啟動軟體加速力,Skymizer為ASIC廠商設計智慧型編譯器
啟動軟體加速力,Skymizer為ASIC廠商設計智慧型編譯器

這幾年有關區塊鏈、人工智慧的議題火熱,無論是大廠或新創皆相繼投入資源開發,也取得顛覆性的技術成就,但最後如何將技術商用落地?至今仍有許多疑問尚未解決,而唯一能給出答案的就是Skymizer

他們是 第一家為ASIC廠商設計智慧型編譯器的台灣新創 。獲得政府國發基金、行政院科技部,及民間創投聯訊、雙魚、華揚,還有Intel前執行長王文漢等人投資。將編譯器與機器學習、高速運算整合,搜尋出最佳編譯法,協助客戶在不更換軟硬體的情況下,提升硬件性能。創業過程中,他們一路跌跌撞撞,終於在第4年收到第一筆客戶款項,迅速達成損益平衡,目前已開始實現自我盈利。

看好編譯器未來需求,軟體加速將成最佳解方

雖然Skymizer是新創,但兩位創辦人的來頭都不小。執行長唐文力是Marvell迭代編譯器(Iterative compiler)的原始作者,也是聯發科MClinker的架構師,至今該產品仍是全世界最快且最小的連結器;而另一位創辦人張秉浩,則是ARM軟體版本虛擬機的貢獻者之一。兩人之所以共同創業,全因看好「編譯器」的未來需求。

什麼是編譯器?若以「寫作」比喻,工程師就如同作家,寫的是程式語言;電腦處理器(CPU)則是讀者,唯一能讀懂的是機械語言,所以需要像編譯器這樣的翻譯官,協助把程式語言翻成CPU能理解的機械語言。好的編譯器能將語言翻成具備信、達、雅的內容,達到最理想的效果,讓電腦執行程式的效能提升。

在電腦科學裡,最大的挑戰莫過於如何提升性能。其中的影響要素包括資料吞吐量(Throughput),也就是說,一定時間內所處理的資料量。有一種作法是,藉由添加更多伺服器來提高吞吐量,但最好的解決方案其實是加快系統運算效率。Google就曾宣稱,只要有人能提高資料中心軟體速度1%,他們願意支付對方100萬美元的獎金。另外,從手機、穿戴式手錶等裝置方面也可發現,電池續航問題仍是許多廠商面臨的痛點,若可以減少軟體執行時間,就能將硬體的耗電量降至最低

從這兩項需求Skymizer發現「軟體加速」是最實際且最有效的方法。此外,唐文力也表示,每個新領域剛開始都會有它獨特的問題,但當它將被大量採用時, 最終所有問題遲早會回到最困難的地方:編譯器架構 。而Skymizer的優勢即在於此,透過他們的智能編譯器,不論是車用電子、網路通訊或高速5G的產業,皆可在不更新硬體設備下,將製程速度提升35-280%,平均可以打敗市場1-5年。

採會員制模式,開源幫客戶養社群

Skymizer的商業模式非常特別,他們是全世界唯一,也是第一個採會員制的編譯器新創。客戶繳交月費,由Skymizer依照其需求,設計全新的編譯器,產出成果會以開放授權釋出,並協助客戶投入開源社群,以軟體技術滿足所有硬體廠商的需求。

從支持開放原始碼的想法中,Skymizer也看見其利基性。對科技大廠而言,開源當然有利可圖,但若大廠擔任開源社群的程式碼提交者(Committer),等於球員兼裁判,其他廠商不會跟從進入。而Skymizer能站在中立者一方,以純技術的角度判斷誰進來、誰不行。唐文力說道,「我們會開放整個計畫,相容不同廠商的程式碼,然後開始把團隊加入,做平台的效能報告和分析,說明為什麼你的平台在我們這邊那麼好。」

創業午餐會_skymizer_20180413_周書羽攝.jpg
左起:Skymizer共同創辦人暨軟體工程師張秉浩(Peter)、共同創辦人暨CEO唐文力(Luba)
圖/ 周書羽攝影

