蘋果公布年度最流行emoji,背後如何做到收集使用者資訊又保護隱私?
蘋果公布年度最流行emoji,背後如何做到收集使用者資訊又保護隱私?

年底到了,蘋果公布了今年最流行的 emoji,在英美法三國的統計中,最受歡迎的emoji是笑著哭的表情(Face With Tears of Joy),第二流行的emoji則是紅心(Red Heart)。

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圖/ 愛范兒

對於我們而言,每天使用emoji已經習以為常,它們替代我們更便捷地表達了內心的感受。不過問題來了,一直宣稱注重保護用戶隱私的蘋果,是如何獲取使用者每天在鍵盤上發送出去的資料資訊,進而整理出這個榜單的呢?

最近,蘋果的機器學習日報(Machine Learning Journal)刊文解釋了他們是如何透過「差分隱私」(Differential Privacy)的方式,在保護使用者隱私的情況下收集到使用者群體的使用習慣。

差分隱私這項技術,主要是在收集資料的過程中,加入一些隨機的干擾資訊,將使用者的個人資料打亂,然後與其他數百萬人的資料混合在一起。這樣一來,蘋果就只能看到整體的狀況,而看不到個人的具體資料。即使資料庫中的資訊被洩露,也無法將資訊對應到各個具體使用者。

差分隱私的原理,其實與統計人員做調查時,用來保護受訪者隱私的辦法是類似的。比如,想要調查某個人群的出軌率,為了保護受訪者的隱私,並且提高人們如實回答的意願,調查者通常會這樣設置調查方式:

調查問題是「你是否曾經有過出軌行為」,答案只有「是」和「否」兩個答案。然後每個人發一枚硬幣,在回答這個問題之前先拋擲硬幣,如果正面朝上,就回答真實情況,如果反面朝上,就再投擲一次硬幣,正面就回答「是」,反面就回答「否」。當然,第一次投擲為正面的人,也可以假裝再投擲一次硬幣來混淆視聽。

調查後會獲得X份問卷,其中有Y個人回答「是」,則可計算出這個人群的出軌率為(Y-X/4)/(X/2)。即使這些收集到的問卷被盜或者洩露,受訪者的隱私依然能夠被保護。

需要明確的是,資料不等同於隱私,兩者的定義是不一樣的。隱私是對應單個用戶,比如,美國人Amy最常使用的emoji是「笑著哭」,這是屬於他的個人隱私;蘋果公布英語用戶最喜歡使用的emoji是「笑著哭」,這是對應群體使用者的資訊,則不算隱私,但是如果可以從這些資料中推算出Amy的emoji使用習慣,那就是用戶隱私洩露。

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圖/ 愛范兒

在去年的WWDC大會上,蘋果就宣佈使用差分隱私的方式來收集使用者資訊,並且首先應用到分析流行表情符號,收集Safari中能耗率高的網頁資訊,以及發現新流行詞語(QuickType相關)上。

應用差分隱私方案,根據添加干擾資訊的先後,可以分為兩種設置:本地和中央。

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(差分隱私收集資料的方式)
圖/ 愛范兒

蘋果在論文中講述了「本地差分隱私」這一方案的使用:在資料從使用者設備發出之前,就會添加上干擾資訊,同時每天只會通過加密通道上傳一次資料,資料在到達伺服器後,設備的IP標識會被丟棄,各個記錄之間的關聯也會被丟棄。

當然,iOS 10、macOS Sierra以上的用戶,可以自己選擇是否要加入差分隱私,在iPhone的隱私功能表,蘋果電腦的控制台中,可以自主設置。

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圖/ 愛范兒

不過,差分隱私政策真的安全嗎?據外媒《連線》今年9月的報導,已經有學者反向研究出蘋果隨機加入干擾資訊的詳細步驟,並指出「差分隱私的有效性取決於被稱為隱私損失參數或『epsilon』的變數,這個變數決定了資料收集者為了保護其用戶的秘密而願意犧牲多少特異性」。他們認為蘋果在 MacOS 上所設置的參數變數,上傳了比預期更多的使用者隱私資訊。

曾任Google研究科學家的Aleksandra Korolova在《連線》的報導中說道:"蘋果的隱私損失參數,已經超出了差分隱私研究領域中人們通常認為可以接受的程度。"

不過蘋果也對此進行了反駁,他們說自身的差分隱私系統為不同類型的資料裡添加了不同的干擾資訊,遠比這些研究人員所得出的結論要安全,並且會去掉不同資料類型之間的關聯。

然而學者和大眾也有同樣的顧慮,蘋果自認為所搜集的使用者資料之間的關聯已經被去除,但是不排除有人可以逆向倒推出來。

如今無論在哪個行業和產品,通過收集資料瞭解使用者使用情況,對於改進產品、提升使用者體驗至關重要。隨著資料採擷和人工智慧技術正逐漸成為優化產品的重要驅動力,使用者使用產品的資料已經是驅動演算法反覆運算的能量。沒有產品經理能夠放棄使用者資訊,就看他們是否願意、會用什麼辦法保護我們的隱私了。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple #iPhone #Mac
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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