在教會自駕車判斷前,MIT 想先確定人類道德觀真的有「標準」存在
在教會自駕車判斷前,MIT 想先確定人類道德觀真的有「標準」存在

Uber 自駕車第一次造成人類傷亡的前一天,麻省理工(MIT)Iyad Rahwan 教授在全球教育與技能論壇(GESF 2018)公布了對「道德機器」(Moral Machine)的首批研究成果。

2016年,MIT 媒體實驗室的研究人員推出名為「道德機器」網站,上面提供各種道德難題,讓玩家體驗不久的未來,當自駕車上路時必須做出的選擇。

自駕車是否應該為了拯救自己的乘客,而犧牲違規穿越馬路的行人?還是應該冒著乘客的安全風險來拯救行人?這些生死決定至關重要,尤其很快就須交由機器決定。

過去一年中,MIT 團隊透過網站進行大規模的統計調查,接近 400 萬人回答了許多場景出現的道德兩難,場景中包含不同性別、年齡甚至是貓和狗等動物,以各種組合通過馬路。

Rahwan 對 Forbes 表示,這是有史以來規模最大的全球道德研究,團隊原先預計這項「道德機器」的統計結果將能在今年公布,並協助車商、科技巨頭運用這些結果,更協助自駕車面臨道德難題時做選擇。

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圖/ MIT Media Lab/Scalable Cooperation

但結果非常明確,「道德機器」統計無法提供這項協助,因為結果顯示,人們的道德看法並非絕對一致。

一些相對「簡單」的選擇,像是小孩和成人之間選擇時,結果完全偏向一方,人們的道德明顯傾向保護更年輕的性命,尤其隨著行人年紀越大,被「犧牲」的可能性也就越高。

但是,當問題變成選擇「保護乘客」或「保護行人」時,結果就更模糊不清;有近 40% 的人表示,比起乘客受到傷害,他們更寧願自駕車撞上行人。

隨著情況越複雜,選項間的差異也就越小,在「殺死一位合法過馬路的人」和「殺死兩位非法過馬路的人」之間,人們選擇的結果便十分平均分布。

要找到共同道德價值觀究竟有多困難?除了群眾意見分歧,對機器道德的結果也因國家和地區有差異,Rahwan 指出,他們光是將德國與東西方其他國家比較時,非常有趣的文化差異便顯現出來。

舉例來說,德國知名車商 Mercedes-Benz 一位執行長發表了「Mercedes-Benz 應該將自己乘客安全放在首位」言論,在當地成了一樁「醜聞」──即使與鄰近歐洲地區相較,這個結果仍明顯一面倒向一方。

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圖/ MIT Media Lab/Scalable Cooperation

「這突顯出我們必許將許多不同因素納入考量,不同價值觀間的衝突挑戰我們自身的道德感,同時也挑戰我們得將這些事一起弄清楚──因為我們無法在這些看法達成一致。」

而 Rahwan 認為這些結果也證明,知名科幻小說作家 Isaac Asimov 的作品創造出的知名概念:通用機器倫理「機器人三定律」(Three Laws of Robotics),大概永遠無法成真。

隨著自駕技術持續進步,不久未來自駕車勢必會在路上面臨這些困難的抉擇,或許現在正是時候開始思考,這些機器究竟該進行怎樣的道德和倫理判斷,又或者該說,如何讓機器的道德觀符合多數人的期望。

如果我們希望建造反應自己價值觀的機器,那麼就必須更深入了解這些價值觀,並進行量化和彼此討論妥協,才能確定哪些是重要的。

如果你也對這些道德難題有興趣,不妨到道德機器網站測試看看當自己面臨這些處境時,究竟會做出怎樣的選擇。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #自動駕駛
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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