資安不僅是技術問題!微軟CEO納德拉提出六大政策改善方向
資安不僅是技術問題!微軟CEO納德拉提出六大政策改善方向
2018.02.02 | 人物

本文摘自:《刷新未來》,天下雜誌出版

2015年12月,加州聖貝納迪諾(San Bernardino)發生恐怖攻擊,一對宣誓效忠ISIS伊斯蘭國的夫妻攻擊一場辦公室派對,造成14人死亡,22人受傷。FBI美國聯邦調查局認為,其中一名槍手的iPhone可能存有事件的相關訊息,有助預防未來的攻擊,於是提起訴訟,逼迫Apple解鎖手機。

Apple拒絕了。執行長提姆.庫克(Tim Cook)指出,要破解手機的安全防護,只能靠開發新軟體,也就是所謂的後門程式,但如此一來,會造成任何人都可以滲透的安全漏洞。從Apple的立場來看,FBI如果開先例,讓美國政府可以逼迫任何科技公司開發可能損害產品安全的軟體,無異是嚴重威脅資訊安全。其他科技人也支持Apple的立場。

微軟再次面臨困難的決定,對我個人而言也是沉重的決定。我有親戚在執法單位,我了解取得證據保護公眾安全的需求,從這點來看,也是在保護我們客戶的安全。隨著大眾對於恐怖主義的焦慮日漸攀升,微軟大可支持政府立場,或和整起爭議保持距離。

但是最終,微軟還是加入眾競爭對手,一起支持Apple的訴訟戰爭。我們都共同關心此案對於科技及客戶的潛在影響。整體來說,後門程式絕對沒有好處,不僅危害資安,更損害信任。所以,刻意設計後門程式來取得私人資料,絕對是危險之舉。

我們也召集多元團體,一起討論問題,朝立法途徑尋求解方,希望能保護資安,同時讓執法單位在適當情況下取得資料。最重要的是找出恰當的平衡點,當個選邊站的狂熱分子很容易,卻不見得是正確的做法。大家關心個人隱私的同時,也在乎自身安全。企業也必須兼顧兩者,因為資安與信任對於經濟成長同等重要。

信任方程式

身為電腦工程師,我覺得用寫程式時用的綱要(schemas)或演算法是表達複雜概念的實用方法。但是,如果要產生信任,該下什麼樣的指令?當然,沒有任何數學方程式能產生人文氣質這麼濃厚的結果。

但如果真的有,公式看起來可能會像這樣:

E+SV+SR=T/t
同理心(Empathy) + 共同價值觀(Shared Values)+ 安全與可靠(Safety and Reliability) = 長期信任(Trust overtime)

方程式的第一項就是「同理心」。不管是設計產品的公司,或是規劃政策的單位,都必須從同理他人及其需求開始。如果產品和政策不能反映和尊重人的生活與現實,就不可能成功,而要做到這點,設計產品或政策的人就必須真正理解並尊重隱藏在現實情況之下的價值與經驗。所以,要設計出眾人信任的產品和政策,同理心是必要條件。

再來,如果我們希望與客戶或合作夥伴建立信任的穩固基礎,又或者在這個議題上,跟政策制定者以及受政策影響的人建立信任,我們就需要共同的價值觀,例如態度一致、公平公正、尊重多元。我們是否把安全和可靠放在第一位,並確保我們每天接觸到的人都可以放心體驗我們的服務?答案如果是肯定的,我們就能建立長期信任。而信任可以幫助個人與組織建立信心,進而有能力感受、探索、實驗與表達。在今天的數位世界,信任就代表一切。

在數位服務讓我們享受樂趣、發揮生產力、學習、探索、表達、創造、接收資訊的現在,信任不只是握握手而已,而是數位服務的使用者和服務供應者之間的約定與協議。我們跟朋友一起打電動、儲存機密文件、搜尋非常私人的內容、成立新創公司、教育下一代,並與彼此溝通,所有活動都透過公共網路進行。科技拓展了新機會,開啟了新世界,讓來自世界各地志趣相投、滿懷善意的人可以彼此溝通、合作、學習、開創與分享。但相對的,也一定有人利用數位科技,在網路上計畫攻擊事件、偷竊、辱罵、霸凌、撒謊和剝削。信任不可或缺,但信任同時也很脆弱,容易受到重重外力的攻擊。

我的想法是,善惡隨時都在發生,不只在家裡、街頭或戰場等有形空間,也在我們看不見的空間,包括網路世界。我們的時代,就是小說家葛倫特所謂的「鏡像世界」:網路世界是實體世界的鏡像,資料持續累積,重要程度愈來愈高。我們的數據資料到底變得多龐大?所謂的「大數據」,也就是雲端所儲存分析的訊息,在2018年前可能到達400兆10億位元組。要說明這個數據有多龐大,賓州大學的研究員計算,這是從古至今人類所有言辭所包含訊息的十倍。這個驚人的數據資料量,不管是善用或濫用,都有無限潛能。

