編按：這是一篇記者的採訪後記。
這座城市太發達也太經典，就算不是親自到訪，也能隨口說出華爾街、第五大道、帝國大廈這些觀光景點，更別說這裡是全球經濟中心之一，有多少旅客到曼哈頓散步，就為了體驗白領上班族帥氣拿著咖啡、快步奔走的生活。但正是因為紐約給人的印象太強烈，往往只會讓你看見他們既有產業的光彩，而忽略了這裡是一座擁抱新創，並渴望生存、追求成長的都市。
第一件有趣的事，發生在地鐵上，因為這次的住宿地點，選在皇后區的法拉盛。我在每天搭40分鐘地鐵到曼哈頓採訪的過程中，發現每節車廂都布滿來自床墊電商新創公司Casper的廣告；驚人的是，這間公司募資金額已高達71億元新台幣，而它，還只是紐約新創生態的小小縮影。
這裡同時孕育出全球最大的「共享空間」公司WeWork，走進辦公室之前，我只知道它常被批評是「獵地」集團，很會收購大樓賺租金。但事實上，他們照顧新創團隊的功夫，已經養出了一整套完整生態系，有內部的裝潢團隊協助你美化辦公室、喝不完的啤酒與水果，甚至打開App就能付費購買零食，同時和空間裡的成員傳訊息互動。
在WeWork負責新創輔導計畫的主管告訴我：「不要只談理想，忘記創業的本質還是得做生意。」
思考如何解決問題同時還能賺到錢，並不是新公司才有的現象，已經很賺錢的紐約大企業們，其實遠比想像的更緊張。
經過巴克萊銀行位於時代廣場旁的總部，大樓上電子看板主打的內容是「我們有加速器計畫」；畫面轉到華爾街，這裡在2008年金融風暴後，已經不是銀行總部匯集地，不過留下來的精神象徵——紐約證交所，如今在大樓外掛起布條，寫著：「歡迎加入我們的Snapchat帳號。」
這趟沒機會實際走訪的大企業：《紐約時報》、摩根大通集團、布魯明黛爾百貨，都已選擇投資新公司或是成立加速器計畫，目的是確保自己走在趨勢浪頭上。這點對於志在企業客戶的台灣新創業者來說，無疑是一大利多。
在紐約待了近20年的Graphen創辦人林清詠最能感同身受。他說，這裡少了台灣金融集團的保守心態，卻有更多資本與合作意願，不過要打進圈子沒這麼容易，在這座全球矚目的城市裡，有機會並不代表能成功，競爭與考驗都加倍激烈。
更讓人印象深刻的是，被電影、電視台指名合作的指甲油電商品牌創辦人Michelle Lin的這一句話：「紐約房價和員工都太貴了，要趕快想辦法讓自己賺錢。」他們的辦公室在市區外圍，無法在地段最昂貴的曼哈頓，更凸顯創業不只是創新，還要求生存、讓公司活得更好，平淡卻也真實。