飛利浦、台大醫院搶著合作!成軍不到一年的台灣新創,如何靠終端AI應用打出一片天?
飛利浦、台大醫院搶著合作!成軍不到一年的台灣新創,如何靠終端AI應用打出一片天?

誰說台灣不適合發展人工智慧?

新創公司鼎峰智能(DEEP FORCE)成立僅一年時間,卻已經獲得聯電肯定,融資超過300萬美元(約新台幣1億元)。

他們和飛利浦(PHILIPS)合作,負責提供深度學習演算法,讓手機不需連接網路也能有「智慧人臉分類相簿」功能;下一步,要在台灣啟動和台大醫院的共同研究計劃,試著從海量基因資料庫中,分析家族病史的基因關聯性。

但主打人工智慧(AI)的新創團隊何其多,鼎峰智能特別之處究竟在哪?能在短時間內,讓客戶、資金都到位?

鼎峰智能三名創辦人分別來自聯發科、博通(Broadcom)、高通(Qualcomm),擁有8到17年的晶片產業經驗,負責電路設計、晶片架構等不同任務。目前團隊人數約15人,在美國聖地牙哥、台灣擁有辦公室,未來將前進中國深圳設點。

AI新創團隊 deep force
鼎峰智能執行長兼共同創辦人陳忠偉曾在聯發科工作17年,歷經電路開發、專利訴訟等不同工作內容。
圖/ 侯俊偉/攝影

解決成本、效能問題,瞄準終端AI需求

「終端AI需求,將在未來20年快速成長。」鼎峰智能執行長兼共同創辦人陳忠偉表示,目前大部分的AI應用,都是將檔案傳遞到雲端,經過CPU、GPU等高端處理器運算、判斷後做出指令,可是未來各種平版、手機、監視器、智慧門鈴都會有人工智慧應用出現,「運算資源的多寡就會是很大問題。」

陳忠偉舉智慧相簿為例,像是Google相簿的人臉自動分類功能,需透過雲端連網的方式執行,過程中可能涉及個人隱私、占用頻寬、檔案壓縮等問題。而像他們與飛利浦的合作,提供已經訓練好、能在手機端執行的智慧相冊演算法,就可以有效解決人工智慧應用背後的「成本和效能問題」。

他解釋,市面上大多的手機、平版、網路監控攝影機裡,是採用系統單晶片 (System-on-a-chip, SoC)設計,不管是聯發科、高通晶片都需要考量省電及運算資源的分配情況。而像是蘋果A8晶片,能在手機裡的iPhoto依照人臉自動分類照片,卻會消耗較多資源。

「換句話說,好的深度學習演算法,能夠讓中、低階晶片做到相同的事情。」陳忠偉表示,若以成本來看,可能只需要蘋果A8六分之一價格,就能有相同的準確度和辨識效果。

只不過,市場裡已經有不少業者瞄準終端裝置商機,像是中國AI獨角獸商湯科技、曠視科技,都開始在做類似的服務,鼎峰智能有機會打敗這些同業嗎?

DEEP FORCE產品
鼎峰智能的演算品產品以人臉辨識、分類為主,未來將逐步往教育、醫療領域延伸。
圖/ DEEP FORCE

同業競爭多,如何做出差異?

「只做軟體優化是不夠的。」鼎峰智能共同創辦人兼技術長郭美辰表示,越來越多AI業者提供API、演算法等人工智慧軟體方案給代工廠、手機業者,但當中會遇到一些問題,就是「晶片和演算法之間需要磨和」,往往需要來回調整,才有辦法發揮最佳效力。

郭美辰強調,自家的人工智慧引擎兼顧了硬體的相容性,包含不同框架與架構,以及第三方的硬體方案,能夠讓客戶快速整合,不需要擔心選哪家晶片才速配。

另一方面,鼎峰智能也展開多元嘗試,像是蒐集英語學習者的唇型和語調,透過影像和聲音資料,做出融合性(Fusion)判斷,用來修正學習者的發音和口音。

目前,鼎峰智能的產品技術能做到人臉偵測、識別、分類、物件偵測、視線偵測等面向,並在台灣獲得英業達、遠傳等業者相挺。

儘管B2B商用市場並不好打,不過這間台灣新創公司,正以小團隊的獨有分眾優勢,逐漸走出自己的道路。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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