利用P2P (點對點)運算技術分享數位資料越來越受歡迎,這也讓音樂透過分享平台(例如已經陣亡的Napster)下載成為可能。現在,芬蘭的電信巨人諾基亞,正努力把音樂下載服務搬移到多媒體手機中。市面上的智慧型手機、照相手機,以及遊戲手機越來越多,這就意味著新的應用必須應運而生,事實上照相手機的殺手級應用還沒有被找到,P2P應用也許能夠指引一道方向。靠著檔案交換技術,你和朋友之間可以輕鬆的分享用手機所拍攝的照片,或是當你的朋友在電話線上的時候,你可以修改檔案傳給對方。
諾基亞賭上了這一把!靠著三分之一的手機佔有率,三百六十二億的營收,加上去年六十三億的獲利,諾基亞無可置疑穩坐世界行動通訊的寶座。但這是個高度競爭的產業,諾基亞的研發部門承受著龐大的壓力,致力於設計出新款且與對手具區別性的手機。
為了讓諾基亞的科技突飛猛進,位在芬蘭赫爾辛基的研發中心聘用了匈牙利籍的Balazs Bakos,開始調查將P2P模式從有線的世界移植到行動通訊(無線)的可能性,使任何P2P系統送資料在電腦之間,盡可能經由最少的層級,使用最少的伺服器和資料庫。一般人的第一印象,會認為這個技術看起來在無線通訊中十分自然:透過手機通話不已經是一種P2P模式了嗎?事實上,在通話的同時,中間仍然需要許多伺服器以及轉接站用以連接兩邊的訊號,再說行動電話也有很多過去不會出現在有線終端設備的疑難雜症,包括資訊處理能力低、記憶空間小,另外,電池電力的問題以及頻寬不足都是無線通訊的限制。
Nokia首要致力解決的問題,是典型的行動通訊網路是否可以支援目前普遍使用的檔案傳輸協定—Gnutella (一種檔案分享程式)。不過這項實驗最後證明失敗。「我想這至少是個重要的發現」,諾基亞研發中心負責人Nurminen表示,「我了解到它並不能承載一萬通以上的通話量」,問題點在於P2P應用在搜尋資訊時,佔去很大的頻寬,越多人使用,頻寬的消耗成倍數劇增,而在有線的網路世界就不會有這種問題,因為它們有足夠的頻寬。多數的服務提供者不管使用者送出的檔案位元大小,一律收取相同費用,但是在行動通訊的網絡,頻寬被限制,收費以每次連線時間以及傳輸檔案的大小來計費,因此使用者需要通訊協定,好讓行動上網的頻寬不至於堵塞。
所以Nurminen 和 Bakos 專注在降低頻寬限制。第一步就是為了限制流量,把整個網絡分成多個區塊(cluster),每個區塊能夠自己儲存一些資料檔案,透過每個區塊的運作,形成彼此的有效互連。在擬態的行動網路中,這是個頗理想的方法,可以讓搜尋快速,同時無損於整體網路的彈性。
在解決了關鍵的技術問題之後,研究團隊把焦點轉移到公司的業務部門,但是這個提案又遇到了阻礙,卡在數位智慧財產權的管理問題。Napster的悲慘命運(受唱片公司控訴而關門大吉)還記憶猶新,而業務部並不想開始推廣這項可能會侵犯到著作權的技術。但諾基亞的行銷經理Erich Hugo說,這項科技仍在持續發展中。
儘管如此,如果說Napster現象有任何實質的意義,就在於一旦使用者了解P2P在行動通訊可以創造出的可能性後,這種趨勢就很難再回頭。畢竟P2P技術一直有個特色,就是講究自我,不被拘束。(Copyrightc2004, Patric Hadenius All Right Reserved)
多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。
「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。
今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。
看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感
連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。
年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。
年度回顧數據後的趨勢洞察
回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。
值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。
掌握年度回饋,讓理財更有方向
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。
即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。
從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。
【本文由國泰世華銀行邀稿】
