促成三強結盟攻AI,廣達林百里:本地市場小,台廠要團結
促成三強結盟攻AI,廣達林百里:本地市場小,台廠要團結

國網中心的國家級人工智慧研發與雲端服務基礎建設標案(簡稱AI雲端平台建置案)已在4月宣佈,由廣達、華碩和台灣大哥大三家公司合組的聯盟拿下。而今(1)日三家企業的董事長親赴科技部參與誓師大會,不難看出他們對這個案子的重視。其中,台灣大哥大董事長蔡明忠在致詞時特別提到,這次的合作其實是由廣達董事長林百里親自出手促成的。

AI是服務型產業,台灣市場小更要團結

「林百里董事長在這案子發揮穿針引線的功能。」蔡明忠打趣地說,之前接到林百里的電話大概都是找他吃喝玩樂,「他第一次為了一個很嚴肅的事情(指合作參與AI雲端平台建置案)打給我,而且他不只打了一次。」而林百里之所以這麼積極拉攏台灣大和華碩的參與,背後也有他的理由。

在誓師大會中,林百里不只一次強調,AI是一個服務型的產業,應用的領域包羅萬象。最終到底哪個產業會發展得比較快,他認為就看每個產業自己怎麼走,沒有標準答案。但他提到,不論是什麼產業,對台灣企業來說,有一點都是相同的,就是本地市場很小。

廣達董事長林百里
廣達董事長林百里認為AI是服務型產業,在小小的台灣如果每家公司都在做同一件事,大家都會很辛苦。
圖/ 何佩珊/攝

「這是我們要加強的地方。什麼意思呢?就是小歸小,但我們要團結。」他說,如果十家公司都做同一個項目,那大家都會很難過。「先把自己市場照顧好,成為非常人性化、方便、低成本,再去國外拓展。」

當然,還有另一個林百里沒說出口的原因是,如果今天三家公司沒有組成聯盟,單單只有廣達一家,也未必能順利拿下這次的標案。

不只是一次性的硬體建置

因為就如同科技部部長陳良基所說,他們不希望這只是單純的一次性資料中心硬體建置案,不是把2000顆GPU兜在一起就好了,而是採用AI基礎架構,整合軟體、資料庫、網路....,最終要做到讓產、官、學、研,不同產業都能夠應用,必須是一個能跟著時代演進,具有延展性的深度學習平台。

對廣達來說,雖然已經有多年協助國際雲端大廠建置資料中心的經驗,但如機房的運營、服務等等,可能就不是廣達的強項。

而科技部方面表示,預計在今年12月建置完成後,這個AI雲端平台除了專用於AI計算,也將會是台灣最大的資料市集與AI學習模式市集,並且有機會進入全球超級電腦500大排名之前30名。而對廣達、華碩和台灣大哥大來說,即便這個標案本身沒有利潤可圖,卻無疑是一個指標性的成績,也有利於日後在國、內外市場進一步發展。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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