創業家兄弟、夠麻吉合作「宅配購物+」頻道上線了!採分潤制攜手做大版圖
創業家兄弟、夠麻吉合作「宅配購物+」頻道上線了!採分潤制攜手做大版圖

蝦皮與網路家庭電商開啟行銷戰下,許多中小型電商平台都紛紛合作結盟。

創業家兄弟旗下的生活好物電商平台「生活市集」今(16)日宣布與吃喝玩樂平台夠麻吉合作的最新進度,即日起生活市集站內6000個商品將進駐GOMAJI「宅配購物+」頻道,由生活市集負責商品、金流及後端系統服務營運,新版頻道試營運起跑,創業家兄弟預估將可對生活市集品牌跟流量帶來雙倍挹注。

同一時間,蝦皮購物母公司SEA集團公佈2018年首季財報,除持續虧損,蝦皮今公布2018年首季財報,單季虧損2.16億美元,行銷費用高達1.27億美元,而首季全球電商營收2730萬美元,換算約台幣8.2億元,幾乎是網路家庭首季營收81.95億元的10分之1。

生活市集操刀宅配購物、金流及系統服務

創業家兄弟旗下有「生活市集」、「好吃市集」、「3C市集」等三個垂直型電子商務網站,其中以時尚生活好物限時特賣的「生活市集」4月16日宣布跟合作GOMAJI夠麻吉,雙方將共同營運,所有生活市集商品將在GOMAJI夠麻吉「宅配購物+」頻道上架銷售,銷售業績將與創業家兄弟分潤,即日起將展開試營運,6月正式上線。

生活市集借力策略聯盟夥伴的的客流量直接性的將產品橫跨多平台銷售擴大銷量規模,創造台灣最大精選爆品電商
創業家兄弟旗下生活市集與GOMAJI夠麻吉合作營運「宅配購物+」頻道。
圖/ 創業家兄弟

創業家兄弟表示,經過一個月時間進行系統對接及相互交流,「宅配購物+」頻道第一階段的試營運提前於5月16日正式啟動,目前該網站推出打折再加贈點數的活動,期望衝刺銷量。

創業家兄弟表示,生活市集目標運用雙方1+1的曝光資源,挹注新客群帶來訂單爆發性成長,跟GOMAJI夠麻吉合作也已吸引許多廠商表達合作意願,一起擴大行銷力道深度,而GOMAJI,則可更迅速的獲得「更豐富的商品」、「更優惠的價格」、「更便利的服務」。

創業家首季獲利回升,強調「雙盈利」平台結盟

創業家兄弟2018年首季財報打出漂亮一戰,第1季合併營收12.7億元,年成長52.03%,毛利率已見止跌回升,從去年第4季0.05%回升至1.24%,稅後純益1,708萬元,年成長82.02%,每股稅後純益(EPS)達0.83元,營收跟EPS都創下新高。

創業家表示今日起「宅配購物+」頻道的訂單將可分潤貢獻創業家兄弟營收表現,使第2季起營運成長加溫,創業家兄弟共同創辦人郭家齊表示,生活市集與GOMAJI的結盟可以在雙方都「盈利」的基礎上達成的戰略合作,開創垂直領域電商合作的新模式。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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