上網買貓、配種、賣高價?「加密小貓」的爆紅代表了什麼?
上網買貓、配種、賣高價?「加密小貓」的爆紅代表了什麼?

隨著比特幣價格不斷衝出新高價,「區塊鏈」「加密貨幣」這些名詞開始不斷出現在人們的視野,就在大部分人仍然討論著比特幣的投機價值時,設計工作室AxiomZen於11月28日推出了第一款以太坊區塊鏈遊戲CryptoKitties(以太貓、加密喵、虛擬小貓,後文皆譯為加密小貓),推出後一個禮拜內就開始爆紅,以太坊創辦人布特林(Vitalik Buterin)也發了不只一篇推特提到他愛這款小貓遊戲、這款遊戲代表了現實世界的投射云云。

爆紅:至今每隻小貓平均價格為100美元

加密小貓熱潮的顛峰期佔據以太坊網路10%以上的流量,造成速度延遲、傳輸手續費大增、一般交易用戶叫苦連天;在開發團隊將各項手續費提高、如生育費由0.002Ether(以太幣)提高到0.015 Ether後終於緩解;截至筆者撰文時間,這不到一個月內加密小貓的統計中顯示約有三萬多顆以太幣、即一千四百多萬美元在其中交易,售價最高的#18小貓價格為253.3368 Ether,當時價值約為11萬美元;至今每隻小貓平均價格為100美元,中位數約為20美元。

遊戲方式:什麼貓咪能賣到這麼貴?加密小貓到底怎麼玩的?

加密小貓 配種.png
圖/ 陳保羅

什麼貓咪能賣到這麼貴?加密小貓到底怎麼玩的? 這得從被認為是比特幣接班人的以太坊談起。

以太坊區塊鏈網路企圖藉由全球網路連線建立起一台「全球電腦」,藉由去中心化系統的概念,這部電腦將永不停機、具備記憶性(也就是區塊鏈資料不可更改的特色),並以以太幣來運作「智能合約」來控制以太坊網路。

加密小貓是用以太坊網路實現的DAPP(去中心化應用)、也是第一款去中心化遊戲,遊戲方式很單純:用以太幣購買小貓,讓小貓「被配種」得到別的玩家的以太幣獎勵,或是去找其他小貓「配種」得到新一代小貓,配種越多次和越晚世代出生的小貓的生育率會下降,可能從一天好幾胎、到生育後要休息一兩週才能再次「幹活」,小貓可以拿去交易或贈送給其他玩家,稀有的屬性與長相可能高價賣出。

爆紅因素探討:獨一無二且易價值轉移

遊戲方式看來似曾相識是嗎?到底是什麼原因讓遊戲創造出如此驚人的產值呢?這就得從去中心化系統的概念談起了。

去中心化系統中資料無法竄改、並且一切紀錄皆公開可檢視,也就是說在這款遊戲中不會有開發者私藏、「寫出」稀有的貓咪高價賣出,一切的交易供給需求完全是市場機制的結果,遊戲中設計了數十項的貓咪屬性,藉由配種隨機交雜、而每一隻貓出生後可說就是「獨一無二」的存在,不老不死直到網路毀滅的那一刻。再加上區塊鏈網路特有、容易進行價值轉移的特性,不論是交易或贈送,幾萬美元也就是一個鍵按下去就完成的事。

但要解釋這個市場的熱烈程度,經濟誘因、投機的動力會是一大重點;除了利用貓咪屬性的資訊不對稱來進行低買高賣低外,新生貓咪配種可能出現的稀有外觀與屬性、帶來的經濟回饋更是主要驅動力,也因此生育力強的小貓也有高價,畢竟比較能生、就有更多機會能產出稀有屬性的小貓。

那漂亮稀有的小貓為什麼有這麼高價?

這就是類似某種奢侈品的價值了,還記得以前電子狗、電子貓,實體電子寵物引發的關注嗎?作為新科技代表的以太坊帶來的電子玩物,稀有、獨特、有趣就夠了,這幾年來加密貨幣的狂潮造就無數神秘富豪,這些貓咪就是他們茶餘飯後的聊天話題。

結語:或許該準備迎接一個DAPP引爆流行的新時代

加密小貓或許不會持久,但一款簡單的小遊戲、在這樣短的時間能造成如此誇張的產值,已經可以想像去中心化系統、智能合約的驚人潛力了。

誠然以太坊這樣的區塊鏈網路,在效能、速度上還有許多不足,安全與底層技術也還不夠完善,但自2017年初的ICO熱潮,到年末加密小貓的出現,不斷的技術突破與應用出現、都讓人相當期待之後的發展;比特幣與眾多加密貨幣漲勢看不到盡頭,而去中心化應用即將開始躍入人們的視野,如同數年前手機APP的開發熱潮,或許我們要準備了,準備迎接一個DAPP大行其道的時代。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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