所以,在網路裡的鏡像世界,不論是為善或作惡,都有無盡的可能性。實體世界的道德觀、價值觀與法律,隨世代不斷發展進化,我們對網路世界的理解與規範,也必須與時並進。如果美國執法單位官員需要一份收在愛爾蘭某辦公桌抽屜裡的文件,他們應該向愛爾蘭的執法單位求助,而不是請美國法院去扣押那份文件。此外,政府如果需要某個金庫的密碼,他們不會要求金庫製造商去製造能打開所有金庫的新工具。但上述這些不合邏輯、不公正的結果卻真實出現在我之前描述的案例中。網路空間的互動原則,需要透過仔細、完善的考量而設計,最根本的目標就是建立、保護信任。

規範必須跟上時代

今日,不管在美國、印度還是世界上任何地方,我們都需要妥善規範的環境,才能鼓勵創新與對科技的信心。最大的問題,就是用過時的法令來對付像聖貝納迪諾恐攻這樣的案件。當Apple與FBI陷入僵局時,微軟法務長史密斯在國會報告指出,問題在於我們處理資料隱私和安全的法律急需修訂。史密斯點出,在Apple一案中,司法部居然請法官援引1911年通過的法案條文。為了凸顯其中的荒謬,史密斯甚至展示了那個年代的尖端裝置:1912年上市的一台笨重舊型機械式計算機。他開玩笑說:「網路上還能找得到這個,實在神奇。」但史密斯說的其實是非常嚴肅的事。我們不認為法庭該依賴機械式計算機年代制定的法律,解決二十一世紀的科技問題。

只可惜,我們不太能夠期待會出現與時並進的重大政策變革,不只在華府,在世界各地的首府也是。的確,有許多重大政策都在爭取立法機關的注意力,但我必須說,為數位革命整頓法規,絕對是當務之急。如果我們不能以信任為基礎,成功催生改變,就只能失去信任,扼殺改變的可能。

我想在這裡提供我的六點建議,希望立法機構能在數位變革時代設計出促進信任的制度。

第一,對於執法單位取得資料,應有妥善設計、謹慎控制、更有效率的體系。 在政府諸多重要職責中,沒有比保護公民免於傷害更重要的事。資訊科技產業也必須重視這項責任,體認到我們的客戶與政府需要保護的,通常是同一群人。從網路犯罪到剝削兒童,執法單位因調查所需而要求揭露數位證據,主要也在保護我們的用戶不受惡意攻擊,並協助確保我們的雲端服務安全無虞。所以,政府應在有健全制衡與監督機制的明確規範下,才能取得數位證據。

第二,我們需要更強大的隱私保護機制,讓用戶資料的安全不被以效率為名的行動侵害。 政府也有義務保護公民的基本隱私權。蒐集數位證據應該針對特定、已知用戶,且僅限於足夠犯罪證據的案件。政府對於用戶機密資訊的任何要求,都應該受到清楚的法律規範,此法律架構需受獨立監督,並內建抗衡的程序,以保障用戶權利。

第三,我們必須研擬適用於現代的數位資料蒐集規範,尊重國際疆界,同時兼顧當前資訊科技全球化的特性。 在目前不定、甚至混亂的法律環境下,各國政府愈趨於單打獨鬥。科技公司面臨無法避免的法律衝突,愈來愈傾向資料本土化。一旦該遵循何國法律的爭議再起,就會打擊客戶對於科技的信任。如果這個趨勢持續下去,科技業或依賴科技業的人可能面臨非常嚴峻的後果。我們必須建立有原則、透明、有效的體制,統合管理數位證據在跨司法管轄權時如何取得,各國也應尊重此共同體制。

第四,在科技產業的我們必須邁向透明化。 近幾年,科技公司終於有權公布被要求提供數位證據的相關數量與類型等總體資料。政府應確保法律持續保障科技公司這類透明化的做法。此外,除極少數案子以外,政府也應在要求搜查資料時,准許科技公司通知被搜查的用戶。

第五,法律必須現代化,反映現代科技的使用模式。 例如,今日許多大型公私組織都將數位資料移轉到雲端,許多新創公司也利用大企業的基礎設施提供應用程式與服務。因此,調查犯罪活動的單位可以從許多管道取得搜查資訊。除在極少數情況下,調查單位都可以從上傳雲端資料的客戶或提供服務的公司取得數位資料,既有效率,又能避免有關司法管轄權和法律衝突的難題。所以,各國調查單位應從最靠近終端用戶的來源搜查數位證據。

第六,建立信任必須透過保障資訊安全。 近年,全世界各執法單位皆主張,編碼加密妨礙了正當執法調查,讓執法人員無法取得重要資訊。然而,對於所謂「加密問題」的某些解決方案,從鬆動加密演算法到釋出加密金鑰,都極具爭議。加密扮演很重要的角色,保護客戶最私密的資料不被駭竊或遭惡意盜用。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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