快速買早餐讓你不遲到!5breakfast 要與店家聯手、瞄準商機2,000億市場
快速買早餐讓你不遲到!5breakfast 要與店家聯手、瞄準商機2,000億市場

一日之計在於晨,早餐是我們一天中最重要的一餐,吃飽喝足之後才有力氣面對接下來的家事國事天下事。但是在一早尖峰時刻,不管是學生、上班族,都會擠在家裡、公司或學校附近的早餐店買早餐,只要客人一多,消費者再趕時間還是得等,手忙腳亂的時候老闆還可能會算錯錢找錯錢,消費者時間寶貴分秒必爭,早餐店小本生意賺錢不易,有沒有可以讓消費者方便點單、讓老闆簡化服務流程的解決方案?

諸度股份有限公司的創辦人徐啓峯具有電訊工程背景,在網路時代來臨時,曾在美國、台灣創業,並皆有不錯的成績。二十多年來的創業經驗,以及觀察產業、市場變化,熱中於創業的他再次投身其中,而這一次,他朝向餐飲產業發展,因為他觀察到餐飲產業存在許多等著被改革的問題,其中他選擇改革的是早餐店,工具則是: 5breakfast 快速買早餐。

不能輕視!台灣早餐店年商機高達新台幣兩千億

一間一間的小早餐店真的有夠大的產值嗎?徐啓峯說可別輕視早餐店市場,根據統計台灣每年早餐市場可以創下高達 2,000 億新台幣的商機。這些都是一間間的小早餐店堆疊而來。改革之前必然得理解待改革事物更真實、實際的一面,因此徐啓峯花了三年多的時間,跟許多早餐店的老闆接觸,為的就是更知道早餐店到底需要什麼。

他觀察到早餐店具有獨特的消費慣性:上班族與學生往往在相同店家購買類似餐點。於是他進一步思考這樣的消費慣性能不能透過科技使得實際消費時更加流暢?因此他將此流程簡化至雲端,讓消費者能快速效率地預約餐點與取餐時間,減少時間的耗費。而這樣的做法也能夠讓早餐店事先確認該備多少食材、分配製作時間,如此一來即便是尖峰時刻,也能夠有效率解決訂單,消費者的購買體驗也能夠上一層,更願意重複上門購買。

上網做生意 連結O2O訂單落地最後一哩路

在店家方面,徐啓峯表示團隊服務最主要將訂單拆解為「下單」與「接單」兩步驟,再透過雲端儲存與計算,打造「無人訂單雲端系統」。這樣一套系統將能夠省去店家接聽電話及額外人力的成本,並把時間真正用來製作美味早餐。

5 breakfast
圖/ 翻攝自 5 breakfast 官網

消費者方面,5breakfast 則將消費者個人偏好、訂單記錄及熱門餐點推薦等資料結合,透過人工智慧排列組合出個性化菜單,消費者可以不用苦惱要吃什麼,只要瀏覽點選確認即可,另外,使用者只要透過一般網頁瀏覽器不需要額外下載 App,就可以輕鬆點點餐甚至半夜也能點餐。

點餐系統的印象仍停留在 POS 機器 成為推廣障礙

徐啓峯在訪談過程中提到,在創業路上什麼困難都遇過,但最困難還是在於要如何教育大眾接受創新產品的出現。因為多數人對點餐系統的印象仍停留在 POS 機器,甚至仍習慣畫單、手寫,認為機器難以操控而心生排斥,更難以想像現在已經進步到可以透過雲端智慧自動處理列印訂單的系統的運作方式。

但徐啓峯不放棄,透過數年一次次耐心的現場示範後,店家才瞭解其便利之處。諸度也靠著口耳相傳,才漸漸募集更多合作商家。

5 breakfast
圖/ 翻攝自 5 breakfast 官網

未來目標:推向國際 新加坡為首要據點

目前 5breakfast 服務以台灣四大縣市為主,合作商家包括北部捷運商圈、內湖科學園區、新竹科學園區、清華大學校園與台南市區的餐廳。

徐啓峯指出,除了台灣未來會把目標朝向新加坡,因為新加坡政府於今年二月宣布投資,推動餐飲、零售、服務等產業科技化,中小型餐飲業最多可獲政府七成補助購買創新數位科技,對產品的推行將是一大助力,因此將以新加坡做為近期國際市場拓展的第一站。未來,徐啓峯也期許能前進香港、日本、韓國,將餐飲科技化產品與服務從台灣走出世界,並在台灣餐飲界佔有一席之地。

創業快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

上班、上學的人早晨作息固定、時間緊湊,早餐消費慣性明顯,經常規律地重複購買。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?

當無人車、無人機送餐的服務時代來臨,我們希望成為一個串聯眾多餐廳的自助點餐、自動傳送訂單的智慧網路平台公司。我們下一步目標是完成 100 家商家啟用,並透過與電信公司、金流公司、外送公司的整合來推進。

5 breakfast_創業午餐會_2017-10-20
諸度股份有限公司工程師施啟華(左)、創辦人徐啓峯(右)
圖/ 侯俊偉攝影

團隊資訊

公司名稱: 諸度股份有限公司
成立時間: 2016/10/04
產品名稱: 5breakfast 快速買早餐
上線時間: 2017/05/12
團隊人數: 2
官方網站|Facebook|5breakfast@MeetHub

本文授權自《創業小聚》,作者:林彥君

關鍵字: #Meet創業之星
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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