CES台灣新創館國家新創代表隊 AstralNet 要用 SAGE 讓物聯網時代無資安之憂
CES台灣新創館國家新創代表隊 AstralNet 要用 SAGE 讓物聯網時代無資安之憂

在電影玩命關頭裡,我們可以看到科技反派利用物聯網技術集體控制車輛作為武器,其實這樣的電影情境也有可能發生在我們生活的環境裡。怎麼說呢?

AstralNet 團隊表示,到了 2020 年,IoT 產業預估約有 5,000 萬個設備連網,連網設備越多,資安的疑慮跟風險就越高。為了把握即將到來的 IoT 資安需求與浪潮,AstralNet 要從 Security(防衛)端下手,提供一套完整可行的方案。

資安疑慮 讓 IoT 產業尚未遍地開花

AstralNet 團隊成員皆已在 IoT 領域闖蕩一段時間,他們發現消費者要嘛就是對連網設備的資訊安全十分輕忽,要嘛就是對於 IoT 產品有安全顧慮時,就跟著卻步而不敢使用,這樣的現象也是他們認為 IoT 喊了那麼多年,至今卻沒有真正開花結果的主因。

掌握最新AI、半導體、數位趨勢!訂閱《數位時代》日報及社群活動訊息

AstralNet 共同創辦人暨技術長池明洋研究所期間就讀台大電機工程學研究所,研究論文為 MIFARE Classic 上的實務攻擊與防禦,更於密碼學領域有所鑽研,他說出來創業就是想讓自己的學術專業能真正結合實務應用,讓資訊安全能真正在台灣落實。而共同創辦人暨營運長高于立在創立 AstralNet 之前,也曾是另一家新創團隊物聯智慧的成員,因此對於物聯網領域的環境、資訊十分清楚。

團隊的另外一位共同創辦人鄭振牟更是密碼學領域的權威,不但曾在哈佛大學鑽研貨幣密碼專業,針對加密演算法作分析,更是 CHES 2017 活動的主辦人之一。其強大的專業背景,也讓鄭振牟在團隊當中的角色擔任主要的技術提供人。

來自物聯網、資安領域的人員齊聚組成的 AstralNet 表示,想讓 IoT 真正在全球普及,就得先消除資安疑慮。也因此池明洋向我們介紹了 AstralNet 提出的解決方案: SAGE(Secure Authenriction Group Engine)/ 雙向認證加密演算法

SAGE.PNG
SAGE 金鑰運作雙向認證機制演算法
圖/ 翻攝自 AstralNet 官方網站

車輛安全、倉儲管理、藍芽通訊都可應用

高于立說明,SAGE 是設備到設備的安全認證解決方案,透過密碼學的專業及相關加密技術,能為受保護的 IoT 應用程序提供簡單,安全和快速的身份驗證。而團隊的強項在於能夠將 KMS 做好,每次都產生新的鑰匙,每次長度都不一樣,進而達到保障資安的目的。

團隊正積極將這樣一套解決方案結合到不同的應用場景,如車輛安全,透過藍芽連接鑰匙與手機,接著透過專屬的 APP 來認證指紋,APP 連接透過網路、終端指紋在連接終端 PKI(Public Key Infrastructure),透過雙向認證來規避風險;藍芽耳機通訊則是在耳機裡加上晶片及軟體,透過加上封包讓傳遞更安全。之後還會延伸到倉儲管理、支付認證等領域。

池明洋也進一步強調軟體沒有百分之百完美,如何完整做到非常安全,其實就是軟體要跟硬體結合。他這樣的說法也同時呼應,為何軟體大廠都逐漸跟硬體靠攏,因為軟體最後始終要跟硬體一起搭配才會達到百分之百安全。

未來,這項技術更計畫做成一個 One Touch 模組,這個模組可以安裝於任何裝置上,使設備到設備之間就互相認證。

高于立表示,現階段駭客就可以從生活中很多層面駭入,環繞我們四周的聯網裝置都可能是途徑,例如說一個簡單的溫度感應器。所以如果生活品質提高但是不安全,最後兩相權衡後其實並不得省事方便,反而因為奔波資安洩漏後的處理而耗時費事。要讓使用者生活品質更好更安全,是他們現在及未來努力的方向。

CES 台灣新創館「國家新創代表隊」

奧索科技 2017 年年底獲選科技部 CES 台灣新創館「國家新創代表隊」,池明洋表示雖然他們呈現的模式很簡單,但是底層原型跟基本技術存在且深厚,即便是技術人員也不見得能快速理解。而他們也相信這塊市場的需求及龐大爆發潛力正醞釀當中,所以會持續將技術深化,等待下一波革命機會。

