做創業者最強大的除障者！Simpany協助新創搬開創業路上的石頭|數位時代 BusinessNext

「時間就是金錢。」對專注於服務及產品開發的創業者而言，時間都應該花在刀口上。然而創業過程中許多必須申請及登記的政府規章，繁瑣流程和冗長等待時間卻讓許多創業者苦不堪言。

親身了解創業痛點，串起創業需求

Simpany 心朋科技有限公司的兩位共同創辦人林端容（Amber）及顏嘉楠（Brooky）都不是第一次創業。Amber 曾經是提供共同空間 Changee的創辦人，她將閒置的場地經過包裝重新再利用，讓新創業者能用租用的方式找到合適舉辦活動或者工作的空間。因為 Changee，Amber 有更多跟創業者接觸的機會，也因此認識了有技術背景並擅長數字分析與雲端軟體開發的 Brooky。想讓台灣變的更好是他們共同想法，也因此在彼此前一個創業路上告一段落後，便一起投身另一項完全不同的創業項目。

過去的創業經驗讓他們十分理解創業者會遇到什麼樣的難題，在申請公司設立時，諸多項目涉及多個不同的監管及行政單位，跨單位卻彼此不相關的作業及無效的溝通常常導致作業時間冗長。

以土地登記規範為例，土地分區及商業登記的規定是兩套不一樣判定標準，怎麼填寫才是對公司有利的，必須評估到公司的各個方面。甚至在申請時，資本額的填寫數字也藏有數不清的細節，對未來公司營運影響深遠，更可能牽扯到未來申請補助的資格。

更別談隨著公司逐漸上軌道且規模開始擴編之後，稅務、勞健保等各種會隨時變動的必面對的問題，新創公司常常面對這些就把最寶貴的時間浪費掉。

最安心與最貼心的好朋友—要給你設立公司全新體驗

以現代人的生活習慣來說，處理問題的第一步就是上網找資料或者求助，但有感於公司設立與管理方面，創業者能找到的資訊不一定全面，加上政府網站專有名詞多，因此Amber 與 Brooky便成立了Simpany，希望從網路平台出發，建立一個一站式服務。

Simpany 是由 Simple 和 Company 兩個單詞結合而來，目的是為了讓開公司變得很簡單。Amber 說到 Simpany 透過提供顧問、代辦服務及推出協助工具與法律包，來解決開公司所涉及的「怎麼開公司」及如何能繼續「讓公司開下去」的兩大問題。

除了設立公司的服務外，還提供商標申請、LOGO 與名片設計、公司概念影片拍攝、選購 POS 系統等各種有關於公司成立的疑難雜症都能在 Simpany 找到解答，也也不用擔心一次必須付一大筆費用，計價方式是根據不同的服務項目會開立不同的收費價格。Amber 跟 Brooky 更進一步從顧問的過程中，將共同所面臨問題統整成文章或製作成教學影片，分享在部落格中，免費的供人閱覽。

Simpany 從自身需求出發，將營運期間所面臨最大的問題—財務，用開發記帳小工具來解決，目前是藉由 Google 雲端 Excel 為公司需求設計出簡單好用的記帳格式並開放用戶免費申請使用，Brooky 表示在未來會以逐步優化功能的方式推出由 Simpany 自行開發的雲端管理系統，讓所提供的功能更符合用戶的使用習慣。

隨時隨地提供線上服務

Simpany 的代辦服務是與林鋥事務所合作，跟傳統事務所相比，除了提供新創公司及中小企業能負擔的費用外，將流程數位化打破地域的限制。因為目前顧問服務主要都是透過 Amber 跟 Brooky 兩人在線回應，所以利用發表文章及影片的方式來消化諮詢流量，他們希望將精力及時間用來提升服務品質及投入需要更深入諮詢的 Case 。

因為了解創業者的需求，結合技術及過去創業的經歷，整合相關的 know how，讓創業者將繁瑣的作業流程轉移出來，能專注於創業項目本身。Amber 表示在現階段 Simpany 以完整服務、優化用戶體驗來建立口碑，在未來還會推出外籍人士來台創立公司的相關服務，補足在台灣創業者的痛點。

創業快問快答

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？

我們的成員組成是比較特別的，成員們同時具備產品開發能力、網創技術背景，也有新創輔導經驗、策展創意行銷能力、還有專業財稅知識與實務經驗（30年經驗的會計師）。
但我們覺得沒有所謂永久的競爭優勢，只能說我們一直非常重視客戶的需求，提供客戶需要的服務，並快速且持續的不斷優化，我們也會繼續這樣子走下去。

Q：創業，教會了你哪些事？

首先，可能會發現自己沒有想像的厲害；可能發現這個問題並沒有辦法一步登天、立刻得到解決；但因為這樣的努力，讓自己關注的這個問題多了一些嘗試與經驗，更有機會被解決，這樣不管結果如何，還是一段有意義的旅程。（但過程中還是應該要全力以赴）

再者，學著去享受這些挑戰的過程。在創業過程中，會發現時間不太夠用：希望這些事業有一定的推進速度，但同時間又有家庭要顧、有一些不懂的東西要學。這些東西都在拉扯、不管是時間，注意力，又或者是習慣的做事方式。但如果可以把這些挑戰當做是一種樂趣，就會覺得有這麼多挑戰其實也是一件有趣的事。想想看，我們現在最常拿出來說嘴或回味的，不也都是那些最刺激、最挑戰的時刻？

最後，是珍惜與感謝，包括這些支持自己的朋友、家人、前輩、導師等等。單靠一個人的力量真的很難完成一件偉大的工程，藉由這些人的支持、幫忙、指導，我們才有機會一步步往我們的夢想前進。

團隊資訊

公司名稱：心朋科技有限公司
公司成立時間：2017/02/24
產品名稱：Simpany 簡單開公司
產品上線時間：2016/03/04
團隊人數：2人
官方網站｜Facebook｜Simpany@MeetHub

本文授權自《創業小聚》，作者：林維馨

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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