汗多、苦多、與累多，讓我的思考遲鈍，也無力再禱告，但『眼』卻比平常更亮麗與專注，而『心』卻意料之外的安息與敬畏，」今年10月12號，友立資訊董事長兼總經理陳偉仁，帶領30位來自全球分公司表現優秀的同仁，登上玉山主峰迎接日出，當天正巧碰上47歲生日的他，下山後，寫下了這段文字。
這是友立資訊第二年舉辦登玉山活動，「現在資訊產業競爭那麼激烈，沒有前兩名，生存就很困難，而我們做軟體的在台灣又處在先天不足、後天失調的狀況，每個人壓力都大得不得了，所以我一直在想，有沒有方法可以讓大家有機會紓解壓力？」陳偉仁說。
**登玉山，身心靈合一的修鍊
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2000年底，身為虔誠基督徒的陳偉仁，在一本《當代基督徒的人文素養》書中找到了答案。「爬上山峰，仰望夜空繁星，山腳下的人生、生意、工作問題，都變得不嚴重，過程中，只忙著替手腳找落點……」雖然過去最高只上過合歡山，但陳偉仁決定，要帶大家去爬玉山，一方面讓大家減壓，也希望藉此凝聚團隊默契。
創業至今15年的陳偉仁說，所謂的團隊鬥志，必須來自個人的領會，而「登高山」這件事，要體力、要意志，也要有基本登山知識，「很少活動可以那麼徹底的幫助人達到『身心靈合一』的修鍊。」他說，友立的企業文化，強調的是「Can do」的精神，「就是如果用很理性的角度評估，可能會做不成，但真的堅持做下去，會有意想不到的收獲。」
去年10月，他首度帶著21位主要幹部上玉山，一方面考慮經理人平日壓力大、運動少，而且沒有群體的推動力量，人其實很容易懶惰，找藉口不運動；另一方面，也做為日後要不擴大辦理的嘗試。「做為東北亞第一高峰，玉山帶有『冒險與挑戰』的象徵意義，但相對其他台灣百岳，玉山一切措施相對完備，有冒險卻不危險。」
**攻頂成功，就明白吃苦很值得
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結果令陳偉仁相當滿意。「因為有體力的付出，加上特別空間的氣氛，過程中所體會到的情緒或感動，往往會留下很強烈的印記，」陳偉仁指出，類似團隊合作的活動，辦過不少，不論是非正式的吃飯唱歌，或是較正式的心靈訓練課程，過程中同樣有感動，「像是心靈課程，一堆同事都哭得稀哩嘩拉，但常常是三天就忘了，可是去年登玉山的點點滴滴，到現在大家都還津津樂道，」陳偉仁在說這話時，坐在一旁的全球行銷中心企業公關部經理王茂臻，也忍不住分享她去年的經驗，「我幾乎是被同事拖上去的，但還是很驚訝原來自己也能做到。」友立一位工程師在他個人攝影網站中也寫著，「最後2.4公里的攻頂路程，真的是很累，但我一直唸著『3952』、『3952』(玉山峰頂標高)，最後我做到了！」
「我們常常鼓勵同事說，人是很有潛力的，碰到困難，撐一下就會過去，講歸講，但不知道撐過去的感覺是什麼，可是經過攻頂後，看到炫爛多變雲彩光影的美景，大家就明白為什麼過程要吃苦，還有那種已瀕臨體力耗盡邊緣，突破個人極限的美好感覺，」陳偉仁笑說，同樣是體力付出，登玉山又比爬陽明山、跑操場、打球，多了一個限制，「這是『one way』活動，只能往前進，沒辦法後退或中途落跑，而這剛好就是企業經營的精神。」
**互相扶持，體會補位的價值
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不僅是個人身心靈的磨鍊，由於攀登玉山過程中，難免有人會出現高山症的狀況，「無形之中，也讓大家體會到相互扶持、彼此補位的價值，」陳偉仁笑說，尤其是有些同事，看到其他在辦公室內，可能表現不如自己的人，居然爬得比自己輕鬆愉快，就會產生那種「別人能，為什麼我不能」的良性競爭心態。
第一年成功的經驗，讓陳偉仁決定今年擴大辦理，這次上山的30人中，就有分別來自美國、德國、日本的同事，「現在跨國合作的機會越來越多，但團隊互動卻不一定多，趁著登山，剛好可以讓彼此有不同的相處環境，增進同事間的熟悉程度。」他就對一些同事在登山過程中，時常對大家打氣說：「你很棒！」「我們為你加油！」印象深刻，「在工作上，很多鼓勵人的話不容易說出口，久而久之，彼此情感也會比較冷淡，但經由這樣的過程，大家重新感受到同事間的溫暖。」
兩度登頂的陳偉仁，除了明年已打算遠征日本富士山之外，對「經營」這件事也有新的想法。「過去我們做影像軟體，就覺得只要版本不斷改進，把品質做好就好，但我現在希望能夠挑戰新的山頭。」今年底友立也開始籌劃擴展業務觸角，從單純的電腦應用，跨足更多樣的硬體應用。
「累，再多也要繼續向前走，因為渴望踏上台灣第一高，山下挫折困難未再做夢的心，要更新。」這是陳偉仁登玉山的感動，更是工作者對人生積極的期許。