養分身、準確操作議題來提升影響力!簡單十步驟學會社群行銷
養分身、準確操作議題來提升影響力!簡單十步驟學會社群行銷

本文摘自:《集客變現時代》,方舟文化出版

【步驟一:決定欲操作的社交媒體】

社交媒體目標繁多,建議按照自己的能力、時間與精力,挑選適當的媒體對象,以及合理分配運作不同社交媒體的時間。例如,最多企業投入Facebook的粉絲專頁,在經營上很多人僅把粉絲專頁當作資訊布達的管道,與社交關係不大,而這類貼文通常沒有花太多心思去了解粉絲們想看的內容,因此其社交互動就會偏低,效果偏差。

【步驟二:編製社交媒體操作守則】

每個社交媒體的特性、屬性都不相同,甚至連管理者的個性、脾氣也不一樣,如論壇依版位、版塊主題不同,受眾也不一樣,建議仔細羅列被選定欲操作的社交媒體,並針對不同媒體設定、整理好相關規則,以備操作時注意遵守。尤其,有些討論區的版主,特別敏感,看到發文偏向是廣告意圖,二話不說不通知就直接刪除。還有的則是會置頂公告,設定發文格式與規範,要求在該版發文的人都得配合其發文格式,這樣才可有助於閱讀該版的人迅速分辨資訊種類,降低找尋特定主題的難度,提高整個版面的可讀性。

【步驟三:收集媒體管理者或版主的資料】

運作社交媒體時,認知上難免會出現落差,尤其是自己精心寫好的文章,選定了發布平台,結果卻莫名其妙被版主刪除,甚至該發文帳號被禁止貼文等,造成無謂的時間、資源浪費。所以,要先取得該媒體管理者的聯絡管道或服務信箱,日後若不幸發生爭議或出現任何紛爭時,才可幫助社群操作人員盡速與管理者聯繫,並依照版規或守則進行後續協調、討論,為自己的發文爭取權益。

【步驟四:為每個角色建立獨有的背景資料】

最好每個帳號都能夠對應一組設定清晰的角色、個性,如此每個帳號的個性、人格特質、興趣、脾氣、用語、用字就會都不一樣,所以請製作一張表,明列每個帳號及其被設定的角色、個性、照片、個人資料、經歷等,資料越完整越好,最理想的狀況就是仿若真有其人存在。

【步驟五:申請多個「有效的」帳號】

申請帳號,該有的投資都不能少,才能保障帳號是有效的,譬如多數帳號申請時都規定要綁定電話號碼,所以投資一點錢購買預付卡是有必要的。另外,有些社交媒體規定須透過Email申請帳號,且不得使用雅虎、Gmail等免費信箱,因此就要使用有固定Domain Name(網域名稱)的Hinet信箱(須向中華電信付費購買)或公司信箱來申請。

【步驟六:合理安排發文的時間與頻率】

每個角色要對應不同的帳號,且上線的時間要分開,不要都在同一個時段出現,而且最好清楚設定所有帳號中,哪些角色(帳號)會與哪些角色(帳號)互動,彼此不互動的帳號又是哪些。

帳號彼此回文的時間要有一來一返的時間差,不要一個帳號發文,另一個帳號立馬秒回;並且不要總是在固定的時段裡發文,最好避免予人某些角色(帳號)就是固定在特定時段發文的印象。

此外,發文後要詳細記錄每個帳號的使用狀況,包括近期被回文的狀態,是否有被某些特定人士盯上,造成不必要的困擾等。該文發布後,其相關聯的回文者、回應狀況、內容走向等,所有的操作記錄都可以作為優化操作社群行銷之順序與流程的參考。

【步驟七:發文的議題要清楚而明確】

社交媒體上會出現的議題可分為:平時議題、特定議題、炒作議題、反串議題、專業議題等。在不同社交媒體裡,每種議題的發展特性也都不同,所以最好先仔細觀察不同社交媒體在哪些議題較容易引起共鳴,例如在Facebook的料理社團分享3C商品的貼文,必然會招致反感。同時,也要研究哪些發文風格、或是撰文主題較能夠吸引網友們投入互動,好比感情、兩性之間的議題,總是在不同的平台都很吃香,故事寫得越引人入勝,分享或回應的人則可能越多。

