跳出率降低、停留時間增加,雅虎電商整併已見初步成效
跳出率降低、停留時間增加,雅虎電商整併已見初步成效
2018.04.17 | Yahoo

雅虎奇摩購物中心和雅虎奇摩超級商城今(2018)年2月啟動內部整併,變身為雅虎奇摩購物事業群。雖然兩個平台合併至今的時間還不長,但從期間的幾次活動表現來看,似乎已經得到一些成效。

跳出率、停留時間、SEO都看到改變

Yahoo奇摩購物事業群行銷運營部總監簡育靖表示,過去兩個多月來,購物中心和超級商城已經陸續在「月光節」和購物中心14周年慶這樣的大型活動檔期有過相互導流、共同造勢的合作嘗試,也看到跳出率降低25%,以及停留時間增加40%的表現。其中,藉由雙邊合作增加商品豐富度和選擇性,可能是一個關鍵原因。

另外兩個平台合力造節,似乎也強化了在SEO的表現。簡育靖以搜尋「月光節」這個字詞為例,表示相比於過去會出現各式各樣的搜尋結果,現在購物中心和超級商城的月光節活動幾乎攻佔了搜尋版面。

不過在這些小小的勝利之外,目前雅虎真正做到雙邊平台整合、資源共享,且可以實際讓消費者有感的部分,其實還是有限的,如目前評價機制仍只在超級商城提供、AR體驗也只限購物中心使用等等。此外,雅虎更期待的應該是結合兩個平台的數據力量是否可以幫助他們更進一步了解消費者需求,進而協助他們發展更能抓住消費者的主題式包裝,或是增強個人化推薦等等。

雅虎蔡伯璟
雅虎在今年2月正式啟動購物中心和超級商城的整合
圖/ Yahoo奇摩

小有成績,但雙平台整合工作仍多

只是購物中心和超級商城雖屬同一家公司,個別運作卻也已經有長達14年和9年的歷史,不論是組織人力、系統,還是供應商層面,其實都還有很多工作要進行。

像是組織方面,在購物中心和超級商城的團隊合一後,行銷、營運底下大致分成:流量、網站運營、購物中心頻道、超級商城頻道、內容、品類、會員,以及設計,總共8個小組。但問題不是在重新分組後就能解決,如何讓新的團隊運作順暢,才是真正的挑戰。

Yahoo奇摩購物事業群資深總監藍怡芳
Yahoo奇摩購物事業群資深總監藍怡芳現在負責購物中心和超級商城的快消品業務。
圖/ 雅虎

另外業務端也在合併後,重新分成快消品、3C,以及時尚生活這三大類別。以過去統管超級商城整體業務的Yahoo奇摩電商事業群資深總監藍怡芳為例,現在主要就會專注在快消品這個類別,不論是超級商城或是購物中心的供應商,現在都是以她為對口。

藍怡芳表示,在職務調整後,她可以更專注在快消品領域,包括從機制面、數據資訊面進行雙平台的整合,以衝高雅虎的快消品市占為目標。但她也直說,現在仍在了解雙平台運作結構的階段,接下來仍有很多可以強化和努力的地方。

而整體來說,面對激烈的電商競爭,整合資源,集中力量之於雅虎應該是一個正確的方向,只是雅虎在改變的同時,對手自然也不會放慢腳步,因此這樣的改變最終能發揮多大的戰力,或許整合速度也會是一大關鍵。

關鍵字: #Yahoo
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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