從愛寶的殞落與重生,看機器寵物的未來
從愛寶的殞落與重生,看機器寵物的未來

想像一下,法會的超渡對象有可能是機器狗嗎?自2015年起,日本千葉縣的百年古剎光福寺陸陸續續為超過上百隻的愛寶(AIBO)機器狗舉行超渡法會,祈求它們的「靈魂」能夠在天上得到安息

日本千葉光福寺為愛寶(AIBO)機器狗舉行超渡法會

2017年六月的法會更是隆重,除了有高僧主持之外,並由新型的機器人擔任司儀,一旁則有仍「在世」的AIBO與其他類型的機器人參與觀禮,場面溫馨感人,讓已過世AIBO的主人們流下不捨的眼淚,衷心祈福它們踏上歸程。人與機器狗之間也能產生如此的深情,這些主人們對於AIBO的摯愛著實令人動容!

AIBO身為機器狗,無論如何地栩栩如生、維妙維肖,畢竟就是一部精巧的機器罷了!不具意識、沒有靈魂的它,說什麼也感受不到主人的愛戀,當然也不可能像人類一樣主動付出感情,那它到底是如何誘發出我們的情感?人又為什麼對機器寵物產生眷念呢?

AIBO是以製造電子產品著稱的日本SONY公司於1999年所推出,到2006年停產之前,一共推出五代,總共賣出15萬隻,相當受歡迎。它一開始的售價就高達25萬日圓,隨著功能提升,價格一路攀升,如此昂貴的原因在於AIBO的目標是要成為家中寵物,不僅僅是玩具。也因此,AIBO所面對的挑戰是,能多像真實的狗,有沒有可能取而代之?

AIBO具有聽、說與看的能力,身為小狗要能讀、寫有點困難,但它高興的時候會唱唱歌跳個舞。AIBO宣稱能理解主人的指令,能體會出不同觸摸方式帶來的感受,它是如何辦到的?

AIBO配有包括視覺、聽覺與觸感等各式各樣感應器,能感知環境的變化、主人的撫摸,也能隨時隨地掌握自己的身體狀態。為了要讓動作靈活,擁有大約二十個關節,藉由約略相同數目的馬達以及居間協調的控制器,模擬真狗的各種的動作與姿態。經由無線通訊更可連接電腦,提升運算速度,不僅如此,它還能透過網路連結全世界。AIBO個頭雖小,潛力卻十分驚人,不可小覷!

AIBO可不僅單靠上述的本事行走江湖,它還有一項為人稱道的特異功能:具有高度的學習能力。SONY宣稱,隨著AIBO與主人的相處,會越來越能了解彼此,它一天比一天聰明,這是真的嗎?根據筆者探訪的結果,AIBO與主人越來越親近的情形確實是存在,但變聰明這件事眾說紛紜。

大部分的AIBO沒有隨著學習有明顯改變,這可能是因為主人的教導方式影響AIBO的學習成效,但筆者不認為AIBO能藉由與人類相處變聰明,畢竟人與電腦採取了不同的學習方式,SONY的宣稱不過想創造AIBO與主人互動的樂趣罷了!

Sony並沒有說明銷售不差的AIBO為何停產,有一說是因高層人事更換關係,另有一說是考量AIBO與使用者互動頻繁,有招致主人受傷之虞。

無論原因為何,AIBO的停產導致維修中止,後來雖有退休的熱血工程師成立了專門維修AIBO的公司「A・FUN」,一共替超過1,200隻的AIBO動手術,但由於零件缺乏,AIBO之間的「器官捐贈」彈盡援絕,才會有光福寺為離世AIBO們舉辦超渡法會之情事。

aibo在2018重出江湖

有殞落也有重生,正當大家沉浸AIBO離去的情緒,2017年11月,Sony 宣布AIBO將在2018年1月重出江湖,名字從大寫的AIBO改成小寫的aibo。伴隨著機構、感測、控制與AI技術進步,全新的aibo在外型與動作流暢度上將更逼近真狗,也將提供更開放的作業系統,讓玩家輕易開發出各式各樣的功能。

消息一出備受期待,但也讓人想問,如果只是AIBO的昇級版,aibo有足夠競爭力嗎?為什麼是現在?

如果只是AIBO的昇級版,aibo有足夠競爭力嗎?

由目前透露的訊息來看,SONY不僅僅將aibo定位為寵物狗,也規劃讓為智慧小管家,藉由聲控系統與網路,主人透過它管理家中所有設備,在更高階的學習系統協助下,也會是貼身小秘書。

至於為什麼是現在這個時間點推出?眼下包括Toyota、Honda、以及SoftBank等公司都積極開發家用機器人,SONY怎可輕易放棄所擁有的優勢、以及一大批死忠的粉絲呢?

當年的AIBO是全世界最精巧的機器寵物,今天的aibo正努力成為不可或缺的好幫手,但為什麼人們會對身為機器狗的愛寶如此的眷念,緣由還真是個謎!無論如何,不管是聰明還是憨厚,叫做AIBO或aibo,愛寶就是讓人情有獨鍾啊!

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關鍵字: #Sony
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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