一年省下200萬電費!這家公司用IoT智慧遠端管理水、電、光、與空氣
一年省下200萬電費!這家公司用IoT智慧遠端管理水、電、光、與空氣

你是否曾想過,一個商業空間裡的營業用設備忘記關閉,一個月下來可能累積上萬度的用電浪費?又或者是大型賣場裡的空調,如果都能夠確實依照節能的原則開關使用,一年可以省下200萬的電費?

這些都是永曜雲端客戶的真實案例。

物聯網概念的萌芽開始於消費市場,但商業應用落地於業界,無論是商業空間或者是工業現場,永曜雲端的團隊看見這個機會,提供商業空間的營業者物聯網軟硬整合解決方案,針對商業空間中的水、電、光、與空氣進行監測、發現、分析、與改善,目前在業界已經累積了一些成績,共裝置了超過千個裝置在傳送資料、累積資料,也印證了用物聯網協助客戶真正的改善商業空間耗能與換氣品質,建立友善的「智能商空(商業空間)」。

永曜雲端的母公司是以機電業為背景,在換氣跟節能上都是強項,永曜雲端便源起於母公司的節能部門,希望協助一位客戶做空調節能,但是因為客戶的營業據點都很分散,因此導入了物聯網的概念,用網路的方式遠端監控設備的狀態。之後逐步發展出物聯網及雲端化的產品後,便獨立成為永曜雲端,成為母公司傳統事業轉型的一部分,也讓雲端事業與傳統事業獨立運作。

永曜雲端科技
左起:永曜雲端張家榮經理、江駿森總經理、黃暐程經理、蔡郁姈經理
圖/ 吳晴中攝

用物聯網幫商業空間達到管理智慧化與運作最佳化

全台商業空間的佔比約37%,商業空間的耗能比住家高很多,若是擁有連鎖店的品牌則會更高,而經營商業空間更要做一個友善的環境,空氣、室溫、照明都要顧及,同時又要達到節能,但許多業主光是做生意就來不及了,沒有時間去看耗能這件事,即使有監測設備,但缺乏自動化的解決方案,需要仰賴人力去針對監測結果採取行動,例如二氧化碳濃度太高,就必須手動增加排風;排風太多又導致室溫升高,因此需要調整排風與冷氣。更別提若是打烊後有用電設備忘了關,不是根本不知不覺,就是沒有員工願意回到「案發現場」關閉設備。這樣的運作模式耗費了無形的人力成本與管理成本,更耗費了有形的能源與費用。因此永曜雲端以商業空間作為起步,認為設備若能用物聯網的方式達到管理的智慧化與運作的最佳化,才能夠達到商業空間真正的目的。

機電設備聯網,讓資訊可視、產生應用價值、管理指標更清晰

只要是電機設備,就沒有不能連網的,除了傳統工業用的設備通常都會在建置後伴隨著一套監測管理系統外,商業空間通常沒有自建監測設備的成本,就算有,也因為空間據點本身的分散特性,使得監測設備也跟著分散化,無法集中式的管理,而永曜希望提供客戶針對不同空間、不同時間、不同種類設備的集中化管理。
第一步,可視:先協助客戶將資訊可視化,過去客戶是兩個月繳一次電費,收到帳單後手動整理資料(用電量、費用),透過永曜的解決方案可以即時可式,還可做到異常通報、設備使用管理。
第二步,應用:針對客戶需求可以產出不同指標組合的報表,客戶可以比較單一據點的用電狀況(成長或降低)、不同據點的差異、甚至是觀察設備的使用狀況,讓資料實際產生應用價值,客戶可以採取對應的處理,或者設置自動調節的機制。
第三步,管理:透過耗能的指標更加清晰化,除了面積來客率會影響耗能之外,設備的使用效率也變得更清楚,除了在用水用電跟空氣管理上可透過系統演算最佳化外,管理單位更可以管理設備的補助,設備汰舊換新的規劃會更精細,不再只是「壞了就修、攤提完了就換」這種傳統的管理思維。

永曜雲端源自於傳產,也希望協助傳產轉型,希望拓展的客戶可以不分業態,而是以設備的規模來看,目標鎖定一百到一百五十萬以下的設備,只要是機電設備就能讓它長智慧。太大的設備則會進入到工業領域,一般來說都配有有自己的系統,另一方面小一點的設備,使用行為會散落而不好管理。永曜希望能提供給客戶的核心價值是:
- 快速:快速安裝
- 簡易:用Web介面,使用簡單
- 彈性:增加設備、設點、設備移動都具有高度彈性
- 可靠:建構在可靠的公有雲上,發展加值應用

現階段除了與華南銀行多個據點保持密切的合作之外,永曜雲端的解決方案也應用在不同地區、不同空間的空氣監測、濕度監測、空汙流向管理及影響評估等,發展愈趨多元化,未來除了可提供「設備的終端使用者」服務之外,也計畫成為「設備提供者」的戰情室,讓業者不再是「設備賣出去之後就不知道發生什麼事」,而是能夠了解產品的使用情境,進一步優化產品或者提供客戶加值的解決方案,延長產品與服務的生命週期。

永曜雲端科技
創業教會我的事:創業成功,努力及運氣缺一不可。

創業問與答

服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

永曜雲端的母公司晉詮興業,以空調設備銷售及保修為主,深耕連鎖產業二十餘年,深受客戶喜愛。與客戶溝通過程,發現客戶需要進一步設備聯網及資料可視化需求,成為永曜雲端成立的契機。

希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

透過各式感應器與機械設備快速聯網方案,讓天下沒有不能聯網的機電設備,協助各產業導入物聯網+的功能,進而達到讓傳統產業升級轉型,「讓傳統不傳統」的目標。

創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 客戶認同、2. 產學合作、3. 資源整合

長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

希望從目前的系統整合服務商,進一步成為客戶的雲端應用顧問,多元的整合不同客戶的需求,會秉持著一步一腳印的態度,搭配物聯網的趨勢潮流,聯合產學合作夥伴,一起完成雲端物聯網的應用。

公司基本資料

公司名稱:永曜雲端科技有限公司 IESS Cloud Technology Co., Ltd.
服務:資訊可視化/設備可控化/數據應用智慧化的雲端智能平台
公司成立時間:2014/4/22
創業領域:電子商務/ E-commerce,企業服務、解決方案/ Enterprise Services
服務/產品網站 / 社群專頁

本文授權自《Meet創業小聚》,作者:陳凱爾

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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