第一個以華人為主的線上設計師平台!lymma要推動更完善的設計產業生態系
第一個以華人為主的線上設計師平台!lymma要推動更完善的設計產業生態系

除了國外著名的設計師分享平台 DribbbleBehance 之外,你知道現在有第一個以華人設計師為主的線上設計師平台出現了嗎?

lymma 創辦人黃冠綸(Kash)創業的目的,是希望將散落於世界各地優秀的華人設計師聚集起來,並透過平台與企業之間的合作,為設計師促成更多的合作機會,成為一個能協助企業與設計師達成合作的專業社群。

lymma 創辦人黃冠綸
一個好的作品更需要的是被看見的機會,希望創作者可以藉由 lymma 讓自己的作品被更多人看見。

黃冠綸有過國際型廣告代理商的經驗,也在自己過去長達六年以上的設計接案經驗中看到,無論國際大型企業到國內中小企業,與設計師都有著非常大的隔閡,企業抱怨找不到好的設計人才;而設計師則抱怨找不到好的業主。

在台灣,許多人並不尊重設計師的專業,會以「你隨便想一想、簡單畫一畫就好了」或是「這個很簡單我也可以做」的心態面對設計師。但 Kash 認為從來不應該是這樣,設計是一門很高深的學問,設計師從來沒有義務以極低價的方式幫他人想設計、做稿子

面對這個現象, Kash 認為不能單方面檢討業主或設計師,於是以「協助設計師與企業達成更好的合作」為出發點,打造了 lymma 這個平台,希望提供設計師好的平台呈現自己的專業及作品;也藉由平台上好的呈現方式,讓企業更加懂得好設計是什麼,並願意賦予相對應的價值。

創業小聚:lymma
lymma 平台。
圖/ 翻攝自 lymma 官方網站

現階段在平台上主要分為兩項功能:探索設計師。使用者可以在探索功能裡看到設計師的作品,作品又依熱門推薦最新發布人氣精選分為三個不同區塊。另外探索功能裡也有追隨名單,提供使用者追蹤自己喜歡的設計師,設計師發布最新作品時便可以不遺漏。

設計師功能則有別於探索功能以作品為導向,而是以設計師為主,將設計師的頭像、名稱、所在地、粉絲追蹤數及設計作品依照名片卡方式呈現,提供使用者快速閱覽作品、追蹤設計師,也讓設計師展現自我。

一個人力量很小 但是一群人一定能改變某些事

想成為 lymma 平台的設計師需要點選網頁右上角「加入成為設計師」接著進一步填寫詳細資料,接著平台便會審核其作品。Kash 表示審核標準主要在於作品是否具有商用可能性,而目前審核通過率約 3 成。

目前平台仍在推廣階段,未來等平台規模更大之後,將進一步推出訂閱制,分別向企業/設計師提供加值型的服務。而除了線上推廣,線下也積極舉辦設計師聚會,希望透過交流創造出更大的價值。雖然一個人的力量很小,但 Kash 相信是一群人一定能改變某些事情。就像 lymma 的 Logo 是一隻藍點魟魚,在海底總動員這部動畫裡帶著許多小魚們一起去上課環遊海洋的就是魟魚。Kash 希望 lymma 就像這個魟魚老師的角色一樣,無論是職缺媒合、異界結盟還是各式發案,平台會積極張羅更多業務可能性,而乘載在上面的設計師只要專心於設計創作上,最終便能彼此協力,創造更完善的設計產業生態系。

加入成為設計師.PNG
加入成為設計師。
圖/ 翻攝自 lymma 官方網站

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

Q:你們跟 Behance 的差別?
A:我們的目標不單只是提供設計師展示作品的平台,而是能為設計師發掘出更多的價值、創造商機、拓展人脈、學習知識的專業設計社群。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

資金。我們目前正在積極募資天使輪的資金,希望對於我們有興趣的天使/創投能夠隨時與我們聯繫。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

韌性。創業就是在鍛鍊韌性,在創業的路上會有不斷的接受各種考驗跟挑戰,唯有不斷的從挫折中恢復,甚至從失敗中學習經驗,才能不斷不斷的讓自己更強大。

Meet創業午餐會_2018-01-03
圖/ 攝影:賀大新

團隊資訊

公司名稱:藍點魟有限公司
成立時間:2017/12/7
產品名稱:lymma 華人最佳設計師社群
上線時間:2017/4/14
團隊人數:2
官方網站Facebook

本文授權自《創業小聚》,作者:林彥君

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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