奪回自主權！女性需要區塊鏈的3個理由|數位時代 BusinessNext

剛剛落幕的2018奧斯卡金像獎，女星法蘭西絲麥朵曼（Frances McDormand）以《意外》奪下最佳女主角時，邀請在場所有女性入圍者起立，讓人看見充滿女性光輝的一刻。

不論從「#MeToo」到「Time's Up」運動，過去這一段時間的反性侵運動重新定義了社會對待女性的標準，也期待讓像科技業、電影業，這些過去以男性為中心的產業，逐漸讓女性們有被看見的機會。

而區塊鏈（blockchain）正是一個充滿性別差異的代表，不過如今這個產業正在邁向更多元、包容的道路上，不僅有更多女性投入，區塊鏈科技更是有機會助女性一臂之力。

女性在區塊鏈影響力崛起

區塊鏈、虛擬貨幣的出現，就是想創造一個去中心化、相對平等的世界，先前《數位時代》也曾討論過產業中不平等的文化現象。

以「分散式帳本」技術為基礎的區塊鏈，有機會可以讓相對弱勢的族群一同參與全球經濟，開放、民主、透明的特色讓所有人都可以參與，這股力量將有助於推動婦女經濟進入下一個階段。而目前正有許多女性在區塊鏈領域努力著。

像是先前任職於摩根大通（JPMorgan Chase），現在是區塊鏈新創Digital Asset Holdings創辦人的布萊斯·馬斯特斯（Blythe Masters）、及研究加密貨幣交易技術Lightning Labs 的共同創辦人Elizabeth Stark，還有加密貨幣交易所BitPesa首席執行長Elizabeth Rossiello都是經典代表。

更多女性的參與，具有登高一呼的作用，除了能讓區塊鏈的應用變得更加主流，更能號召更多女性加入，甚至替女性提供支持。聯合國婦女組織「UN Women」，就與挪威新創公司Innovation Norway合作，研究區塊鏈可以如何在女性人道活動中有所貢獻。

為什麼女性需要區塊鏈？

區塊鏈有支付、身分認證、保護財產權的功能，當許多女性正在區塊鏈領域取得成就時，有許多開發中國家的弱勢女性正面臨了困境，而這項科技將能成為幕後隱形的幫手。

保障財產資料不被竄改、偽造

根據聯合國糧食及農業組織統計，女性擁有的土地不到全球土地的20％，在法律、父權結構的影響下，讓女性在財產持有充滿著不安全感。

而如果可以將土地、財產合約儲存在區塊鏈中，就能避免資料遭到偽造或竄改，在高度父權主義的社會下，男性親屬就不能否認土地所有權的真實性，進一步保障女性持有財產的權力。

儲存身分文件

據世界銀行數據，低度開發國家持有身分相關證件的比例較低，缺少身分證明文件將直接衝擊銀行開戶、土地持有以及找工作的機會，因此區塊鏈可以用安全、高效的方式儲存一個人的身分資料。

區塊鏈收款，讓權力回歸個人

最後是最為關鍵「錢」的問題，全球有42%的女性沒有傳統銀行帳戶，使用區塊鏈支付是不需要任何門檻以及成本的。

阿富汗首位科技業女執行長瑪布（Roya Mahboob），她創立了專門教育女性科技知識的非營利組織Digital Citizen Fund，同時也經營一個女性內容創作平台賺取廣告收益，但他發現許多人沒有銀行帳戶可以收款，因此瑪布建立了一套系統，讓大約2千名阿富汗女性可以接收比特幣，區塊鏈給予每個人控制每筆交易的權力，透明度的特性可以避免政府腐敗，以及受限傳統銀行規定的問題，瑪布期待能夠透過平等的經濟基礎，進一步改善性別不平等的問題。

區塊鏈不具強制性，是好用的轉型工具

區塊鏈技術有潛力可以幫助女性找回被剝奪的權利，而要達到真正的進步，必須有更多女性投入區塊鏈領域，才能真正找出適合女性需求的解決方案，這也是目前區塊鏈需要女性的原因。

區塊鏈技術提供了機會，讓流離失所的婦女有能力抓住自主權、掌控自己的經濟機會，預估到了2030年，區塊鏈會創造出3.1兆美元的經濟價值，如果這股價值可以廣泛、平均地分布到人群中，將可以提供女性更多機會。

當然，不論是上述提到的身份或是財產的困境，區塊鏈終究只是一項技術，並不具備強制法律規範，但它卻是一項好用的轉型工具，提供了一種機會選擇，幫助更多女性實現自己的未來。

資料來源：Quartz、Coindesk

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。