[AI洞見]聊天機器人幫幫忙,可以給我更多服務嗎?
[AI洞見]聊天機器人幫幫忙,可以給我更多服務嗎?

當Facebook與LINE大張旗鼓宣揚聊天機器人的好,聊天機器人與人工智慧就這樣被送作堆,金融機構爭相推出智能客服,所有人都期待聊天機器人帶來24小時全年無休的萬能客服。但是使用起來,好像不怎麼聰明,究竟出了什麼問題?

我的聊天機器人一直跳針,他到底會什麼?

近年來蓬勃發展的,其實是弱人工智慧,弱人工智慧一次通常只能處理一件事。處理問答、影像辨識、機器翻譯等不同的應用需要有不同的模型架構:監督式記憶神經網絡、卷積式類神經網絡與深度殘差式網絡。一次一件事情,不能再多了。

智能客服可以有效率回答客戶的問題,可以做到精準檢索系統、泛用語意辨識及關鍵資訊抽取,但智能客服終究如人一般,需仰賴高品質知識庫提供的資訊,處理客戶問題,當支持智能客服的知識庫破舊、疏於管理,仰賴知識庫建立的智能客服,回覆也無法盡善盡美。

在企業內部的需求裡,客服作為服務客戶的第一線,真正能夠回答的問題,教材裡面有的東西,智能客服往往也能回答,但是要如何安撫客戶的火氣,撫平客戶受傷的心,客服往往見招拆招,仰賴個人長期社交技巧,這樣的需求對人工智慧來說就有點難了。

建立智能客服仰賴在過往大量紀錄,從資料裡面學習已知知識,透過軟體的高擴張性,達到一致且低成本的大規模客服系統。或許有一天強人工智慧的出現,可以自我學習維護知識庫的能力。

但是在今天,弱人工智慧在智能客服上做的只是更高效率的檢索資料,在一堆垃圾裡面檢索,是檢索不出黃金的。不會的東西就是不會,找不到就說找不到,智能客服據實以答,人們卻覺得它在跳針。

誠實不是罪,可是實話往往是。當我們覺得生冷的回覆,無法滿足客戶的需求,不妨審視企業內部所提供的知識庫中的常見問題集,回覆品質究竟又是如何?又或者這些所謂的「常見問題集」其實既不常見,甚至不是使用者在乎的問題。

那聊天機器人到底可以做什麼?

客戶服務與支援(Customer Service and Support,CSS),是各大企業面對客戶的第一道防線,也是數百年來核心技術──人類智慧,從未改變過的產業,在這一波人工智能的浪潮下,成為各家公司搶攻的AI灘頭堡。

根據Gartner提出的《Market Share Analysis: Customer Relationship Management Software, Worldwide, 2015 》報告,客服軟體所在的客戶服務與支援領域,市場規模占到客戶關係管理(Customer relationship management,CRM)總體規模的39.4%,一年約103億美元。然而,AI真的準備好搶佔這個數百年來極度仰賴人力的產業嗎?

現今的人工智慧技術,要能夠客製化每間公司的類人客服,還是需要仰賴大量的規則,才可以回答得像人。

無論是Facebook或是LINE,真正開放的不是具有人工智慧的機器人,而是一般社會大眾使用通訊軟體渠道的權力,開放的是一個全新的使用介面,開發者能夠在通訊軟體部署許多服務,不再只是單純的人與人溝通的平台,提供商家使用對話式介面的權力,聊天機器人就像網頁一樣,是使用者使用的介面之一。

就像十五年前的網頁一樣,不存在一個泛用型的解決方案。今天,網頁存在著各式各樣功能,供商家與使用者互動,互動的方式也因人而異。

正如我們不會期待架一個網站就能解決所有問題一樣,我們也不應該期待聊天機器人能夠說學逗唱樣樣精通。

這是一個嶄新的介面,提供的是一個互動的管道,設計好適當的使用情境,充分利用聊天機器人這種輕量級、對話式的使用特色,打造屬於獨特用戶體驗,這才是聊天機器人真正的價值。

例如今年台中的TC DEMO SHOW以及2017 Future Commerce 未來商務展都透過聊天機器人部署會場資訊服務,讓開發者能夠不需要特別開發一次性APP,使用者也免去下載新的APP的困擾,在現成的通訊平台上就可獲取資訊。近期計程車叫車服務TaxiGo,也善用Facebook及LINE兩大通訊平台,降低使用者獲取門檻,直接在大型平台上,提供使用者叫車服務。聊天機器人的開放,除了在智能客服上所達到的成本控制上,更重要的是平台背後潛在的廣大用戶。

去年底,聊天機器人在世界捲起浪潮,但此風潮,其實是「微信公眾號」創造的通訊軟體的成功商業模式,帶來的仿效。

在微信公眾號上,只要透過簡單的指令,便可得到主動推播以及需要的服務。同時另一個戰場,AI也因為AlphaGo大勝李世乭與柯潔而帶來熱潮。或許正因為AI的蓬勃發展,讓人直接的把聊天機器人與智能客服劃上等號,是非常可惜的。在通訊平台廣大的使用者基礎下,聊天機器人可以提供的是更多潛在的附加價值以及更多有趣的服務。

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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地

不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

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