AstralNet_2017_12_06_蔡仁譯攝-2.jpg
AstralNet 三位共同創辦人暨技術長池明洋、三位共同創辦人暨營運長高于立、三位共同創辦人暨執行長陳紀獻、(由左至右)
圖/ 蔡仁譯攝影

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

跟兩個客戶一同合作開發
1、Secure Bluetooth headset
2、Secure Bluetooth car key
3、參加科技部 CES 2018 Taiwan Tech Star 台灣新創館「國家新創代表隊」

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

強而有力的技術團隊、彈性客製化的security軟體方案服務

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

公司現在缺乏的是資金,因為需要資金與擴編RD研發人員,才能開發出更高規格的 Security 服務。

團隊資訊

公司名稱:奧索股份有限公司/AstralNet Inc.
成立時間:2017/2/16
服務名稱:SAGE 金鑰運作雙向認證機制演算法
上線時間:2017/8/31
團隊人數:6

本文授權自《創業小聚》,作者:余秉霖

往下滑看下一篇文章
香氛靠感覺,會員經營靠數據!CYRANO 席哈諾攜手 DTC 導入 Salesforce × C360+ 打造顧客新體驗
香氛靠感覺,會員經營靠數據!CYRANO 席哈諾攜手 DTC 導入 Salesforce × C360+ 打造顧客新體驗
2025.05.26 |

香氛產業是一門感性的生意。氣味牽動記憶、場域觸發情緒,而品牌與消費者之間的關係,也往往建立在現場服務與五感體驗之上。然而,當消費旅程日益碎片化,數位接觸點快於實體第一印象,香氛品牌該如何在線上延續那份實體的溫度?如何將香氛體驗轉化為可追蹤、可整合、可優化的數位資產?

深耕高端香氛市場超過 20 年的 CYRANO 席哈諾,自沙龍香起家,專注代理國際精品香氛品牌,以香氣打造生活品味,擅長透過空間場景與細膩服務觸動顧客感受,其客群也多仰賴面對面的諮詢與實地體驗。不過,當香氛市場愈來愈競爭、數位通路又迅速擴張的當下,CYRANO也意識到經營邏輯亟需升級。

為因應轉變,CYRANO 選擇與 DTC 數位轉型顧問合作,導入 Salesforce 與 C360+ 工具,從建構 CRM 平台為基礎,進一步優化 CYRANO 的LINE 前端互動,逐步建立清晰的會員結構與高效率的經營流程,開啟品牌數據治理與顧客關係重塑的新起點。

從五感體驗走向數位思維,香氛品牌的新命題

「我們在台灣做精品香氛是比較早期的,當時市場還是藍海,消費者習慣的是一對一實體接觸,且商品單價高,更需要實際感受。」CYRANO 創辦人馬兆民指出,高端香氛的經營邏輯,高度建立在實體的服務場域與人際互動。

但在過去的三到五年間,香氛市場迅速擴張,如疫情間美妝保養等產業銷售下滑,香氛產品反而逆勢增長。除了有大量香氛品牌進場,消費者的購物行為也改變了。「即使最後選擇到實體門市購買,他們通常已經先在網路上做足功課,查資料、比品牌、看評價,這是很不一樣的旅程起點。」馬兆民說,對 CYRANO 而言,這代表一個明確的警訊:品牌若無法在數位節點及時接觸與回應,就無從參與顧客決策。

DTC
CYRANO 創辦人馬兆民,推動香氛品牌數據轉型。
圖/ 數位時代

此外,資料斷裂也是挑戰。馬兆民表示,過往顧客資料大多停留在第一線銷售人員的手上,不同通路各自為政,無法共享也無法追蹤顧客的整體互動歷程,導致服務品質與行銷效益雙雙受限。「顧客關係的建立,無論是否購買,只要曾經互動,就是關係的起點。我們想做的是,讓每一個接觸點都可以被整合進資料系統中,而不再只是人與人之間的口頭記憶。」

以 Salesforce 為數據核心,C360+ 深化 LINE 互動經營

為深化顧客關係,CYRANO 啟動數位轉型,在數位轉型顧問 DTC 團隊的協助下,導入產品功能完整、可因應需求彈性擴充,且許多知名企業採用的 Salesforce 作為會員資料的核心系統,從基礎建立顧客資料架構、定義流程邏輯開始,將過往分散在各品牌、各部門、各門市、各人員的資料統整起來,轉化為能跨通路應用的經營資源。

「這是必經的基礎工程。」馬兆民表示,導入 Salesforce 是務實面對會員經營的長期需求,為品牌未來打下明確資料治理邏輯的必要基本功。包括會員基本資訊、通路接觸記錄、偏好標籤與分級等,都被納入統一架構中,讓日後行銷與服務有據可依、有跡可循。

