早要要追溯到2016年。當時,其他合夥人轉去另一個「專家」諮詢專案,但泰爾並沒有一起加入。

Sam Altman
Y Combinator主席Sam Altman。

雖然Y Combinator官方以及主席Sam Altman都拒絕就此事發表評論,但泰爾與Y Combinator的關係,確實已經從一開始的一團和氣,變得有些複雜了。

正如前面所說,在成功的創業投資人之外,彼得·泰爾還有更多具有爭議性的身份。在加入Y Combinator之後,他就曾經兩次站在輿論的風口浪尖。

一次是與之前曝光自己同性戀身份的媒體Gawker Media的過節。2016年5月,美國摔角明星Hulk Hogan狀告 Gawker侵犯自己隱私權的案子終於了結,Gawker被判向對方支付1.15億美元的巨額賠償。這其中的幕後推手,便有很大的可能性是彼得·泰爾,原因在於他一直對Gawker曝光自己同性戀的身份耿耿於懷。

還有一次便是對川普的支持。川普的保守傾向或者可以說是「反智」,與矽谷所崇尚的開放、包容精神有強烈的衝突,因此泰爾對他的高調支持在這裡顯得尤為格格不入。但後來,他還是毅然加入了川普的政府過渡團隊成為其科技顧問,在政治議題上的參與度也愈發活躍。

雖然不確定這些是否是導致泰爾與Y Combinator「分手」的直接原因,但那個無比信奉「從0到1」的矽谷,對泰爾的看法似乎已經開始發生改變。

對於Y Combinator這樣支持科技新創企業的機構來說,泰爾具有爭議性的話題人物身份不僅有點模糊公司的焦點,或許還會影響到他們一直以來所堅持的一些信念,那些與川普的施政綱領相左的信念。

最近,據說Y Combanator的主席Sam Altman還公開宣布,要支持一些將參加2018年加州選舉的民主黨候選人。作為一個堅定的民主黨支持者(川普是共和黨),他的這個舉動將把自己與泰爾放到更加直接的對立面上去,起碼,是在政治主張上。

從某些角度來看,彼得·泰爾還是那個不走尋常路的矽谷精英,他曾經提到

我認為你所說的離經叛道,更多的是我對自身的一種清醒認識。

無論是孵化新闖公司,還是站隊川普,這都是泰爾在基於自己獨到的判斷之後所作出的「投資」。我們尚且不能判斷其「回報率」,但他會為自己的選擇而負責。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Y Combinator #矽谷
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代
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