新零售集團指旗下服飾品牌營運已漸回正軌,今年喊拚轉盈
新零售集團指旗下服飾品牌營運已漸回正軌,今年喊拚轉盈
2018.01.29 | 合作

在積極併購的帶動之下,新零售集團去(2017)年營收有顯著成長,不過虧損的狀況卻也更進一步擴大。對此新零售集團總經理凃靜婷表示,對於獲利,其實她們自己也很有壓力,而她預計今年在整合工作告一段落,同時庫存去化也接近尾聲的情況下,營運應該可以逐步回歸常軌,並且要以全年獲利為目標。

庫存清理近尾聲,今年營運可望回歸正軌

新零售集團經過過去一年多來的整併,目前可以分為5大事業體,包括女裝品牌東京著衣、負責營運101原創以及品牌代運營等業務的光旭網路、童裝品牌拍手國際、原久大的廣告行銷業務,以及物流公司久新新物流。凃靜婷表示,去年的虧損,最主要是來自東京著衣。

她解釋,因為當初接手東京著衣時,庫存水位相當高,因此去年其實有大半的時間都在清理庫存,同時也因為庫存偏高,在風險考量下,她們刻意降低了新品發貨數量,從過去一年平均會推出超過一萬款,降至約4000款。而最終就在庫存品毛利不佳,新品營收又衝不到一定水準的狀況下,出現比較大的虧損。

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新零售集團去年在幾項併購案的帶動下,營收成長顯著,但也因為庫存去化問題,造成虧損擴大。
圖/ 何佩珊/攝影

事實上不只是東京著衣,光旭網路總經理黃文貴表示,101原創其實也面臨了類似的狀況,指當初接手101時,除了要承擔庫存,也因為當時新品開發因併購案中斷,所以有半年時間處於生產不及而無新品可發的狀況。

不過黃文貴表示,101原創去年第四季開始狀況已經明顯好轉。凃靜婷也表示今年東京著衣的新品款式將會重新回到一萬款以上的正常水準,並訂下比較高的成長目標。

暫無併購計畫,但會有更多策略結盟

值得注意的是,因為東京著衣的歷史悠久,過去外界比較容易將焦點放在東京著衣身上,不過凃靜婷表示,東京著衣其實只佔集團整體業績約四分之一,而且接下來他們預計會把更多重點放在光旭網路這家公司身上。

黃文貴表示,光旭旗下除了有101原創這個品牌,以及取得DADA的授權,去年11月開始知名球鞋品牌New Balance也已經將台灣市場的網路銷售代理權交給他們,採寄賣模式,不需要背庫存。

此外,光旭在今年也將展開更多結盟計畫,首先就是和由知名藝人隋棠以及前OB嚴選營運長張祐誠合作開設的「相信美學」合作。協助隋棠的自有品牌SUITANGTANG做服飾生產和海內外銷售。而雙方也預計在今年內還會再推出2~3個藝人網紅品牌。黃文貴樂觀看好這塊全年至少可貢獻6~8億元的營業額。

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新零售集團總經理凃靜婷表示目前沒有看到合適的併購標的。
圖/ 侯俊偉/攝影

而對於新零售集團接下來是否還有併購品牌的計畫,凃靜婷表示,現在要找到真正有品牌力,同時獲利狀況也還行的公司,愈來愈困難。因此,她們可能會將更多力氣先放在策略聯盟上。她透露,其實現在也有日本實體零售品牌集團正在和她們洽談中,未來有可能會由新零售集團協助該品牌集團在日本以外市場做網路銷售。

此外,目前新零售集團旗下營運最穩定的應該是第三方物流服務公司久新新物流。自去年正式獨立成一家公司後,久新已經爭取到許多集團外的品牌客戶,在去年也有獲利貢獻。而今年在業務量持續成長的情況下,久新已經將既有倉儲空間擴大超過一倍。不過相比於服飾的銷售收入,物流還是相對小很多,凃靜婷也認為現階段久新之於集團的角色還是支援大過直接的營收、獲利貢獻。

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彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!
彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!

2025台灣設計展將開展!本次由彰化縣政府建設處 陳昌茂處長與策展人何來香,共同聊聊「圓未來之行」展覽與其背後的城市發展與公共建設,時代帶來了哪些蛻變與機會,彰化的未來,會是什麼模樣?陳昌茂處長談到:「先輕鬆聊聊彰化最為人知的印象吧,許多外地人提到彰化,就是控肉飯與肉圓,美食旅遊確實是大家的共同嗜好,但是否有其他的深度內容,能給大眾重新認識彰化的機會?『台灣設計展:圓未來之行』就是一個好契機。

圓未來之行,與城市一起成長:你所知道的彰化,它是什麼?

