上網買貓、配種、賣高價?「加密小貓」的爆紅代表了什麼?
上網買貓、配種、賣高價?「加密小貓」的爆紅代表了什麼?

隨著比特幣價格不斷衝出新高價,「區塊鏈」「加密貨幣」這些名詞開始不斷出現在人們的視野,就在大部分人仍然討論著比特幣的投機價值時,設計工作室AxiomZen於11月28日推出了第一款以太坊區塊鏈遊戲CryptoKitties(以太貓、加密喵、虛擬小貓,後文皆譯為加密小貓),推出後一個禮拜內就開始爆紅,以太坊創辦人布特林(Vitalik Buterin)也發了不只一篇推特提到他愛這款小貓遊戲、這款遊戲代表了現實世界的投射云云。

爆紅:至今每隻小貓平均價格為100美元

加密小貓熱潮的顛峰期佔據以太坊網路10%以上的流量,造成速度延遲、傳輸手續費大增、一般交易用戶叫苦連天;在開發團隊將各項手續費提高、如生育費由0.002Ether(以太幣)提高到0.015 Ether後終於緩解;截至筆者撰文時間,這不到一個月內加密小貓的統計中顯示約有三萬多顆以太幣、即一千四百多萬美元在其中交易,售價最高的#18小貓價格為253.3368 Ether,當時價值約為11萬美元;至今每隻小貓平均價格為100美元,中位數約為20美元。

遊戲方式:什麼貓咪能賣到這麼貴?加密小貓到底怎麼玩的?

加密小貓 配種.png
圖/ 陳保羅

什麼貓咪能賣到這麼貴?加密小貓到底怎麼玩的? 這得從被認為是比特幣接班人的以太坊談起。

以太坊區塊鏈網路企圖藉由全球網路連線建立起一台「全球電腦」,藉由去中心化系統的概念,這部電腦將永不停機、具備記憶性(也就是區塊鏈資料不可更改的特色),並以以太幣來運作「智能合約」來控制以太坊網路。

加密小貓是用以太坊網路實現的DAPP(去中心化應用)、也是第一款去中心化遊戲,遊戲方式很單純:用以太幣購買小貓,讓小貓「被配種」得到別的玩家的以太幣獎勵,或是去找其他小貓「配種」得到新一代小貓,配種越多次和越晚世代出生的小貓的生育率會下降,可能從一天好幾胎、到生育後要休息一兩週才能再次「幹活」,小貓可以拿去交易或贈送給其他玩家,稀有的屬性與長相可能高價賣出。

爆紅因素探討:獨一無二且易價值轉移

遊戲方式看來似曾相識是嗎?到底是什麼原因讓遊戲創造出如此驚人的產值呢?這就得從去中心化系統的概念談起了。

去中心化系統中資料無法竄改、並且一切紀錄皆公開可檢視,也就是說在這款遊戲中不會有開發者私藏、「寫出」稀有的貓咪高價賣出,一切的交易供給需求完全是市場機制的結果,遊戲中設計了數十項的貓咪屬性,藉由配種隨機交雜、而每一隻貓出生後可說就是「獨一無二」的存在,不老不死直到網路毀滅的那一刻。再加上區塊鏈網路特有、容易進行價值轉移的特性,不論是交易或贈送,幾萬美元也就是一個鍵按下去就完成的事。

但要解釋這個市場的熱烈程度,經濟誘因、投機的動力會是一大重點;除了利用貓咪屬性的資訊不對稱來進行低買高賣低外,新生貓咪配種可能出現的稀有外觀與屬性、帶來的經濟回饋更是主要驅動力,也因此生育力強的小貓也有高價,畢竟比較能生、就有更多機會能產出稀有屬性的小貓。

那漂亮稀有的小貓為什麼有這麼高價?

這就是類似某種奢侈品的價值了,還記得以前電子狗、電子貓,實體電子寵物引發的關注嗎?作為新科技代表的以太坊帶來的電子玩物,稀有、獨特、有趣就夠了,這幾年來加密貨幣的狂潮造就無數神秘富豪,這些貓咪就是他們茶餘飯後的聊天話題。

結語:或許該準備迎接一個DAPP引爆流行的新時代

加密小貓或許不會持久,但一款簡單的小遊戲、在這樣短的時間能造成如此誇張的產值,已經可以想像去中心化系統、智能合約的驚人潛力了。

誠然以太坊這樣的區塊鏈網路,在效能、速度上還有許多不足,安全與底層技術也還不夠完善,但自2017年初的ICO熱潮,到年末加密小貓的出現,不斷的技術突破與應用出現、都讓人相當期待之後的發展;比特幣與眾多加密貨幣漲勢看不到盡頭,而去中心化應用即將開始躍入人們的視野,如同數年前手機APP的開發熱潮,或許我們要準備了,準備迎接一個DAPP大行其道的時代。

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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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