東京直擊,teamLab有史以來最大規模展出搶先曝光
東京直擊,teamLab有史以來最大規模展出搶先曝光
2018.06.11 | 物聯網

知名跨領域數位藝術團隊teamLab和日本森大廈合作,將於6月21日正式在東京台場開幕的「MORI Building DIGITAL ART MUSEUM:Epson teamLab Borderless」於今(11)日預先開放首批媒體參訪。而這個teamLab成立以來最大規模展出,和過去的作品究竟有什麼不同?

不只是展出規模最大,內容也很不一樣

teamLab自2001年成立以來,已經在日本、巴黎、倫敦、台灣等全球多地展出,其結合工程、數位、藝術激發出的創作火花總是能在世界各地吸引滿滿排隊人潮。而這次展出除了占地廣達10000平方公尺,總計使用超過500台電腦和470台投影機的規模,都是teamLab有史以來之最,同時在內容的設計上也很不同。

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teamLab的東京常設展館位於台場
圖/ 何佩珊/攝
teamlab創辦人豬子壽之
teamLab創辦人豬子壽之站在此次展覽主視覺花瀑前面,說明此次展出的發想概念。
圖/ 何佩珊/攝

整個場館分成5大展區,共有50個互動作品,雖說這次展出的內容不全然都是新的,但也可以說是集teamLab歷年作品之大成,包括曾在巴黎展出時大受歡迎的《棚田》,或是也曾在台灣登場的《水晶宇宙》等,這次在這個大場館中都看得到。

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水晶宇宙這次也被收錄在東京常設展中
圖/ 何佩珊/攝
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在巴黎相當受歡迎的作品棚田,在teamLab東京常設展中也可以看到
圖/ 何佩珊/攝
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呼應燈森林也是teamLab相當受歡迎的作品
圖/ 何佩珊

但也如同這次常設展命名為「Borderless(無界)」一樣,和過去很大的不同是,這次他們打破了展區和展區之間的交界,讓不同展區作品可以相互越界、交融。

就像是利用超短焦投影機創造出多人共舞畫面的《秩序》展區,當中舞動的人物們其實不是隨時都在固定位置上唱跳,而是會不時走出自己的空間,逛到其他區域。又或是青蛙、兔子、蝴蝶、花朵等等,一樣可以任意悠遊,並且也都可以透過碰觸來創造互動。像是靠近不同的舞者,就會聽到不同的聲音,或是可以擋住水流激發水花、讓花瓣紛飛等等。可以說,你每次經過同一個區塊,看到的景色可能都不相同。

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如展覽主題無界,場內作品也不再受到侷限
圖/ 何佩珊/攝
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如果來到秩序的展區卻沒看到跳舞的人們,那他們可能是剛好去其他展區走走了。
圖/ 何佩珊/攝
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無界
圖/ 何佩珊/攝

全新作品,更強調空間和體感的運動之森

此外,名為《teamLab Athletics(運動之森)》的企畫則是這次展館的全新亮點。比較特別的是,teamLab在這個區域除了運用擅長的空間和光影變化,還融入了更多「身體」體驗。像是他們採用特殊布料搭成一個可以蹦蹦跳跳的空間。根據teamLab的說法,這個空間設計主要是想呈現宇宙星球的一生,藉由挑動產生的形變牽引宇宙空間的星塵和氣體,進而造成星球誕生與成長。

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在運動之森除了可以蹦蹦跳跳,展區也故意做成高低起伏的設計
圖/ 何佩珊/攝
Threedimensional Light Bouldering.jpg
這些圓石會透過感測每個人的位置而改變顏色
圖/ teamLab

在這些設計中,teamLab不只是運用了動畫、先進投影技術,還有非常大量的運算,如在立體攀岩的設計中,每個人必須依照和身上配件顏色相同的圓石前進,而這些圓石的顏色是會變換的。即便是在多人同時攀爬,他們也可以藉由感測每個人的位置,透過運算即時變化圓石顏色,避免發生相撞的狀況。

而在運動之森的同一層空間內,還有大量為孩童設計的作品,甚至也有寶寶專屬展區,增添了不少童趣。

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放上盤子,你可能會看到蛋糕,也可能會得到蘋果
圖/ 何佩珊/攝
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彩繪水族館是teamLab相當受歡的一項互動藝術,現場著色並掃描後,馬上可以在大螢幕上看到自己的作品
圖/ 何佩珊/攝

此外,在這個場館中雖然沒有用上VR技術,但整個場館其實也像一個大VR裝置一樣,可以帶來不同空間的沉浸式體驗,並且還增加了更多更真實、有感的互動。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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