社群媒體成癮太氾濫,Salesforce執行長開第一槍:比照香菸受管制
社群媒體成癮太氾濫,Salesforce執行長開第一槍:比照香菸受管制

世界上絕大多數的國家,對於香菸、酒類都設有年齡限制以及銷售規範,而危害人體更深的毒品更是嚴格打擊,面對會使人嚴重上癮的物品,各國政府都會設下規範予以保護。

而社群媒體也同樣有使用成癮的特性,讓人不自覺投入大把時間,甚至虛擬世界的負面互動更可能會造成心情上的抑鬱,社群媒體應該像香菸產業一樣的管制、訂定規範嗎?軟體服務公司Salesforce執行長馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)提出了他的看法。

Marc Benioff
出席世界經濟論壇(WEF)時,Salesforce執行長馬克·貝尼奧夫(右一)提出社群媒體應該如同香煙產業一樣受管制的看法。
圖/ Twitter

社群媒體使人成癮,政府應介入管制

根據英國慈善機構「皇家公共衛生學會」(Royal Society for Public Health)在去年所做的一份「#StatusOfMind」研究,指出在14到24歲的青年中有91% 使用社群媒體,其中有六分之一的青少年曾有焦慮症問題,過去25年內,躁鬱和抑鬱的狀況,在青年群體中成長70%。

過去矽谷發明出各式各樣的新科技,總讓人們相信可以將生活帶往更美好的明天,但自從社群媒體出現後,卻也看見成癮、情緒抑鬱等副作用。「 社群媒體應該像香煙產業一樣管制。 」Salesforce 執行長馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)目前在瑞士達沃斯出席世界經濟論壇(WEF)這麼說道。

他認為社群媒體利用人性的弱點使人沉迷,不該將這樣的新科技視為社會的活氧,反而是一種有害的致癌物。他認為社群媒體的產品設計者一直讓產品變得更加容易上癮,「我認為應該像管理菸草工業一般,香菸具有易上癮性,大家都知道對健康不好。」馬克·貝尼奧夫強調政府必須介入,加以管制社群媒體。

馬克·貝尼奧夫在1999年創立企業雲端運算公司Salesforce ,目前市值超過40億美元,投身於科技產業多年的他公開呼籲,科技業應該像金融服務、民生消費品、食品等其他行業一樣受政府介入管理;以及一般國家政府對具有成癮性的香菸、酒精都設有明確的年齡管制,而社交媒體卻沒有,往後必須要做的更多、更完善。

科技應該使社會美好,但科技巨頭都很擔憂

矽谷許多科技巨頭最近紛紛都表達對於社群媒體的擔憂,Facebook的早期投資人羅格·麥克納米(Roger McNamee)最近曾表示:「我曾經是佐克伯的導師,但我還沒有機會跟他談這件事,不幸的是,這些平台都不採取行動,放任他們的用戶身受其害。」

曾參與Facebook草創的首任總裁西恩·帕克 (Sean Parker)也曾批評,「這些社群網站的創辦人都清楚知道他們創造了一個會讓人上癮的東西,像是我、佐克柏或是Instagram共同創辦人凱文·斯特羅姆,這些人全都有意識的理解到這點,但仍還是這麼做。」

Tim Cook
蘋果執行長庫克(Tim Cook)表明,不希望自己的姪子使用社群媒體。
圖/ Twitter

上周蘋果執行長庫克(Tim Cook)在歐洲出席一場校園活動時,也曾談到他並不相信在數位時代要獲得成功,必須要過量使用科技,更表示雖然自己沒有孩子,但對於他的姪子設下了一些標準界線,其中就包括不希望他使用社群媒體。

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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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