抓準當紅科技趨勢,開發各種編譯器

他們的產品可區分為三大類,其一是在現行主流的GCC編譯器上,優化C/C++語言。舉例來說,就像用一台舊iPhone4,但它的性能跑起來卻如同iPhone8,團隊也表示,重點在於企業無須更改任何軟硬體就能做到。

其二,則是針對人工智慧開發的編譯器。例如:近期他們為AI開放架構ONNX,設計的開源編譯器ONNC (Open Neural Network Compiler),它能夠支援ONNX及主流的深度學習框架,如Caffe和Tensorflow,是一款因應特殊應用積體電路(ASIC)所製作的編譯器。能改善深度學習加速器(DLA)的效能,大大縮短開發時間。

其三,是與Cybermiles團隊合作,專為智慧合約所設計的新語言,Lity。因為區塊鏈特性一旦寫入便無法修改,當智慧合約簽訂後,若外部環境需求改變,這份合約依舊只能執行當初設定不合時宜的規則。但利用Skymizer的技術,能讓使用者將外部情況變化,寫進智慧合約內。以保險業為例,今天西雅圖低於零下20度,業者若要取消所有寒害保險,Skymizer能讓區塊鏈上各個節點都知曉這件事。

目前全亞洲只有5個編譯器團隊,包括聯發科、晶心科技、華為等,而Skymizer 是僅次於聯發科的第二大,主要用戶除了一般程式設計師,還有其他國際大廠。創辦人唐文力認為,大家耳熟能詳的摩爾定律正逐漸失效,即使是先進的製程技術,再過兩三年也會達到物理極限,「 未來需要靠編譯器和ASIC讓電腦加速 」。而Skymizer踩在最難且最關鍵的部分,以後將有機會拓展到日、韓、美、中四大市場。

給創業者的建議

成立至今已四年,從客戶在合作過程中無預警倒閉,到個人信用評等最低分,還一度無法申請信用卡,唐文力和Skymizer團隊一路走來,經歷過許多風雨。提到以前創業生涯的艱苦,「創投還會指著我跟別人說,這個是被騙進來的,現在已經回不去了」,唐文力說道。笑談間,這些平常會令人怯步,甚至輕言放棄的磨難,從團隊口中說出來反倒像茶餘飯後閒聊的趣事,足見其膽識有多大。

面對即將創業的人,唐文力則建議:先找顧問群再找創投。 他形容,人與人之間的問題就像婆媳紛爭,團隊內部每個人都是當事者,很難吵出結果,所以只能依靠外力解決。而外力通常有三種,顧問、客戶跟合作夥伴,他一針見血的說:「你總不能讓客戶打你臉呀,最好可以打你臉的就是顧問。」

對唐文力而言, 創業從來不是美夢成真,而是血淋淋的求生現實

創業快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生什麼而有這樣的想法?
摩爾定律已經逐漸失守,需要以編譯器技術來提升電腦效能。

Q:該公司服務能解決什麼樣的問題?
將台灣的高科技產業從高耗能、高資本支出的中高端科技業解放,轉向為低耗能、輕資本的高端科技業。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?
希望能成為像是 Intel 一樣,以技術深度達到基業長青的公司。

Q:創業,教會了你哪些事?
「People join good project and leave bad manager」
Good project 需要先有好的技術,再搭以好的眼光持續不斷去尋找。Good management 並不是輕鬆的 management,悠閒的工作型態無法爭取到真正第一流的人才,充實的節奏感是很重要的,這也是我們要加強的部分。

團隊資訊

公司名稱:臺灣發展軟體科技股份有公司 / Skymizer Taiwan Inc.
成立時間:2013/11/11
產品名稱:智慧型雲端編譯器
上線時間:2017/11/1
官方網站Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

往下滑看下一篇文章
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

圖二.JPG
東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

圖三.JPG
面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

圖四.JPG
東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

圖五.JPG
東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