創業家兄弟、夠麻吉合作「宅配購物+」頻道上線了!採分潤制攜手做大版圖
創業家兄弟、夠麻吉合作「宅配購物+」頻道上線了!採分潤制攜手做大版圖

蝦皮與網路家庭電商開啟行銷戰下,許多中小型電商平台都紛紛合作結盟。

創業家兄弟旗下的生活好物電商平台「生活市集」今(16)日宣布與吃喝玩樂平台夠麻吉合作的最新進度,即日起生活市集站內6000個商品將進駐GOMAJI「宅配購物+」頻道,由生活市集負責商品、金流及後端系統服務營運,新版頻道試營運起跑,創業家兄弟預估將可對生活市集品牌跟流量帶來雙倍挹注。

同一時間,蝦皮購物母公司SEA集團公佈2018年首季財報,除持續虧損,蝦皮今公布2018年首季財報,單季虧損2.16億美元,行銷費用高達1.27億美元,而首季全球電商營收2730萬美元,換算約台幣8.2億元,幾乎是網路家庭首季營收81.95億元的10分之1。

生活市集操刀宅配購物、金流及系統服務

創業家兄弟旗下有「生活市集」、「好吃市集」、「3C市集」等三個垂直型電子商務網站,其中以時尚生活好物限時特賣的「生活市集」4月16日宣布跟合作GOMAJI夠麻吉,雙方將共同營運,所有生活市集商品將在GOMAJI夠麻吉「宅配購物+」頻道上架銷售,銷售業績將與創業家兄弟分潤,即日起將展開試營運,6月正式上線。

生活市集借力策略聯盟夥伴的的客流量直接性的將產品橫跨多平台銷售擴大銷量規模,創造台灣最大精選爆品電商
創業家兄弟旗下生活市集與GOMAJI夠麻吉合作營運「宅配購物+」頻道。
圖/ 創業家兄弟

創業家兄弟表示,經過一個月時間進行系統對接及相互交流,「宅配購物+」頻道第一階段的試營運提前於5月16日正式啟動,目前該網站推出打折再加贈點數的活動,期望衝刺銷量。

創業家兄弟表示,生活市集目標運用雙方1+1的曝光資源,挹注新客群帶來訂單爆發性成長,跟GOMAJI夠麻吉合作也已吸引許多廠商表達合作意願,一起擴大行銷力道深度,而GOMAJI,則可更迅速的獲得「更豐富的商品」、「更優惠的價格」、「更便利的服務」。

創業家首季獲利回升,強調「雙盈利」平台結盟

創業家兄弟2018年首季財報打出漂亮一戰,第1季合併營收12.7億元,年成長52.03%,毛利率已見止跌回升,從去年第4季0.05%回升至1.24%,稅後純益1,708萬元,年成長82.02%,每股稅後純益(EPS)達0.83元,營收跟EPS都創下新高。

創業家表示今日起「宅配購物+」頻道的訂單將可分潤貢獻創業家兄弟營收表現,使第2季起營運成長加溫,創業家兄弟共同創辦人郭家齊表示,生活市集與GOMAJI的結盟可以在雙方都「盈利」的基礎上達成的戰略合作,開創垂直領域電商合作的新模式。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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