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圖/ 集客變現時代

不同的角色(帳號)會對不同的議題產生反應,因此對於要操作的議題或帳號間的互動都必須事先設計好,再針對議題內容及後續變化進行調整與改善。

【步驟八:養帳號以經營線上影響力】

一個真實的帳號不會只出現在一種社交媒體中,尤其現在網友們多半習慣透過Google搜尋帳號、Email、社交編號、過去發文等,來了解隱藏在帳號背後的使用者,因此最好能夠讓一個帳號在多個不同的社交媒體上出現,並且須注意樣貌、說詞、觀念、中心思想都要統一,才不會引起網友多餘的猜測。

【步驟九:記錄互動良好的網友帳號】

即使是在自然發展、不刻意操作的狀態下,一定也會有網友與該角色(帳號)建立社交關係,遑論刻意的互動,關係通常會更容易建立。

不過,與不同帳號間的關係強弱不同,必須仔細關注、分析與各帳號的互動狀況,有些帳號是只要某帳號發文就會特別頻繁互動,隨著互動情況越來越好,彼此在互相推文、推薦的頻率自然也會較高。

【步驟十:設定妥善的行銷發展策略】

如果不希望辛辛苦苦培養出來的帳號或影響力被隨意封殺,操作過程中就要盡量貼近一般網友的思維。不要三不五時狂貼廣告文,偶爾也要發表一些有深度、有營養的知識科普文章,或補充生活美食、旅遊體驗之類的文章。

此外,針對不同的社交媒體,所發表的資訊也要不一樣,必須妥善、謹慎地將行銷資訊透過「社交文體」發布出去。我最常看到很多人在社交媒體上想要宣傳某些商品資訊,在不加修飾的狀況下,直接原文貼上,這被刪除的機率是百分之百。但是,如果換個角度用社交文體,以網友必較願意看的開箱文為例,在這則開箱文中,加入一些個人背景故事,網友可能比較不會排斥,文章被刪除的機率也會大幅下降。

社群行銷能從事的工作面相很多,能操作的方式也很廣泛,可以針對「資訊流向」設計所謂的「行銷路徑」(Marketing Path)。好比說一則優文,從BBS被看到後進而轉載至論壇,再從論壇獲得滿滿的討論,被分享發布至Facebook,最後其內容被網友加工、加料,多了很多有意思、又豐富的社交內容,再回流到官方品牌網站或Landing Page(到達頁)上,每種路徑就是一種情境(Scenario)。

模擬數種情境,再針對不同情境設計行銷路徑,將資訊引導到不同的社交媒體上去建立自身的社交聲量。只要有了聲量,之後就會逐漸產生社交影響力,社群行銷的效果自然就會顯現,但這一切是需要時間經營,只要按照本文所提的十個步驟,逐步踏實經營必有斬獲。

操作社群行銷的注意事項

  1. 有的社交媒體會記錄IP,不同帳號請使用不同的IP登入,千萬不要一個IP用到底。
  2. 避免某些帳號只在某些時段出現。人的行為模式有大略的相似性、共通性,但不會像機器人一樣只固定在每天的某一固定時間準點出現。
  3. 經營帳號花點心思是必要的,一個帳號要經營到具有影響力,大概得花至少一至二個月以上的時間。
  4. 可針對影片或照片內容、來源,選擇能吸引人的主題來進行策展工作。多數人會參考國內各大網路論壇的訊息,但其實國外的資訊非常多元,不妨多參考。
  5. 請記錄好每個帳號的使用狀況與記錄,以免操作者交接時,因資料錯亂而露餡。
  6. 妥善運用帳號管理軟體登記對應論壇、部落格、社交媒體,以及發文主題、內容、時間、狀況等,有的軟體甚至還能分析統計,效果不錯。
  7. 欲用不同帳號互洗粉絲或追蹤者的話,帳號特質不要差異太大,如一個愛談美妝、一個專講3C,這樣容易露餡。
  8. 不建議使用可一次過濾很多社交媒體的發文軟體(除非該帳號只打算用來操作曝光),這麼做,被刪文的機率很高,曝光效益相對差。
  9. 與版主或管理者建立良好關係,並於適當時機表明來意,有時只需「稍加贊助」,就可以獲得非常好的站內支持與影響力。
  10. 操作過激、煽動式的議題,要先設定好議題發展的腳本與方向,不要貿然進行,惹火網友的下場就是帳號報銷。最好是妥善扮演不同的角色(帳號),運用留言交叉互動的方式,一下褒、一下貶,登入數個不同帳號,但背後都是同一個人。反覆來回留言發文,洗掉原本不是由自己所發的留言,進而逐步緩解表面上看到的衝突,不要讓負面言論無限上綱。
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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