比特幣新年慘遭滑鐵盧,瑞波幣有望成為2018虛擬貨幣新寵
比特幣新年慘遭滑鐵盧,瑞波幣有望成為2018虛擬貨幣新寵

比特幣是2017年知名度最高的虛擬貨幣,價格歷經劇烈變動,也多次躍上新聞版面成為話題,而全球的虛擬貨幣種類高達1300種,在新年的一開始,瑞波幣( Ripple)價格超越2美元、市值也居於比特幣之後,成為全球第二大虛擬貨幣,反觀去年價格暴漲20倍的比特幣,在2018年的第一天價格就大跌,緊追比特幣的瑞波幣會成為2018年虛擬貨幣的新寵嗎?

比特幣新年慘跌,瑞波幣趁勢崛起

比特幣價格在新年第一天就跌破一萬3000美元大關,這是自2015年以來首次在新年出現價格下跌的狀況,儘管如此仍舊穩坐全球第一大虛擬貨幣的寶座。過去一年,加密貨幣市場大幅擴張,以太幣、瑞波幣也正在背後急起直追,尤其有交易快速、便宜優點的瑞波幣,價格在上周五大漲56%,已經超越以太幣成爲第二大加密貨幣。

根據Coin Market Cap數據,目前比特幣市值2554億美元市值,過去24小時漲幅12.37%,但其他加密貨幣漲幅更大,瑞波幣過去24小時漲幅達14%,市值已經突破一千億美元市值,以太幣位居第三,過去24小時漲幅1.55%,價格856億美元。

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瑞波幣價格在上周五大漲56%,已經超越以太幣成爲第二大加密貨幣。

就價格來看,瑞波幣在去年一月價格只有0.0065 美元,緊接著在2017年最後三周大爆發,價格首度突破2美元,來到2.58美元,短短一年漲幅超過35,000%相當驚人。

交易費用低,瑞波幣具四大優勢

相較比特幣年輕6歲的以太幣,本來市值一直居於第二,但2012年由Ripple Labs發行的瑞波幣,去年12月初獲得日本三大信用卡發卡公司支持,因此聲勢大漲,市值因此超越原本位居第二的以太幣。

瑞波幣(Ripple,又稱 XRP)的概念其實早在2004年就出現,時間甚至較比特幣(2009年)還早,但一直到2012年才正式推出,Ripple是舊金山一家原名叫OpenCoin的區塊鏈科技開發支付系統公司,客戶從銀行、數位資產交易所等金融機構都有,而瑞波幣正是這套支付系統用來交易的虛擬貨幣。

Ripple
2012年由Ripple Labs發行的瑞波幣,去年12月初獲得日本三大信用卡發卡公司支持,因此聲勢大漲。
圖/ shutterstock

瑞波幣同樣是以區塊鏈為基礎的虛擬貨幣,最大的不同是瑞波幣背後有營利組織瑞波公司掌控和管理,當年一共創立990億枚瑞波幣,目前有約380億枚在外流通,剩餘的瑞波幣由瑞波公司持有。

瑞波幣主要有四大特點:

可靠: 瑞波幣的交易有不可逆性,當與任何對象進行交易時,不必擔心對方反悔。

匿名: 瑞波幣交易不需要提供個人真實姓名、e-mail、電話等個人資料,提供高度隱私的交易過程。

安全: 雙方發送比特幣跟交換現金很像,收款後不會產生額外費用,不必提供個人資訊的匿名性,也能降低詐欺的風險。

交易費用低廉: 不同法定貨幣彼此交換時,交易費用通常低於0.01美金。

兩大因素推升瑞波幣

根據南韓線上人力網站Saramin一份去年底的調查,在接受調查的941名受薪階級中,有295人投資虛擬貨幣,比例高達 31.3%,平均投資額約落在566萬韓元(約新台幣16.9萬元)。

有54.2%的受訪者認為虛擬貨幣是賺外快的好方法、47.8%受訪者將虛擬貨幣作為小額投資理財的工具;另外,有高達80.3%的受訪者稱投資虛擬貨幣有賺到錢,僅6.4%表示虧錢,沒賺沒賠的則有13.2%。

風靡虛擬貨幣投資的南韓民眾,可以說是瑞波幣竄起的幕後推手之一,過去一週瑞波幣平均每日成交45億美元,而追蹤交易來源,有超過半數都是來自南韓的虛擬貨幣交易所,再加上日本金融服務公司 SBI Holdings 和子公司SBI瑞波亞洲(SBI Ripple Asia),在去年年底宣布跟日本三大信用卡發卡商合作使用區塊鏈科技,讓瑞波幣市值在一週之內暴衝將近一倍,這兩大因素都是讓瑞波幣成為全球第二大虛擬貨幣的幕後推手。

Ripple
南韓民眾、日本三大信用卡發卡商合作,成為瑞波幣崛起的兩大主因。
圖/ shutterstock

瑞波幣怎麼購買?

瑞波幣跟其他虛擬貨幣有些微不同,背後由Ripple Labs這家私人支付系統公司創造,同時Ripple Labs也持有大部分的比特幣。除了可以當作網路上的交易媒介,瑞波幣也可支持美元、歐元這類的法定貨幣,可讓法定貨幣與虛擬貨幣之間雙向流通。

也正因為這項特性,瑞波幣沒有像其他虛擬貨幣擁有像Coinbase這類可以快速交易的App,也沒有挖礦的發行機制,因此想要購買瑞波幣得多繞幾圈。首先在Bitsane網站註冊交易帳號,接著再到Coinbase購買比特幣或以太幣,再將買到的虛擬貨幣轉到Bitsane帳戶中,最後就可用Bitsane帳戶內的比特幣或以太幣購買瑞波幣。

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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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