蘋果公布年度最流行emoji,背後如何做到收集使用者資訊又保護隱私?
蘋果公布年度最流行emoji,背後如何做到收集使用者資訊又保護隱私?

年底到了,蘋果公布了今年最流行的 emoji,在英美法三國的統計中,最受歡迎的emoji是笑著哭的表情(Face With Tears of Joy),第二流行的emoji則是紅心(Red Heart)。

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圖/ 愛范兒

對於我們而言,每天使用emoji已經習以為常,它們替代我們更便捷地表達了內心的感受。不過問題來了,一直宣稱注重保護用戶隱私的蘋果,是如何獲取使用者每天在鍵盤上發送出去的資料資訊,進而整理出這個榜單的呢?

最近,蘋果的機器學習日報(Machine Learning Journal)刊文解釋了他們是如何透過「差分隱私」(Differential Privacy)的方式,在保護使用者隱私的情況下收集到使用者群體的使用習慣。

差分隱私這項技術,主要是在收集資料的過程中,加入一些隨機的干擾資訊,將使用者的個人資料打亂,然後與其他數百萬人的資料混合在一起。這樣一來,蘋果就只能看到整體的狀況,而看不到個人的具體資料。即使資料庫中的資訊被洩露,也無法將資訊對應到各個具體使用者。

差分隱私的原理,其實與統計人員做調查時,用來保護受訪者隱私的辦法是類似的。比如,想要調查某個人群的出軌率,為了保護受訪者的隱私,並且提高人們如實回答的意願,調查者通常會這樣設置調查方式:

調查問題是「你是否曾經有過出軌行為」,答案只有「是」和「否」兩個答案。然後每個人發一枚硬幣,在回答這個問題之前先拋擲硬幣,如果正面朝上,就回答真實情況,如果反面朝上,就再投擲一次硬幣,正面就回答「是」,反面就回答「否」。當然,第一次投擲為正面的人,也可以假裝再投擲一次硬幣來混淆視聽。

調查後會獲得X份問卷,其中有Y個人回答「是」,則可計算出這個人群的出軌率為(Y-X/4)/(X/2)。即使這些收集到的問卷被盜或者洩露,受訪者的隱私依然能夠被保護。

需要明確的是,資料不等同於隱私,兩者的定義是不一樣的。隱私是對應單個用戶,比如,美國人Amy最常使用的emoji是「笑著哭」,這是屬於他的個人隱私;蘋果公布英語用戶最喜歡使用的emoji是「笑著哭」,這是對應群體使用者的資訊,則不算隱私,但是如果可以從這些資料中推算出Amy的emoji使用習慣,那就是用戶隱私洩露。

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圖/ 愛范兒

在去年的WWDC大會上,蘋果就宣佈使用差分隱私的方式來收集使用者資訊,並且首先應用到分析流行表情符號,收集Safari中能耗率高的網頁資訊,以及發現新流行詞語(QuickType相關)上。

應用差分隱私方案,根據添加干擾資訊的先後,可以分為兩種設置:本地和中央。

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(差分隱私收集資料的方式)
圖/ 愛范兒

蘋果在論文中講述了「本地差分隱私」這一方案的使用:在資料從使用者設備發出之前,就會添加上干擾資訊,同時每天只會通過加密通道上傳一次資料,資料在到達伺服器後,設備的IP標識會被丟棄,各個記錄之間的關聯也會被丟棄。

當然,iOS 10、macOS Sierra以上的用戶,可以自己選擇是否要加入差分隱私,在iPhone的隱私功能表,蘋果電腦的控制台中,可以自主設置。

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圖/ 愛范兒

不過,差分隱私政策真的安全嗎?據外媒《連線》今年9月的報導,已經有學者反向研究出蘋果隨機加入干擾資訊的詳細步驟,並指出「差分隱私的有效性取決於被稱為隱私損失參數或『epsilon』的變數,這個變數決定了資料收集者為了保護其用戶的秘密而願意犧牲多少特異性」。他們認為蘋果在 MacOS 上所設置的參數變數,上傳了比預期更多的使用者隱私資訊。

曾任Google研究科學家的Aleksandra Korolova在《連線》的報導中說道:"蘋果的隱私損失參數,已經超出了差分隱私研究領域中人們通常認為可以接受的程度。"

不過蘋果也對此進行了反駁,他們說自身的差分隱私系統為不同類型的資料裡添加了不同的干擾資訊,遠比這些研究人員所得出的結論要安全,並且會去掉不同資料類型之間的關聯。

然而學者和大眾也有同樣的顧慮,蘋果自認為所搜集的使用者資料之間的關聯已經被去除,但是不排除有人可以逆向倒推出來。

如今無論在哪個行業和產品,通過收集資料瞭解使用者使用情況,對於改進產品、提升使用者體驗至關重要。隨著資料採擷和人工智慧技術正逐漸成為優化產品的重要驅動力,使用者使用產品的資料已經是驅動演算法反覆運算的能量。沒有產品經理能夠放棄使用者資訊,就看他們是否願意、會用什麼辦法保護我們的隱私了。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple #iPhone #Mac
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
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國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

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梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

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大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

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圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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