300年來的發展,彰化的農業與工業在國內甚至國際都佔有舉足輕重的角色,半工又半農的發展成了城市獨有特色,在行政區劃及地方制度的調整下,縣市間的城鄉差距造成了資源上的落差,因此,政府近年於交通、城市規劃與建設上積極推動許多計畫,此次的展覽為的就是讓民眾看見設計中與蛻變進行中的彰化,包含:彰化交流道的農業區解編、國民運動中心興建、規劃與建設八大生活圈轉運站及全國首創的長照衛福大樓等等,從交通、建設面改善實質生活,正是此次展覽核心,透過時代回顧轉譯為當代及未來發展能量,讓彰化充滿地方鮮活的發展魅力。」

策展人何來香說起,『台灣設計展:圓未來之行』以時間、轉譯、共創為展出主軸,將時間梳理成「過去─現在─未來」,包含:源(回顧記憶與成長記號)、緣(轉譯與生活)、圓(圓未來城市之貌)、合(共創未來),一如處長所說,將300年的背景梳理轉譯,在「交通、建設、生活」呈現,將其佈局為:三個室內展區X一個戶外展區,透過線上互動與實體呈現,讓彰化時代(過去─現在─未來)逐漸活起來,從低調走向鮮活光亮,「現在」,正是未來的縮影與定錨力量。

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「圓未來之行」兩大重要推手:策展人何來香、彰化縣政府建設處陳昌茂處長。
圖/ 彰化縣政府

四大展區表述「三源一合」:未來可以被共創,一同設計理想的生活模樣

『台灣設計展:圓未來之行』共有四大展區,規劃為:源(記憶之源)、緣(轉譯之間)、圓(未來城市)、合(共創未來),同時串接著「時間:過去─現在─未來」的脈絡線,一覽城市的成長姿態。走進展區,開始從「過去」中逐漸甦醒,壓艙石、鐵道枕木等建材文物彷若時光倒流,將觀展者帶回記憶之源,透過佈局中的架構語言,從最微觀的建築元素開始見證曾經,呈現彰化的移居風光;來到「現在」,城市逐漸有了治理與變化,交通疏通了生活與流動,當下的建設創造了更多的「宜居」,像是:「共生共享」,表述著近年的建設成果,如:交通樞紐轉運站、伸港青年住宅、鹿江綠建築,以及老屋改造返鄉青年創業案例等,透過不同形式的交通、城市建設的延伸,以延續更多的綠化、永續、教育與建築示範及全齡照顧與幸福範例城市、共融場域等,舒展著彰化的此刻宜居。
而「未來」正在萌發的可能性,則以情境式劇場呈現城市建設藍圖,置身體驗充滿希望的願景,陪伴居民一起邁向未來。

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員林市衛生所暨長照社福大樓新建工程拿下第23屆公共工程建築工程類金質獎,建築採全齡化無障礙、節能減碳設計。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長與策展人何來香提到,「未來城市」象徵著:綻放、圓滿、快捷與新鮮,展區整體風格呈現現代、乾淨、溫暖的未來感,此區域特別設計一個共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城市,透過彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將由 AI 即時生成建築並影響城市發展指數,進而反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗計畫之一。而代表「合」的「戶外串聯區」,則是由在地師生以自然素材共創的「魚的肚子是我們的生活」,延伸探索永續、自然、未來想像及綠色療癒,令「圓未來之行」參與民眾跨域孩童到成人,擁抱接納多齡意見,讓想像活躍充滿新鮮生命力。

彰化的蛻變,是成長留下的獨特印記──未來,由我們共創

有趣的是,『台灣設計展:圓未來之行』本次展出地點為:彰化縣立鹿江國際中小學,它不僅是彰化首間公辦的雙語學校,也確定籌設高中部,以接軌國際的教育為目標。當展區中的時間(過去─現在─未來)與交通、建設、生活相互交融與牽連,讓每個時代的彰化,蛻變都因成長而留下獨特印記。從海洋(船運、通商)而生的彰化,在展覽中扣回海洋生態的共創溯源反思。

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鹿江國際中小學新設高中部,預計117年學年度正式招生。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長認為,彰化的發展不必然要同於其他城市,當然也不會是其他城市的翻版,因為彰化有自己的專屬發展模式。期待透過此次展覽與共創,讓民眾與我們一起共同體驗最宜人與舒服的生活輪廓與幸福感受以及發掘彰化未來的無限發展可能;策展人何來香笑著分享,彰化是全球百大幸福城市的銀牌級城市,很期待各地民眾來參觀,重新感受彰化,並與群眾一同共創彰化。延續這樣的願景,彰化縣長王惠美也分享:「縣府其實一直在思考,如何擘劃下一個百年都市發展願景,讓民眾的生活變得更好,外移的人口逐漸回流。這些交通、城市建設的規劃、執行與聆聽大眾意見,都是為了一同探索未來、共同創造大家真正嚮往的生活」。

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彰化縣長王惠美與縣府團隊積極規劃下一個百年都市發展願景,打造最宜居 幸福的城市。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷

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