進一步,CYRANO 也導入由 DTC 自行開發的 LINE 行銷工具 C360+,將CYRANO LINE 官方帳號,從單向推播升級為可分眾互動的雙向溝通平台。「我們希望 LINE 不只是公告訊息的工具,而是品牌延伸互動的窗口。」自導入四個月內,CYRANO 的LINE 好友人數已穩定成長約 5,000 人,綁定率也從 30% 提升至 80%,有效擴大可精準溝通的會員基礎。

此外,CYRANO 旗下代理品牌之一的 Atelier Cologne 法國歐瓏,因應品牌獨立經營 LINE 官方帳號的需求,導入 DTC 的 C360+ 平台,成功整合 CYRANO 與 Atelier Cologne 的雙帳號至同一管理後台。此舉不僅簡化營運流程,更可透過 Salesforce 辨識跨品牌的同一會員,實現 點數互通累積、訂單資料整合,進而支援 交叉銷售策略 的推動。以建立集團級的會員視角與經營架構,不僅提升顧客體驗,也大幅強化多品牌營運效率。此一整合模式,對於代理商或多品牌經營者而言,提供了一套兼顧靈活性與一致性的會員經營解方。

馬兆民分享,CYRANO 透過 Salesforce 完善會員點數邏輯,並串聯 C360+ 在 LINE 上推播分眾訊息、記錄互動行為,讓前台行銷與後台資料真正整合一致。「事實證明,LINE 的互動情況有明顯提升,從早期互動偏低,到現在不僅互動頻率與溝通品質提升,也開始看到更多來自顧客的回饋與參與,並逐步累積出可用於行銷策略調整的互動數據。」

DTC 創辦人暨執行長蘇集宏也指出,這樣的成果來自於顧客旅程與資料結構同步盤點與建構的過程。「我們一再強調,資料梳理是第一步。品牌必須知道自己希望顧客怎麼走這段旅程,流程定義清楚後,工具才有用武之地。」

DTC
DTC 創辦人蘇集宏,助攻品牌建構數位基礎,驅動數位轉型。
圖/ 數位時代

同時,對尚未準備一次導入完整 CRM 架構的品牌而言,C360+ 也具備極高的彈性與擴充性。品牌可先從熟悉的 LINE 經營場域起步,透過日常互動累積顧客資料,再視階段性需求擴展應用,最終串接至 Salesforce 等主系統,建立出屬於自己的成長路徑與經營節奏。

轉型沒有標準答案,DTC 陪跑共創專屬節奏

導入 CRM 並不是制式化的流程,而是依據實際需求、組織條件與發展階段所規劃的策略。針對CYRANO希望整合顧客數據、優化跨通路體驗的核心目標,DTC 顧問團隊與CYRANO團隊密切溝通,協助其梳理需求、凝聚內部共識,並逐步釐清會員經營中的挑戰。最終,規劃出以顧客體驗為核心的流程架構。

DTC
CYRANO 攜手 DTC,以數據驅動嶄新顧客體驗。
圖/ 數位時代

「接下來,我們希望第一線的服務經驗也能被記錄、轉化為可分析與應用的資料,達到深化顧客體驗的目標。」馬兆民期許,下一步能整合門市觀察、購物歷程與顧客偏好,推進更細緻的個人化行銷;同時,他也以「習武」形容數位轉型的歷程,「這是一個打基礎、練內功的過程。唯有根基穩固,外功招式才有用,才能內外合一。品牌要邁向長期經營,一定要把數據治理的基本功紮實做好,這是每個企業走到一定規模時,遲早都得走的路。」

蘇集宏則補充,企業若想啟動數位轉型,有三個關鍵步驟:第一,是回到企業本身,先梳理現階段的營運挑戰與需求,並促成內部對品牌定位與轉型方向的共識。第二,選擇如 Salesforce 這類被全球領導品牌廣泛採用、具備高度彈性與成熟度的工具,等同於站在巨人的肩膀上。第三,是攜手熟悉產業、擁有成功案例的顧問團隊,從初期協助釐清部門需求、制定流程,到導入過程中整合系統、加速落地,全程參與,為後續轉型奠定穩固基礎。

有了對的數位轉型夥伴,企業才能少走彎路,提早預見問題,讓數位轉型不只是工具上線,更是真正創造效益。

延伸探索|深入了解品牌與轉型解方
CYRANO 席哈諾|www.cyranoshop.com.tw
DTC 數位轉型顧問|www.dtcx.com.tw
C360+ LINE行銷工具|www.c360plus.com

追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