爭取1%的機會!三星創投來台,3準則挑選新創團隊
爭取1%的機會!三星創投來台,3準則挑選新創團隊

Samsung趁著COMPUTEX 2018之際,旗下創投機構Samsung NEXT副總裁兼創業執行董事廖瑞鋒來到台灣,宣布將開始逐漸在台灣尋找投資標的,對於本土新創公司來說,無非又是個好消息。

Samsung NEXT迄今為止在全球投資了78家公司,一年平均要觀察好幾千家,但最後被選上的比重只占1%。即使如此,在廖瑞鋒眼中有時找到合適的團隊就像在談戀愛:「有些團隊是會讓我們一見鐘情的。」

訪台短短1天,InnoVEX全數考察完畢

Samsung NEXT投資不分階段和區域,70%的投資在美國、25%在以色列,在歐洲、中國、印度、加拿大也零星投資了幾家公司。

「若為創業早期,我們就協助團隊把想法變成產品;若為中期,則將產品轉為商業模式;若為晚期,就可以和三星合作結合。」廖瑞鋒舉例,他們在AI領域投資的Kngine,已經變成應用在下一代Bixby的核心技術;而行動支付公司LoopPay則成為Samsung Pay的技術基底。

隨著業務擴展,Samsung NEXT投資眼光開始看向台灣。訪台才短短1天,廖瑞鋒已經把InnoVEX每一間廠商都「考察」完畢,雖然沒有看到心儀的團隊,但他認為台灣有很好的技術背景跟科技基礎,應該有不少好公司值得慢慢挖掘。

想被相中,新創團隊必備3要素

「現在談最看好哪個領域還太早,但同時我們也要思考,可以為台灣生態帶來什麼好處」,但若要吸引Samsung NEXT的注意,需要具備什麼要素?他談到3點:

1.未來潛在成長市場要大:只面向小規模的利基市場,一定不是Samsung NEXT尋找的對象。「你們的市場在哪裡?」是廖瑞鋒第一個會問團隊的問題。
2.創新亮點明確清晰:不論是技術或商業模式創新,都要能夠解釋清楚。
3.人才跟團隊:漂亮學歷絕對不是重點,有毅力能堅持才是關鍵。

「新創團隊很容易沒錢,如果過得太舒服,就容易會放棄;可以死纏爛打沒關係,這就是創業家的精神。」他笑說。

去中心化是下一步投資方向

廖瑞鋒攤開Samung NEXT的投資名單,囊括各種科技領域,不受限於軟硬體,但他坦言「服務創新」是最難做起來的。談到未來投資的方向,他認為是「Decentralized(去中心化)」,並不是一定要投資區塊鏈,而是讓任何領域都可朝這個方向靠攏。

Samsung NEXT.png
Samsung NEXT過去5年,在全球投資了78家公司,而投資退出共14家。
圖/ Samsung NEXT

「數據跟後端的分析是最有價值的東西,但是小的數據不值錢,數據夠龐大才有用,但卻只掌握在幾個大廠手上。」他表示現在資源不易共享,因隱私規範也無法公開,這讓IoT領域碰到了瓶頸。以智慧家庭來說,各品牌的數據歸各自擁有,相當零散、無法整合,Samsung NEXT想透過區塊鏈的應用,創造出新的共享模式。

他以4年前投資的IoT區塊鏈FIAMENT舉例。這間公司藉由出租重型設備,將租用模式數據化,租用者可知道上一個使用者的使用經驗,也可已把自身的經驗分享給下一個使用者,或是匿名把數據提供給某個人。這種類似「前人種樹,後人乘涼」概念,便是Samsung NEXT看好的區塊鏈使用場景。

關鍵字: #三星
往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