GPU不再主導AI晶片,換ASIC稱王?NVIDIA股價二連跌
GPU不再主導AI晶片,換ASIC稱王?NVIDIA股價二連跌

GPU在人工智慧運算大放異彩,激勵兩家GPU大廠––NVIDIA、超微(AMD)股價狂飆。但是分析師警告,明年GPU在AI的地位,也許會遭「特殊應用積體電路」(ASIC)取代。

嘉實XQ全球贏家系統報價顯示,12日NVIDIA下跌1.96%、13日續跌2.44%收在186.18美元。12日超微下跌2.56%、13日反彈2.12%收在10.11美元。

MarketWatch、Smarter Analyst報導,Susquehanna分析師羅蘭(Christopher Rolland)12日報告稱,2017年AI GPU當道,2018年可能換成ASIC發威。AI運用深度學習解決真實世界問題,也使用在語音和影像辨識、自動駕駛、醫療等等,NVIDIA是AI工作量大增的受惠者,股價暴衝。不過,Susquehanna和多位業界領袖討論,判斷ASIC可能會取代GPU。

羅蘭以虛擬貨幣挖礦為例,解釋此一變化。早期礦工挖掘虛幣時,多用GPU,不過隨著挖礦難度不斷提高,礦工逐漸改用ASIC。現在比特幣礦工多半採用ASIC,以太幣礦工也會在今年改用ASIC。市面上更出現以太幣專用ASIC,效能遠勝GPU。

報告稱,NVIDIA有ASIC相關部門,未來仍會在AI扮演重要角色。但是市場將有更多競爭者,有望受惠的ASIC業者,包括協助谷歌研發AI晶片的博通、Cavium、Marvell、Microsemi等。

另外,現場可程式化閘陣列(Field-Programmable Gate Array,FPGA)也可能從AI熱潮沾光,賽靈思(Xilinx)的FPGA就用於亞馬遜雲端服務。

晶片商Cerebras正在研發AI專用的ASIC,該公司執行長費爾德曼(Andrew Feldman)強調,GPU並非最適合AI運算的晶片。GPU原本是為了電玩開發,如今卻碰巧適用於另一個毫不相干的新市場。這種幸運的巧合不會發生,最可能的解釋是,GPU只是當前最佳的解決方案,讓業界能繼續往前,暗示ASIC才是AI前景所在。

Barron’s在8月23日報導,摩根士丹利(Morgan Stanley、通稱大摩)發表研究報告指出,現場可程式化閘陣列(Field-Programmable Gate Array,FPGA)在機器學習進行「推論」(inference)時扮演的角色,可能比市場想像還要大,賽靈思有望受惠。

日經亞洲評論6月13日報導,NVIDIA雖憑藉通用GPU(GPGPU)登上人工智慧晶片一哥位置、但競爭對手早已在一旁虎視眈眈。美國低功耗現場可程式邏輯閘陣列(FPGA)製造商賽靈思表示,夥伴廠商利用FPGA晶片進行基因體定序與優化語音辨識所需的深度學習、察覺FPGA的耗能低於GPU且處理速度較快。相較於GPU只能處理運算,FPGA能以更快速的速度一次處理所有與AI相關的資訊。

本文授權轉載自:MoneyDJ

關鍵字: #Nvidia
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業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

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